# Het nieuwe voordeel van techleiders: strategisch en uitgesproken menselijk > IT-leiderschapsrollen zijn de afgelopen jaren getransformeerd van een operationele focus naar een strategische, mensgerichte functie. Een nieuw rapport gaat dieper in op deze verschuiving. Source: https://asana.com/resources/new-tech-leader ## Het nieuwe voordeel van tech-leiders: strategisch en zeer menselijk De IT-leiders van vandaag de dag zijn niet langer alleen uitvoerders. Ze zijn strategen en dealmakers. Volgens een [recent rapport](https://asana.com/work-innovation-lab/state-of-the-it-leader/) over de situatie van de hedendaagse IT-leider, gepubliceerd door [The Work Innovation Lab](https://asana.com/work-innovation-lab), een denktank van Asana, is er in de huidige IT-omgeving een dynamische verschuiving opgetreden van traditionele IT-functies naar functies met een strategische partnerschapsrol. IT-leiders omarmen actief technologie en innovatie, geven vorm aan bedrijfsstrategieën en bevorderen een mensgerichte werkplekcultuur, waardoor ze zichzelf positioneren als cruciale partners voor bedrijfsresultaten. ## Een strategische evolutie Het is geen geheim dat technologie zich in razend tempo ontwikkelt. Nog maar twee jaar geleden wisten de meeste mensen niet eens wat AI was. Tegenwoordig kun je in de technologiesector geen enkel artikel, geen enkele bedrijfsstrategie en geen enkel financieel verslag lezen zonder dat AI erin wordt genoemd. In dit dynamische, voortdurend veranderende landschap heeft bedrijfsleiderschap steeds meer een beroep moeten doen op IT-experts voor cruciale besluitvorming en het formuleren van strategieën. Deze trend komt naar voren in de gegevens: 49% van de IT-leiders adviseert vaker over strategische planning dan een half jaar geleden. IT-leiders worden steeds meer gedreven door een focus op het genereren van omzet en op cross-functional samenwerking en zijn nu meer betrokken bij het adviseren over bedrijfsdoelstellingen (zoals aangegeven door 35% van de respondenten) en bij het beïnvloeden van go-to-market-strategieën (32%). “CIO’s worden steeds minder servicegericht en steeds meer productgericht. Een moderne CIO is heel anders dan de traditionele CIO-rol. Tegenwoordig gaat het er meer om een Bedrijfsleider te zijn dan een technologische leider.”_Bron: The Work Innovation Lab_[, State of the IT Leader-rapport](https://asana.com/resources/state-of-it) ## Innoveren buiten de operationele efficiëntie om Binnen hun uitgebreide rol zoeken IT-leiders proactief naar nieuwe manieren om technologie in te zetten voor strategische voordelen. Ten minste een deel van die inzet lijkt te zijn gericht op AI en Automatisering. Volgens ons onderzoek noemde 35% van de IT-leiders AI als hun belangrijkste investering in 2023.  Dit is niet alleen een knipoog naar moderne trends; het is een weloverwogen stap om hun organisaties in de voorhoede van de technologische vooruitgang te positioneren. IT-leiders benutten het potentieel van AI om processen te stroomlijnen, de toegankelijkheid van gegevens te verbeteren en weloverwogen besluitvorming te stimuleren. Deze technologische aanpak, waarbij naast operationele efficiëntie ook de nadruk wordt gelegd op innovatie, wijkt duidelijk af van de traditionele IT-functies. _Bron: The Work Innovation Lab_[, State of the IT Leader-rapport](https://asana.com/resources/state-of-it) ## Mensen leiden komt op de eerste plaats Een andere verschuiving die uit het onderzoek naar voren komt, is een nieuwe, meer mensgerichte aanpak van IT-leiders. In plaats van zich uitsluitend op technologie te richten, hechten ze waarde aan het verbeteren van de digitale ervaring van de Werknemer. Deze verandering is duidelijk zichtbaar in de manier waarop ze met andere afdelingen samenwerken: 64% van hun samenwerkingen is cross-functional. Door een werkplaatscultuur te bevorderen die prioriteit geeft aan innovatie en Betrokkenheid van werknemers, herdefiniëren IT-leiders hun rol en gaan ze verder dan technische expertise om ook de werkplaatscultuur te verbeteren. ## Er is een nieuwe IT-leider, en die bouwt Bedrijven op De evolutie van IT-leiders transformeert de bedrijfswereld. Vroeger werden ze gezien als operationele specialisten, maar nu ontwikkelen ze zich tot invloedrijke strategen die centraal staan in de groei van het Bedrijf. Deze verschuiving is meer dan een verandering van functietitel – het is een fundamentele herdefiniëring van hun rol. Deze leiders combineren op meesterlijke wijze technologische expertise met een focus op mensen en stellen nieuwe normen voor hoe Leiderschap er in het digitale tijdperk uitziet. In het complexe bedrijfslandschap van vandaag is hun strategische Integratie niet alleen een toegevoegde waarde, maar een hoeksteen van duurzame groei en een baken van innovatie. #### Dive into the full report Learn more about the daily challenges and stressors IT teams are facing right now, and how top-performing leaders are addressing them, the way IT leaders are future-proofing their organizations, how these roles have shifted, and more. - [Krijg de inzichten](https://asana.com/resources/state-of-it) - [Krijg de inzichten](https://asana.com/resources/state-of-it) Groei en focus van het team - [Win aan focus en productiviteit met de Pomodoro-techniek](/nl/resources/pomodoro-technique) Productiviteit #### Contentschrijver Voel jij je ook wel eens overweldigd door je takenlijst en vraag je je af hoe je alles op tijd af zult krijgen? Door gebruik te maken van tijdbeheerstrategieën - zoals de Pomodoro ... - [6 tips om de kracht van de flow-staat op het werk te benutten](/nl/resources/flow-state-work) Productiviteit #### Schrijver Een van de beste gevoelens op het werk is in de zone te zijn. Het werk voelt moeiteloos, al het andere valt weg, en we verliezen zelfs de tijd uit het oog. In de zone zijn heeft e ... - [110+ beste vragen om het ijs te breken voor teambuilding](/nl/resources/icebreaker-questions-team-building) Inspire & Impact collectie Samenwerking #### Schrijver Goede teamsamenwerking begint niet bij een projectplan of een takenlijst - het begint bij de mensen in je team. Als je weet wie er achter het scherm of aan de andere kant van de v ... - [15 geheimen voor het maken van een takenlijst die echt werkt](/nl/resources/make-better-to-do-lists) Projectmanagement #### Schrijver Everyone loves checking things off a to-do list, but when done wrong, lists can cause more harm than good. Disorganized lists lead to missed deadlines and unnecessary stress.The g ... - [Tech leaders' new edge: Strategic and deeply human](/nl/resources/new-tech-leader) Groei en focus van het team Groei en focus van het team - [Contentschrijver](/author/alicia-raeburn) De IT-leiders van vandaag de dag zijn niet langer alleen uitvoerders. Ze zijn strategen en dealmakers. Volgens een recent rapport over de situatie van de hedendaagse IT-leider, ge ...