# 스프린트 플래닝 템플릿 • Asana

> 스프린트 계획을 시작하기 위한 템플릿이 필요하신가요? 지금 이 스프린트 플래닝 템플릿과 팁을 사용하여 시작해 보세요.

Source: https://asana.com/ko/templates/sprint-planning.md

- [템플릿 사용하기](https://app.asana.com/-/product_templates?preview_template=sprint_planning)

- [프로젝트 보기](/features/project-management/project-views)

- [사용자 지정 필드](/features/project-management/custom-fields)

- [보고 대시보드](/features/goals-reporting/reporting-dashboards)

- [수신함](/features/project-management/inbox)

- [JIRA Cloud](/apps/jiracloud)

- [GitHub](/apps/github)

- [GitLab](/apps/gitlab)

- [Zoom](/apps/zoom)

템플릿

애자일 관리

스프린트 플래닝

이 템플릿을 사용하면 팀의 업무 진행 상황에 맞는 스프린트 계획을 수립할 수 있습니다. 전문가처럼 계획을 세워 보세요.

애자일 관리

프로젝트 계획

제품 관리

소프트웨어 개발

## 스프린트 플래닝

스프린트 플랜이 팀이 수행하는 업무와 실제로 일치한다면 어떨까요? Asana 템플릿을 사용하여 작업의 우선순위를 지정하고 팀의 작업 수용량을 관리하고 계획 수립부터 완료까지 업무를 추적해 보세요.

### 템플릿 강화

- [가입하기](/create-account)

스프린트 플래닝은 애자일 팀이 업무 우선순위를 정하고 특정 프로젝트를 맡을 여력이 되는 팀원을 결정하는 데 도움이 됩니다. 하지만 작업과 팀의 실행 가능한 업무량을 추적할 명확한 방법이 없으면 적시에 적절한 업무량을 계획하기가 어렵습니다. 

이럴 때 바로 이 스프린트 플래닝 템플릿이 도움이 될 수 있습니다.  [애자일 프로젝트](https://asana.com/uses/agile-management)를 효과적으로 관리하고 팀이 중요한 작업에 집중할 수 있도록 필요한 구조를 제공합니다. 

## 스프린트 플래닝 템플릿이란 무엇인가요?

스프린트 플래닝 템플릿은 애자일 팀이 스프린트를 계획하고 실행하는 데 활용할 수 있는 미리 만들어진 프레임워크입니다. 이 템플릿에는 작업의 우선순위를 지정하고 팀의 작업 수용량을 관리하며 계획 수립부터 완료에 이르기까지 업무를 추적하는 방법을 비롯해, 스프린트를 최대한 효율적으로 만드는 데 필요한 모든 것을 모두 갖추고 있습니다. 

이 템플릿은 한 번 설정하고 나서 잊어버려도 되는 도구는 아닙니다. 대신, 초기 스프린트 계획 세션부터 마지막 [회고](https://asana.com/resources/sprint-retrospective)에 이르기까지 스프린트 과정 전반에 걸쳐 템플릿을 사용해야 합니다. 즉, 계획 프로세스가 팀의 업무와 직결되며, 모든 사람이 단일 기록 시스템을 참조하여 진행해야 하는 업무, 진행 중인 업무, 완료한 업무를 확인할 수 있습니다.

#### 스프린트 소개

스프린트는 팀이 특정한 결과물을 내기 위해 노력하는 일정한 기간을 말합니다. 스프린트는 일반적으로 2주 동안 지속되며 제품, 엔지니어링 또는 소프트웨어 개발 팀에서 일반적으로 사용하는 [애자일 프로젝트 관리 프레임워크](https://asana.com/resources/agile-methodology) 의 핵심 구성 요소입니다. 스프린트 작업을 통해 팀은 스프린트가 종료되면 학습한 내용을 기록하고 다음 스프린트에 반영하는 등 프로세스를 반복하고 지속적으로 개선할 수 있습니다.

## 디지털 스프린트 플래닝 템플릿의 이점

디지털 템플릿은 스프린트 플래닝 회의뿐 아니라 스프린트 주기 전체에 걸쳐 유용하게 활용할 수 있습니다. 디지털 템플릿을 사용하면 한 곳에서 백로그 항목 추적, 작업 배정, 마감일 조정, 이해관계자에게 업데이트 사항 전달 등을 수행할 수 있습니다. 모든 것이 하나의 기록 시스템에서 이루어지므로 업무 중복을 방지하고 팀 전체와 보조를 맞출 수 있습니다. 

디지털 스프린트 플래닝 템플릿을 사용하면 다음을 할 수 있습니다. 
- 각 결과물의 상태를 포함하여 팀의 모든 작업을 한눈에 전체적으로 파악합니다. 
- 업무의 각 단계(예: 백로그, 우선순위 지정, 진행 중, 개발 중, 완료)를 통해 결과물을 추적합니다. 
- 템플릿 작업을 사용하여 백로그 항목을 표준화하고 이해관계자가 팀에 올바른 정보를 제공할 수 있도록 합니다. 
- 표준 목록, [칸반 보드](https://asana.com/resources/what-is-kanban), 타임라인 또는 캘린더 등 다양한 방식으로 스프린트를 시각화합니다. 
- 색상 코드화된 사용자 지정 태그를 사용하여 작업 우선 순위, 제품 단계, [스토리 포인트](https://asana.com/resources/story-points)와 같은 주요 정보를 추적합니다.
- 관련 Google 문서, 이미지, 동영상, 기타 파일을 작업에 첨부합니다.
- 업무가 이루어지는 곳에서 바로 팀 및 이해관계자와 소통합니다. 

## Asana의 스프린트 플래닝 템플릿을 사용하는 방법

효과적인 스프린트 플래닝의 형태는 팀마다 다양합니다. 따라서 팀의 구체적인 필요에 맞게 템플릿을 조정할 수 있도록 사용자 지정 가능하게 만들었습니다. 스프린트 플래닝을 시작할 때 참고해야 할 모범 사례는 다음과 같습니다. 
- **스프린트를 체계적으로 유지합니다.** 해야 할 일 목록만으로는 스프린트가 순조롭게 진행되고 있는지 파악하는 데 유용하지 않습니다. 스프린트 프로젝트를 [칸반 보드](https://asana.com/uses/kanban-boards)로 표시하는 Asana 보드 보기에서 스프린트 계획 템플릿을 사용하세요. 작업을 해당 열에서 업무 단계별로 그룹화하세요. 그런 다음, 작업이 새 단계로 넘어가는 것에 맞게 작업을 새 열로 끌어다 놓으면 됩니다.
- **각 작업에 명확한 담당자와 마감일을 추가합니다.** 스프린트 작업 수용량 계획에서 가장 중요한 점은 특정 작업을 특정 시기에 담당할 수 있는 팀원을 판단하는 일입니다. 최고의 스프린트 일정을 수립하려면 각 작업에 담당자와 마감일을 지정하여 책임을 명확히 하세요. 가능하면 작업이나 프로젝트에서도 스프린트 목표를 명확히 하세요.
- **중요한 세부 정보를 찾기 쉽게 합니다.** 작업 우선순위 및 스토리 포인트와 같은 사용자 지정 필드를 사용하여 각 작업에 대한 모든 세부 정보를 추적하여 스프린트를 성공으로 이끌 수 있도록 준비하세요. 이렇게 하면 팀에 과도한 업무가 부과되지 않으면서 팀이 최우선 업무에 집중할 수 있습니다.
- **주기적으로 업데이트를 제공합니다.** Asana의 애자일 스프린트 계획은 킥오프부터 [스탠드업](https://asana.com/templates/for/engineering/agile-daily-standup) 미팅, 스프린트 리뷰, [스프린트 회고](https://asana.com/templates/for/engineering/sprint-retro)에 이르기까지 모든 미팅이 원활하게 진행되도록 도와줍니다. 모든 사람들이 검색하거나 잊어버리지 않고 업무를 찾고 빠르게 요약할 수 있기 때문입니다.

### 연동된 기능
- [보드 보기](https://asana.com/guide/help/views/boards). 보드 보기는 프로젝트의 정보를 열에 표시하는 칸반 보드 형식의 보기입니다. 일반적으로 ‘할 일’, ‘수행 중’, ‘완료’와 같은 업무 상태별로 열을 정리하지만, 프로젝트의 필요에 따라 열의 제목을 변경할 수 있습니다. 각 열에는 작업이 카드 형태로 표시되며 작업 제목, 마감일, 사용자 지정 필드를 비롯하여 다양한 관련 정보가 포함됩니다. 업무가 각 단계를 거쳐갈 때 업무를 추적하고 프로젝트의 현재 진행 상태를 한눈에 파악하세요.
- [사용자 지정 필드](https://asana.com/guide/help/premium/custom-fields). 사용자 지정 필드는 업무에 태그를 지정하고 업무를 정렬 및 필터링할 수 있는 가장 좋은 방법입니다. 우선순위와 상태부터 이메일 또는 전화 번호까지, 추적해야 하는 모든 정보에 대해 고유한 사용자 지정 필드를 생성하세요. 사용자 지정 필드를 사용하여 해야 할 일을 정렬하고 일정을 계획하면 먼저 착수해야 할 일이 무엇인지 파악할 수 있습니다. 또한, 사용자 지정 필드를 작업과 프로젝트 간에 공유하여 조직 전체에 일관성을 유지하세요. 
- [보고서](https://asana.com/product/reporting). Asana의 보고서 기능을 통해 프로젝트 데이터를 시각적 차트와 이해하기 쉬운 그래프로 변환할 수 있습니다. 업무가 수행되는 곳에서 보고서 기능을 사용하여 중복되는 업무를 줄이고 앱 간의 불필요한 전환을 방지할 수 있습니다. 또한 팀의 모든 업무가 이미 Asana에 있기 때문에 모든 프로젝트나 팀에서 데이터를 가져와 어떤 일이 발생하고 있는지를 한곳에서 정확하게 파악할 수 있습니다.
- [수신함](https://asana.com/guide/help/fundamentals/inbox). Asana에서 수신함은 미션 컨트롤 센터입니다. 수신함에서 중요한 프로젝트 및 작업 변경 사항을 실시간으로 업데이트하므로 항상 최신 프로젝트 정보를 확인할 수 있습니다. 한 곳에서 업무를 조율하고, 작업에 댓글을 달고, 요청에 대응하며, 프로젝트 업데이트를 모두 확인하세요. 

### 추천 앱
- [Jira](https://asana.com/apps/jiracloud). 기술 팀과 비즈니스 팀 간 상호 작용이 가능한 연결된 워크플로를 생성하여 Asana를 나가지 않고도 실시간으로 제품 개발 프로세스에 대한 가시성을 높일 수 있습니다. 프로젝트 협업과 인계를 간소화하세요. Asana에서 Jira 이슈를 빠르게 생성하면 비즈니스 팀과 기술 팀 간 업무 인수인계를 원활하게 적시에 원활하게 진행할 수 있습니다. 
- [GitHub](https://asana.com/apps/github). GitHub 끌어오기 요청 상태 업데이트를 Asana 작업에 자동으로 동기화할 수 있습니다. Asana에서 끌어오기 요청의 진행 상태를 추적하고 기술 팀과 비기술 팀 간의 협업을 개선하세요.
- [Zoom](https://asana.com/apps/zoom). Asana와 Zoom은 팀이 목적의식을 가지고 미팅에 집중할 수 있도록 제휴하여 연동 기능을 제공하고 있습니다. Zoom + Asana 연동을 사용하면 미팅을 준비하고, 실행으로 옮길 수 있는 논의를 하고, 통화가 종료된 후에도 필요한 정보에 쉽게 액세스할 수 있습니다. Asana에서 미팅 안건을 공유하여 논의할 내용을 확인한 상태에서 미팅을 시작할 수 있습니다. 팀원들은 미팅 중에도 Zoom 내에서 빠르게 작업을 생성할 수 있어 세부 정보와 실행 과제를 놓치지 않습니다. Zoom + Asana 연동은 미팅이 종료된 후 미팅 대화록과 녹화 파일을 Asana로 가져오기 때문에 모든 협업 참여자와 이해관계자가 필요에 따라 미팅 내용을 다시 확인할 수 있습니다.
- [Slack](https://asana.com/apps/slack). Slack에서 공유한 아이디어, 업무 요청, 실행 과제를 Asana에서 추적 가능한 작업과 댓글로 전환하세요. 간단한 질문과 실행 과제를 작업으로 전환하여 담당자와 마감일을 지정하세요. 업무를 손쉽게 포착하여 Slack에서 요청과 해야 할 일을 놓치지 않고 관리할 수 있습니다. 

## Asana로 계획할 수 있는 스프린트의 기본 사항

어떤 스프린트 단계에 있거나 어떤 유형의 애자일 방법론을 사용하든, Asana의 스프린트 플래닝 템플릿은 모든 애자일 팀에서 사용할 수 있습니다. 템플릿을 사용해 다음과 같은 각 주요 단계에서 스프린트 목표를 달성하세요. 
- [애자일 스프린트 플래닝](https://asana.com/uses/agile-management)
- 스크럼 스프린트 플래닝
- 스프린트 스케줄링
- [스프린트 백로그](https://asana.com/resources/sprint-backlog) 그루밍
- [제품 백로그](https://asana.com/resources/product-backlog) 그루밍
- 스크럼 작업 수용량 플래닝
- 스프린트 리뷰
- [스프린트 회고](https://asana.com/resources/sprint-retrospective)

## FAQ

#### 스프린트 플래닝이란 무엇인가요?

[애자일 스프린트 플래닝](https://asana.com/uses/agile-management)이라고도 하는 스프린트 플래닝은 팀이 신속하게 진행하고, 빠르게 구축하고, 자주 출시하기 위한 방법입니다. 제품팀이나 엔지니어링팀에서 자주 사용하는 프로젝트 관리 유형으로, 팀 전체가 1주일이나 2주일간의 스프린트로 업무를 조율합니다. Asana의 스프린트 플래닝 템플릿을 사용하면 계획 수립 프로세스를 팀의 업무와 직접 연결할 수 있으므로 모든 사람이 단일 기록 시스템을 참조하여 진행해야 하는 업무, 진행 중인 업무, 완료된 업무를 확인할 수 있습니다.

#### 스크럼에서 어떻게 스프린트 플래닝을 진행하나요?

스프린트 플래닝은 팀이 지정된 기간에 특정 업무를 수행하는 [스크럼](https://www.scrum.org/resources/what-is-scrum) 프레임워크의 일부인 경우가 많습니다. 이때, 스프린트 플래닝은 스프린트 동안 수행되는 업무를 준비하고 추적하는 프로세스입니다. 이는 스크럼 마스터가 진행하며, 스프린트가 끝난 후 [스프린트 회고](https://asana.com/templates/for/engineering/sprint-retro)와 함께 진행됩니다.

#### 어떻게 스프린트 플래닝을 재미있게 만들 수 있나요?

애자일 팀이 체계적이지 않고 스프린트 중에 업무를 찾고, 추적하고, 완료하는 데 어려움을 겪는다면 스프린트 플래닝이 즐겁기보다는 스트레스를 줍니다. Asana와 같은 [업무 관리 플랫폼](https://asana.com/uses/work-management)을 사용하면 스프린트 단계를 진행하면서 [손쉽게 업무를 추적](https://blog.asana.com/2018/10/sprint-planning-template/)할 수 있어 세부 정보를 쉽게 찾을 수 있으며, 팀이 항상 동일한 이해를 바탕으로 업무를 수행하고 작업을 완료할 수 있습니다.