# 프로젝트 차트 템플릿

> 프로젝트 차트 템플릿은 모든 신규 프로젝트를 위한 청사진을 제공합니다. 따라서 프로젝트 차트 템플릿을 사용하면 필요한 단계를 놓치거나 프로젝트가 위험한 상태에 놓이게 될까 염려하지 않아도 됩니다.

Source: https://asana.com/ko/templates/project-chart.md

- [템플릿 생성하기](https://app.asana.com/-/product_templates)

- [작업](/features/project-management/tasks)

- [프로젝트](/features/project-management/projects)

- [프로젝트 보기](/features/project-management/project-views)

- [사용자 지정 필드](/features/project-management/custom-fields)

- [Google Workspace](/google-workspace)

- [Dropbox](/apps/dropbox)

- [Hubspot](/apps/hubspot)

- [Lucidchart](/apps/lucid)

템플릿

팀 간 계획

프로젝트 차트 템플릿

모든 결과물과 마일스톤을 한 곳에서 추적하기 위해 재사용할 수 있는 프로젝트 차트 템플릿을 생성하는 방법을 알아보세요.

팀 간 계획

## 프로젝트 차트

프로젝트 차트를 사용하면 프로젝트가 복잡하더라도 모든 진행 사항을 시각화할 수 있습니다. 모든 결과물과 마일스톤을 한 곳에서 추적하기 위해 재사용할 수 있는 프로젝트 차트 템플릿을 만드는 방법을 알아보세요.

### Asana로 템플릿 만들기

- [가입하기](/create-account)

목표, 예산, 마일스톤, 커뮤니케이션 계획 등 새로운 프로젝트를 시작하는 일은 경험 많은 프로젝트 매니저에게도 부담스럽게 느껴질 수 있습니다.

하지만 다행히도 매번 모든 것을 처음부터 시작하지 않아도 됩니다. 프로젝트 차트 템플릿은 새로운 프로젝트를 시작할 때마다 사용할 수 있는 청사진을 제공합니다. 따라서 필요한 단계를 놓치거나 프로젝트가 위험한 상태에 놓이게 될까 염려하지 않아도 됩니다.

## 프로젝트 차트란?

프로젝트 차트는 [프로젝트 계획](https://asana.com/resources/project-management-plan)을 시각적으로 나타내는 차트입니다. 프로젝트 차트는 달성해야 하는 모든 것을 한 곳에 배치하고 각 결과물이 전반적인 프로젝트 타임라인에 어떻게 부합하는지 도식화하여 보여줍니다. [간트 차트](https://asana.com/resources/gantt-chart-basics)라고도 불리는 프로젝트 차트는 일반적으로 가로 막대 그래프 형식입니다.

프로젝트 차트는 작업 표시줄을 사용하여 각 프로젝트 결과물의 시작일과 마감일을 나타내며, 선을 연결하는 것은 [작업 종속성](https://asana.com/resources/project-dependencies)을 시각화하는 데 도움이 됩니다. 프로젝트 차트는 핵심 프로젝트 마일스톤 및 각 작업을 담당하는 팀원도 포함할 수 있습니다.

## 프로젝트 차트 템플릿이란?

간트 차트 템플릿 혹은 프로젝트 차트 템플릿은 모든 새로운 이니셔티브를 위해 빠르게 프로젝트 차트를 구성할 수 있도록 해주는 재사용 가능한 가이드입니다. 프로젝트 차트 템플릿은 프로젝트를 성공적으로 계획하고, 실행하고, 전달하는 데 필요한 모든 단계의 청사진을 제공합니다. 따라서 새로운 프로젝트를 시작할 때 매번 처음부터 시작할 필요가 없으며, 중요한 단계를 놓칠 염려를 하지 않아도 됩니다. 프로젝트 차트 템플릿이 지도가 되어 주기 때문에 현재 진행하는 이니셔티브에 대한 구체적인 정보를 채워 넣기만 하면 됩니다.

## 디지털 프로젝트 차트 템플릿의 이점

프로젝트 매니저로서 프로젝트 결과물을 추적하려면 정적인 Excel 스프레드시트 이외에도 추가적인 도구가 필요합니다. 따라서 시간 경과에 따라 모두가 업무의 진행 상태를 확인할 수 있도록 팀이 작업을 완료함에 따라 지속적이고 역동적으로 업데이트되는 문서가 필요합니다.

디지털 프로젝트 차트 템플릿을 만들면 문서를 업데이트하는 데 소요되는 시간은 줄이고 [프로젝트 목표](https://asana.com/resources/how-project-objectives)를 달성하는 데 더 많은 시간을 할애할 수 있습니다. [프로젝트 관리 소프트웨어](https://asana.com/uses/project-management)를 사용하면 프로젝트 계획과 차트를 별도로 만들 필요 없이 동일한 문서를 다른 방식으로 시각화할 수 있습니다.

정적인 문서 대신 [프로젝트 관리 툴](https://asana.com/uses/project-management)에서 프로젝트 차트 템플릿을 만들면 다음을 할 수 있습니다.
- 한 곳에서 프로젝트 계획을 시각화하고 프로젝트 정보를 보관합니다.
- 우선순위가 변경되면 차트를 재배열하고 마감일과 상태를 업데이트합니다.
- 프로젝트의 진행 상태를 실시간으로 확인합니다.
- 프로젝트 일정, 상태, 결과물을 [이해관계자](https://asana.com/resources/project-stakeholder)와 수월하게 공유합니다.
- 프로젝트 차트는 프로젝트 계획으로도 사용할 수 있으므로 중복 작업을 피합니다.
- [프로젝트 결과물](https://asana.com/resources/what-are-project-deliverables)을 추적하는 동일한 곳에서 협업합니다.
- 핵심 프로젝트 단계를 놓치지 않습니다.
- 관련 문서, 이미지 또는 스프레드시트를 첨부합니다.

## 프로젝트 차트 템플릿에 포함해야 하는 내용

효과적인 프로젝트 차트 템플릿은 이해관계자가 사용하기 쉬우며, 자세한 배경 정보를 풍부하게 제공합니다. 프로젝트 차트 템플릿은 이해관계자가 각 작업을 클릭하여 확인할 수 있고 필요에 따라 더 자세한 정보에 접근할 수 있는 기능이 포함된 것이 가장 이상적입니다. 이렇게 하면 프로젝트 차트가 단순히 작업을 시각화하는 하나의 방법에만 그치는 것이 아니라 모두가 핵심 프로젝트 정보에 접근할 수 있는 단일 정보 소스가 됩니다.

프로젝트 차트 템플릿을 만드는 방법은 다음과 같습니다.
- **프로젝트 차트 템플릿을 다음과 같이 각 프로젝트 단계에 대한 섹션으로 나눕니다:** [프로젝트 착수](https://asana.com/resources/project-initiation), [계획](https://asana.com/resources/project-management-plan), 실행, 성과 및 [프로젝트 종료](https://asana.com/resources/project-closure). 이렇게 하면 프로젝트가 어느 단계에 있는지 이해관계자가 한눈에 확인할 수 있습니다. 또한 팀이 다른 프로젝트의 단계를 이해하는 데 도움이 되어 각 단계에 충분한 시간을 할당할 수 있습니다.
- 각 프로젝트에 포함하고자 하는 **표준 작업을 미리 작성합니다.** 하지만 추가 결과물을 포함하기 위한 여유 공간을 남겨둡니다. 프로젝트 차트 템플릿은 [프로젝트 브리프](https://asana.com/resources/project-brief) 생성, 프로젝트 목표 정의와 같이 각 프로젝트에서 실행해야 하는 주요 단계를 포함하여 구성해야 합니다. 이렇게 하면 프로젝트 차트 템플릿을 모든 신규 프로젝트의 로드맵으로 사용할 수 있습니다. 모든 프로젝트는 조금씩 다르므로 팀원들은 템플릿을 사용할 때 필요에 따라 추가적인 결과물을 추가할 수 있습니다.
- **작업 간 종속 관계를 표시합니다.** 종속 관계는 다른 작업이 완료되어야 시작할 수 있는 의존 관계에 있는 작업을 말합니다. 템플릿에 종속 관계를 포함하면 올바른 순서로 작업 일정을 계획하여 [업무 지연](https://asana.com/resources/what-is-a-bottleneck)을 피하고 각 작업을 시작하는 데 필요한 리소스를 확보할 수 있습니다.
- **중요한 순간을 나타내는 마일스톤을 생성합니다**(예: [프로젝트 킥오프 미팅](https://asana.com/resources/project-kickoff-meeting) 또는 프로젝트 출시일). [마일스톤](https://asana.com/resources/project-milestones)은 프로젝트 관리 프로세스 전체에서 목표로 삼을 수 있는 체크포인트가 되어 단계가 완료된 때나 새로운 단계나 활동이 시작되는 때를 알 수 있습니다.

### 포함된 기능
- [타임라인 보기](https://asana.com/product/timeline): 타임라인 보기는 모든 작업을 가로 막대형 차트로 표시하는 간트 스타일 프로젝트 보기입니다. 각 작업의 시작일과 종료일뿐만 아니라 작업 간의 종속 관계도 확인할 수 있습니다. 타임라인 보기로 계획이 전체적으로 어떻게 구성되는지 쉽게 추적할 수 있습니다. 또한 모든 업무를 한 곳에서 확인할 수 있으므로 업무가 시작되기 전에 상충되는 종속 관계를 식별하고 이에 대응하여 모든 목표를 계획대로 달성할 수 있습니다.
- [종속 관계](https://asana.com/features): 작업 종속성 기능으로 작업을 다른 작업이 완료되기를 기다리는 상태로 표시하세요. 자신의 업무가 완료되어야 다른 사람이 업무를 시작할 수 있다는 것을 파악하면 이에 맞게 업무를 우선으로 처리할 수 있습니다. 팀에 협업 워크플로가 갖춰져 있다면 다른 작업이 완료되길 기다리고 있는 작업이 무엇인지 쉽게 파악하고 자신이 맡은 업무를 언제 시작해야 하는지 알 수 있습니다. 첫 번째 작업이 완료되면 담당자에게 해당 작업이 완료되길 기다리는 종속 작업을 시작할 수 있다는 알림이 전송됩니다. 혹은 선행 작업의 일정이 변경되면 그에 따라 종속 작업의 마감일 조정이 필요한지 확인할 수 있도록 Asana에서 알림을 전송합니다.
- [마일스톤](https://asana.com/features): 마일스톤은 프로젝트의 중요한 체크 포인트를 나타냅니다. 프로젝트 전반에 걸쳐 마일스톤을 설정하여 목표 대비 진행 상태를 팀원과 프로젝트 이해관계자가 파악하도록 할 수 있습니다. 마일스톤을 원대한 프로젝트 목표를 향한 과정 속에서 작은 성취들을 축하하는 기회로 활용하세요.
- [사용자 지정 필드](https://asana.com/features): 사용자 지정 필드는 업무에 태그를 달고, 정렬하고, 필터링하는 가장 좋은 수단입니다. 우선순위 및 상태부터 이메일 주소나 휴대폰 번호까지, 추적해야 하는 모든 정보에 대해 고유한 사용자 지정 필드를 생성하세요. 사용자 지정 필드를 사용하여 해야 할 일을 정렬하고 일정을 계획하면 먼저 착수해야 할 일이 무엇인지 파악할 수 있습니다. 또한, 사용자 지정 필드를 작업과 프로젝트 간에 공유하여 조직 전체에 일관성을 유지하세요.

### 추천 앱
- [Google Workplace](https://asana.com/apps/google-drive): Asana 작업 창에 내장되어 있는 Google Workplace 파일 선택기를 사용하여 Asana에서 파일을 작업에 바로 첨부하세요. 클릭 몇 번만으로 내 드라이브 파일을 쉽게 첨부하세요.
- [Dropbox](https://asana.com/apps/dropbox): Asana 작업 창에 내장되어 있는 Dropbox 파일 선택기를 사용하여 Asana에서 파일을 작업에 바로 첨부해 보세요.
- [Hubspot](https://asana.com/apps/hubspot): HubSpot Workflows를 사용하여 자동으로 Asana 작업을 생성하세요. HubSpot Workflows를 사용하면 HubSpot CRM의 모든 고객 데이터를 사용하여 자동화된 프로세스를 생성할 수 있습니다. 이 연동을 통해 HubSpot에서 거래나 티켓이 종료되었을 때와 같이 팀 간에 수월하게 업무를 인계할 수 있습니다.
- [Lucidchart](https://asana.com/apps/lucid): Lucidchart + Asana 연동은 다이어그램, 플로 차트, 프로세스 맵, 와이어프레임을 Asana 프로젝트에 매끄럽게 추가합니다. 중요한 프로젝트 배경 정보를 Asana에서 바로 확인할 수 있습니다. 팀이 업무를 수행하면서 여러 애플리케이션을 전환하지 않고도 정확한 정보에 쉽게 액세스할 수 있습니다.

## FAQ

#### 프로젝트 차트 템플릿이 꼭 필요한가요?

프로젝트 차트는 전체 프로젝트의 작업 목록과 타임라인을 시각적으로 보여주는 유용한 툴입니다. 프로젝트 차트 템플릿을 만들 때 각각의 신규 프로젝트를 위한 프로젝트 차트를 손쉽게 만들 수 있으며 항상 동일한 단계를 따를 수 있습니다. 따라서 여러분과 여러분의 이해관계자는 언제나 표준화된 [로드맵](https://asana.com/resources/project-roadmap)을 갖출 수 있으므로 승인, 테스트, 인계 등과 같은 중요한 단계를 놓칠 염려를 하지 않아도 됩니다. 이를 통해 이해관계자와 수월하게 협업하고 보조를 맞출 수 있습니다. 또한 팀의 모든 프로젝트가 동일한 품질 기준을 준수할 수 있습니다.

#### 프로젝트 차트 템플릿에 포함되어야 하는 내용은 무엇인가요?

프로젝트 차트 템플릿은 모든 신규 프로젝트를 위한 청사진을 제공합니다. 따라서 각 팀의 프로젝트가 따르기를 원하는 표준화된 단계를 포함해야 합니다. 예를 들어, 목표 설정, [이해관계자 분석](https://asana.com/resources/project-stakeholder), 승인, 테스트 등과 같이 필수적인 작업을 위한 단계를 생성할 수 있습니다. 템플릿에는 각각의 새로운 이니셔티브에 대한 더 구체적인 결과물을 추가할 수 있는 공간도 있어야 합니다.

#### 프로젝트 차트 템플릿은 어떻게 만드나요?

먼저 각 신규 프로젝트가 따라야 할 일련의 표준화된 단계를 결정합니다. 이는 프로젝트 차트 템플릿의 중추 역할을 합니다. 체계적으로 관리하려면 작업을 착수, 계획, 실행, 전달과 같은 프로젝트의 단계에 따라 카테고리로 분류할 수 있습니다. 그런 다음 각 프로젝트 작업을 작업의 시작일과 종료일에 맞추어 타임라인에 표시합니다. 종속 관계, 마일스톤 또는 작업 소유자 같이 추가적인 정보를 추적할 공간을 포함할 수도 있습니다.

#### 프로젝트 차트 템플릿은 어떻게 사용하나요?

신규 프로젝트를 시작할 때마다 프로젝트 차트 템플릿을 복제하고 특정 이니셔티브에 대한 세부 정보를 입력합니다. 구체적인 프로젝트 결과물을 추가하고, 작업 마감일을 업데이트하고, 작업 간 종속 관계가 있다면 표시합니다. 또한 마감일, 결과물, 작업 소유자에 관하여 모두가 동일하게 이해할 수 있도록 주요 이해관계자와 함께 프로젝트 차트를 작성할 수 있습니다.

#### 프로젝트 차트와 간트 차트의 차이점은 무엇인가요?

프로젝트 차트와 간트 차트는 프로젝트를 계획하는 데 사용되는 시각적인 다이어그램으로, 본질적으로 같습니다. 유일한 차이점은 프로젝트 차트는 여러 형식으로 지정될 수 있는 반면 간트 차트는 항상 가로 막대나 누적 막대 형식으로 표시된다는 점입니다. 프로젝트 매니저는 간트 차트를 생성하기 위해 Microsoft Excel, Google 스프레드시트 혹은 PowerPoint 프레젠테이션을 사용하곤 했으며, 이를 여전히 사용하고 있습니다. 그러나 최신 [프로젝트 관리 소프트웨어](https://asana.com/uses/project-management)를 사용하면 간트 차트를 일일이 직접 그릴 필요 없이 프로젝트 결과물을 빠르게 간트 차트로 시각화할 수 있습니다.