# 회사 목표 및 비즈니스 목표 설정하기

> 이 템플릿을 사용하여 회사 목표를 설정한 후 이를 마일스톤으로 세분화하세요.

Source: https://asana.com/ko/templates/company-goals-and-milestones.md

- [템플릿 사용](https://app.asana.com/-/product_templates?preview_template=company_goals_and_milestones)

- [목표](/features/goals-reporting/goals)

- [보고 대시보드](/features/goals-reporting/reporting-dashboards)

- [프로젝트](/features/project-management/projects)

- [프로젝트 보기](/features/project-management/project-views)

- [Salesforce](/apps/salesforce)

- [Okta](/apps/okta)

- [PowerBI](/apps/powerbi)

- [Tableau](/apps/tableau)

템플릿

팀 간 계획

회사 목표

이 회사 목표 및 마일스톤 템플릿으로 전체 전략과 목표를 실행에 옮기고 성과를 달성하세요.

팀 간 계획

전략적 계획 수립

## 회사 목표 및 마일스톤

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### Asana로 중대한 목표를 달성하세요

- [가입하기](/create-account)

## Asana 비즈니스 목표 템플릿으로 회사 목표를 설정하고 관리하는 팁

최고의 기업들은 방향성과 팀의 공통된 목적을 제시하는 [명확한 목표를 설정](https://asana.com/resources/okr-goal-management-ebook)합니다. 올해 회사 목표는 "매출 $1,000만 달성", "고객 만족도 25% 향상" 또는 "직원 수 5% 증가" 등이 될 수 있습니다. 하지만 이러한 [기업 목표](https://asana.com/product/goals)를 일상에서 수행하는 업무와 연결할 방법이 없다면 목표를 잊게 되고 목표에서 벗어나게 되기 쉽습니다. 사실, [조사](https://asana.com/resources/anatomy-of-work)에 따르면 자신이 수행하는 업무가 조직에 어떤 가치를 부여하는지 정확히 아는 직원일수록 동기 부여가 2배나 높은 것으로 나타났습니다.

바로 이럴 때 Asana가 도움이 될 수 있습니다. 한 곳에서 비즈니스 목표를 설정하여 공유하고, 진행 상태를 시각화하고, 모든 [목표와 주요 결과](https://asana.com/product/goals)를 추적하세요. Asana 비즈니스 목표 템플릿을 사용하면 다음을 할 수 있습니다.
- **전략을 실행에 옮기세요.**목표를 프로젝트와 작업으로 세분화하여 모두가 자신의 일상 업무와 목표의 연관 관계를 명확히 파악할 수 있도록 하세요.
- **실행 계획을 구체적으로 세우세요.**각 목표에 담당자와 마감일을 명확하게 지정하여 실행을 촉진하고 책임감을 부여하세요.
- **진행 상태를 추적하세요.**업무가 시작되면 팀에 업데이트를 공유하여 모든 구성원이 비즈니스 목표 대비 현재 상황과 문제점을 파악할 수 있도록 하세요.

디지털 OKR 템플릿은 개별 팀에 적합하지만 Asana의 [목표 기능](https://asana.com/product/goals)을 사용하면 목표 설정 프로세스를 한층 더 향상시킬 수 있습니다. 목표 기능은 팀 수준에서만 작동하는 것이 아니라 회사 전체에 걸쳐 목표를 설정하고 추적하고 커뮤니케이션하는 데 도움이 되는 조직 전체의 툴입니다.
- [Asana로 목표를 설정하고 달성하기](/features/goals-reporting/goals)

## Asana로 계획할 수 있는 비즈니스 목표 예시
- 회사 목표 계획 프로세스
- 시장 점유율 목표
- 비즈니스 목표
- 기업 목표

## Asana에서 목표를 처음 설정하시나요?

모든 질문에 답변을 드립니다.
- **비즈니스 목표란?**비즈니스 목표는 개인, 팀, 회사의 업무와 이어지는 이니셔티브나 목적입니다. 비즈니스 목표는 분기 팀 목표와 같이 단기 목표가 될 수도 있으며, 회사의 미션을 달성하는 회사 목표와 같은 장기 목표가 될 수 있습니다.
- **비즈니스 목표는 어떻게 설정하나요?**비즈니스 목표는 구체적이고 측정할 수 있어야 합니다. 팀이 목표를 설정하고 측정할 수 있는 OKR과 같은 프레임워크을 사용해 보세요. 목표 설정 시 일반적으로 발생하는 오류를 피하면서 적절한 OKR을 설정하는 방법에 대한 자세한 내용을 확인하시려면 [무료 전자책](https://asana.com/resources/okr-goal-management-ebook)을 다운로드하세요.
- **목표 설정이 중요한 이유는 무엇인가요?**목표 설정은 회사의 목표를 명확하게 정의하고 이니셔티브를 이러한 목표에 연계하는 데 필수적입니다. 하지만, 대부분의 팀에는 업무를 조직의 목표와 연결하는 데 필요한 투명성이 갖춰져 있지 않습니다. [최근 연구](https://www.businesswire.com/news/home/20200715005168/en/Chaos-Clarity---Introducing-Asana-Goals-Organizational)에 따르면, 직원의 26%만이 자신의 업무가 회사의 목표와 어떻게 연결되는지 매우 정확하게 이해하고 있으며, 회사가 매우 효과적으로 목표를 설정하고 공유한다고 대답한 직원은 16%에 불과했습니다. 목표 설정 프레임워크를 사용하면 팀이 매일 수행하는 프로젝트와 조직에 미치는 영향력 간의 간극을 메울 수 있습니다.

Asana [비즈니스 목표 템플릿](https://app.asana.com/-/product_templates?preview_template=company_goals_and_milestones&_ga=2.158107322.1004267657.1594615143-2042908103.1580756776)으로 회사의 목표와 마일스톤에 대한 계획 수립을 시작하세요. 조직의 목표 계획 수립을 한 단계 업그레이드하려면 [목표](https://asana.com/product/goals) 기능을 사용해 보세요. 목표 기능을 사용하면 미션에 따라 조직에서 수행하는 업무를 조율할 수 있어 목표를 주안점에 두고 측정 가능한 성과를 달성할 수 있는 업무를 더 많이 처리할 수 있습니다.
- [더 알아보기](/product/goals)