# 플래닝 포커: 애자일 추정을 위한 올인 전략 > 플래닝 포커는 사용자 스토리를 완료된 것으로 간주하기 위해 필요한 작업량을 추정하는 데 사용되는 애자일 방법론입니다. 이 기법이 애자일 팀에 어떤 이점을 제공하는지 알아보세요. Source: https://asana.com/resources/planning-poker ## 플래닝 포커: 애자일 추정을 위한 올인 전략 #### 요약 인기 있는 카드 게임처럼 들리지만, 플래닝 포커는 실제로 애자일 추정 방법입니다. 애자일 팀은 플래닝 포커를 사용하여 사용자 스토리를 완료된 작업량 추정합니다. 플래닝 포커 프로세스와 이 기법을 통해 애자일 팀이 더 정확한 추정치를 도출하는 방법을 알아보세요.집을 샀고 주방을 리모델링할 계획이라고 상상해 보세요. 건축업자에게 리모델링에 걸리는 시간과 대략적인 비용을 물어봅니다. 견적을 받았지만, 두 달 후 프로젝트가 원래 일정을 훨씬 넘기고 예산을 훨씬 초과했기 때문에 결정을 후회하게 됩니다.  한 사람의 의견만 있으면 그 사람의 의견과 전문 지식만 고려하면 됩니다. 그러나 다양한 경험을 가진 더 많은 사람들이 함께하면 어떤 일을 해야 하는지에 대해 보다 균형 있고 [정확한 추정치를](https://asana.com/resources/accuracy-vs-precision) 얻을 수 있습니다. 이 합의 기반 추정은 애자일 플래닝 포커 방법의 기초입니다.  ## 플래닝 포커란 무엇인가요? 플래닝 포커는 애자일 팀이 [제품 백로그에서](https://asana.com/resources/product-backlog) 한 가지 [사용자 스토리를](https://asana.com/resources/user-stories) 완료하는 데 소요되는 작업량을 [예측하는 데 도움이 되는 추정 방법입니다](https://asana.com/resources/estimation-methods). [애자일 프로젝트 관리 방법론에서](https://asana.com/resources/agile-methodology) 자주 사용되며, 때로는 '스크럼 포커' 또는 '포인팅 포커'라고도 합니다. 이름에서 '포커'라는 부분은 각 팀원이 프로세스 중에 사용하는 카드를 의미합니다. - [무료 스프린트 플래닝 템플릿](/templates/sprint-planning) ### 플래닝 포커의 역사 플래닝 포커는 [Wideband Delphi라고](https://en.wikipedia.org/wiki/Wideband_delphi) 알려진 기법을 기반으로 합니다. Wideband Delphi는 비영리 싱크탱크인 RAND Corporation이 20세기 중반에 개발한 합의 기반 추정 프로세스입니다.  '[애자일 소프트웨어 개발을 위한 선언문](https://agilemanifesto.org/)'의 저자인 James Grenning은 2002년에 Wideband Delphi 기법을 개선하여 Planning Poker로 이름을 바꾸었습니다. 이후 [Mike Cohn이](https://en.wikipedia.org/wiki/Mike_Cohn) 2005년에 출간한 '애자일 추정과 계획'이라는 책에서 더욱 발전되고 대중화되었습니다.  ## 플래닝 포커의 작동 방식 플래닝 포커 프로세스는 스프린트 플래닝 프로세스의 초기에 진행되므로 스크럼 마스터와 제품 매니저는 각 스프린트에서 완료된 업무량을 정확하게 파악할 수 있습니다. 여기에서 방법을 확인하세요. ### 1. 플래닝 포커 카드를 만듭니다 [스크럼](https://asana.com/resources/what-is-scrum) 팀 또는 애자일 팀의 모든 구성원은 서로 다른 값을 가진 프레젠테이션 슬라이드를 가지고 있습니다. 각 카드에는 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100 중 하나의 값이 있습니다. 이 숫자들은 무작위로 보일 수 있지만, 실제로는 피보나치 수열의 반올림된 변형입니다. 이 값은 일반적으로 [스토리 포인트를](https://asana.com/resources/story-points) 나타냅니다. 그러나 일부 팀은 이를 사용자 스토리가 완료된 데 걸리는 시간을 시간 기반 추정치로 사용할 수 있습니다. 가장 일반적인 시간 기반 추정치는 시간 단위로 측정됩니다. [제품 소유자](https://asana.com/resources/product-owner) 또는 [스크럼 마스터가](https://asana.com/resources/scrum-master) 진행자 역할을 맡아 제품 또는 스프린트 백로그에서 특정 사용자 스토리를 읽습니다. 그런 다음 팀원들은 질문을 하고 필요에 따라 명확히 할 수 있는 기회를 갖게 되므로 팀 전체가 해당 백로그 항목에 대해 어떤 업무가 완료된 상태인지 정확하게 파악할 수 있습니다.  다음은 팀이 사용자 스토리를 더 잘 이해하기 위해 할 수 있는 몇 가지 질문입니다. - 해당 스토리를 완료된 상태로 만들기 위해 사용할 수 있는 다양한 기법에는 어떤 것이 있나요? - 이 스토리를 작업하는 데 필요한 인원은 몇 명인가요? - 이 스토리에 지연이 발생하면 이해관계자는 어떻게 대응할까요? ### 2. 각 사용자 스토리에 투표합니다 팀이 하나의 사용자 스토리에 대한 토론을 마치면, 각 추정자는 해당 백로그 항목과 관련이 있다고 생각하는 작업량이나 스토리 포인트 에 해당하는 카드를 선택합니다. 그런 다음 모두가 동시에 카드를 공개합니다. 모든 사람이 동일한 추정치를 선택하면 해당 백로그 항목의 공식 추정치가 됩니다. 목표는 모두가 동일한 추정치를 갖는 것입니다.  ### 3. 합의에 도달하기 팀 멤버들이 초기 추정치에 대해 서로 다른 의견을 가진다면, 추정치가 가장 높은 팀 멤버와 가장 낮은 팀 멤버는 시간을 들여 왜 특정 숫자를 선택했는지 논의합니다. 이 논의가 완료된 후에는 모두가 카드를 다시 선택합니다. 이 프로세스는 팀이 합의에 도달할 때까지 반복됩니다.  ### 4. 스프린트를 계획합니다 이제 백로그의 모든 항목에 대한 추정치가 있으므로 스프린트를 정확하게 계획하는 것이 훨씬 더 쉬워졌습니다. 팀 전체가 각 작업에 소요되는 시간에 대해 합의한 상태이므로 스프린트에 적절한 양의 작업을 할당할 가능성이 훨씬 더 높습니다. ## 플래닝 포커 세션을 진행할 시기 플래닝 포커는 일반적으로 [스프린트 플래닝](https://asana.com/resources/sprint-planning-meeting) 프로세스 직전에 진행되므로 제품 매니저나 스크럼 마스터는 스프린트를 계획하기 전에 정확한 업무 감각을 가질 수 있습니다. 이 추정 방법은 스프린트당 한 번 사용할 수 있습니다. 항목이 제품 또는 [스프린트 백로그에](https://asana.com/resources/sprint-backlog) 지속적으로 추가되므로 각 스프린트에 가져올 백로그 항목을 지속적으로 공급해야 합니다.  제품 백로그에서 논의할 사용자 스토리가 소량에 불과한 경우, 모든 팀원이 이미 참석하고 있기 때문에 이 세션을 일일 [스탠드업 미팅의](https://asana.com/resources/stand-up-meeting) 마지막에 결합할 수 있습니다.  ## 플래닝 포커의 이점 플래닝 포커의 주요 이점은 팀의 추정치가 더 정확하다는 것입니다. 정확한 추정치는 스프린트 플래닝 프로세스에서 중요한 부분입니다. 팀과 [이해관계자](https://asana.com/resources/project-stakeholder) 모두에게 작업이 완료된 시점에 대한 현실적인 타임라인을 제공하기 때문입니다. 플래닝 포커가 애자일 팀에 도움이 될 수 있는 몇 가지 방법은 다음과 같습니다. - **각 팀 멤버가 발언권을 갖습니다**. 개발팀의 모든 구성원은 중요하며, 이 프로세스는 각 구성원이 자신의 공헌을 알릴 수 있는 기회를 제공합니다. 이렇게 하면 팀원들이 업무에 [더 몰입할 수](https://asana.com/resources/employee-engagement) 있습니다.  - **팀 멤버들은 사용자 스토리를 통해 이야기할 수 있습니다**. 플래닝 포커 프로세스를 진행하는 동안 개발팀은 실제로 업무가 시작되기 전에 협력하여 사용자 스토리에 대해 논의할 수 있습니다. 이렇게 하면 해당 스토리에 할당된 개발자와 관계없이 특정 사용자 스토리를 해결하는 방법에 대해 동일한 정보를 얻을 수 있습니다.  - **작업 추정치는 다른 작업과 비교하여 상대적입니다.**팀이 스토리 포인트를 사용하여 플래닝 포커 카드의 숫자를 나타내면 파이프라인의 다른 작업을 기준으로 특정 작업에 소요되는 작업량을 더 쉽게 이해할 수 있습니다. 예를 들어, 플래닝 포커 추정치가 2인 사용자 스토리는 추정치가 40인 사용자 스토리보다 완료된 것이 훨씬 더 쉬울 것입니다. ## 업무 관리 툴로 스프린트 계획하기 업무 관리 툴을 사용하여 애자일 팀이 동일한 이해를 바탕으로 업무를 수행할 수 있습니다. Asana는 유연하고 협업적인 툴에서 애자일 프로젝트를 계획하고 정리하는 데 도움이 됩니다. 팀이 [칸반 보드에서](https://asana.com/uses/kanban-boards) 일하든 더 선형적인 [타임라인에서](https://asana.com/product/timeline) 일하든, Asana에는 애자일 팀이 빠르게 빌드할 수 있도록 지원하는 기능이 있습니다. - [프로젝트 관리](/resources/project-management) - [릴리스 관리: 성공적인 프로세스를 위한 5가지 단계](/ko/resources/release-management) 애자일 #### 콘텐츠 작가 소프트웨어 릴리스를 경험해 본 적이 있다면 이 일이 얼마나 복잡해질 수 있는지 잘 아실 것입니다. 프로젝트 타임라인을 관리하는 일부터 마감일과 범위를 추적하는 일까지, 한 사람이 감당하기에는 너무 많은 일이 주어집니다. 이럴 때 릴리스 관리 프로세스가 효과를 발휘합니다. 적절한 프로세스가 갖춰져 있으면 가장 복잡한 작업 ... - [Kanban board template](https://asana.com/templates/kanban-board) 프로젝트 관리 애자일 - [Scrumban template](https://asana.com/templates/scrumban) 애자일 - [Scrumban: The best of two Agile methodologies](/ko/resources/scrumban) 애자일 #### 글쓴이 드라마디 모텔. 숟가락. 이 모든 것은 완전히 새로운 것을 만들기 위해 결합된 두 개의 별개의 개체로 시작되었습니다. 스크럼반이라고 알려진 새로운 애자일 방법론의 기본 아이디어입니다. 이 기사에서는 스크럼반이 무엇인지, 이 새로운 애자일 프레임워크가 팀이 마감일을 준수하고 목표를 달성하는 데 어떻게 도움이 되는지 알아보 ... - [Planning poker: The all-in strategy for Agile estimation](/ko/resources/planning-poker) 애자일 프로젝트 관리 프로젝트 계획 - [글쓴이](/author/sarah-laoyan) 집을 샀고 주방을 리모델링할 계획이라고 상상해 보세요. 건축업자에게 리모델링에 걸리는 시간과 대략적인 비용을 물어봅니다. 견적을 받았지만, 두 달 후 프로젝트가 원래 일정을 훨씬 넘기고 예산을 훨씬 초과했기 때문에 결정을 후회하게 됩니다. 한 사람의 의견만 있으면 그 사람의 의견과 전문 지식만 고려하면 됩니다. 그러나 ...