# Asana로 애자일 팀을 관리하기 위한 최고의 가이드 - Asana 블로그 > 칸반 보드를 만들거나, 스크럼 스프린트를 실행하거나, 다른 애자일 철학을 사용하든, 팀이 Asana에서 애자일 프로젝트 관리를 시작할 수 있도록 이 템플릿을 사용해 보세요. Source: https://asana.com/ko/resources/asana-tips-agile-teams ## Asana 팁: Asana로 애자일 팀을 관리하기 위한 4가지 템플릿 Asana로 [애자일 팀을](https://asana.com/uses/agile-management) 운영할 수 있다는 것을 알고 계셨나요? 애자일은 제품, 엔지니어링, 소프트웨어 개발 팀에서 많이 사용하는 린 프로젝트 방법론이지만, 모든 팀이 Asana로 애자일 프로세스를 실행할 수 있습니다. [칸반 보드를 구축하든](https://asana.com/uses/kanban-boards), 스크럼 스프린트를 실행하든, 다른 애자일 철학을 사용하든, 팀이 Asana에서 애자일 프로젝트 관리를 시작할 수 있도록 이 템플릿을 사용해 보세요. ## 스프린트 플래닝 스프린트는 스크럼을 포함한 여러 애자일 프레임워크의 기능입니다. 애자일 스프린트에서 팀은 일반적으로 2주 동안 별도의 프로젝트나 작업에 시간을 할애합니다. 이 작업은 백로그에서 가져온 것으로, 일반적으로 [Asana 보드](https://asana.com/guide/videos/boards-chapter) 와 같은 칸반 스타일의 보드 보기에서 추적됩니다. Asana의 무료 [스프린트 플래닝 템플릿](https://asana.com/templates/for/product/sprint-planning) 을 사용하면 팀을 체계적으로 유지하고 팀 전체와 단일 정보 소스를 공유할 수 있는 간편한 방법이 마련됩니다. Asana의 스프린트 플래닝 템플릿을 사용하는 방법: - 새로운 업무 요청에 대한 [수신 양식을](https://asana.com/guide/help/premium/forms) 설정한 다음 [해당 작업을 스프린트 플래닝 템플릿에도 쉽게 추가하세요](https://asana.com/guide/videos/multi-home). - 각 작업의 소요 시간을 나타내는 숫자 사용자 지정 필드를 추가하여 스프린트 작업 수용량 계획을 관리하세요. - [규칙을](https://asana.com/guide/help/premium/rules) 사용하여 단계에 따라 업무를 자동으로 이동합니다. **💡팁:** 엔지니어링 또는 소프트웨어 개발 팀에 속해 있다면 무료 [버그 추적 템플릿](https://asana.com/templates/for/engineering/bug-tracking) 을 사용할 수도 있습니다. ## 일일 스탠드업 미팅 대부분의 애자일 팀은 팀원들이 우선순위를 공유하고, 개선 사항을 브레인스토밍하고, 중요한 프로젝트 공지 사항에 대한 최신 정보를 파악할 수 있도록 일일 스탠드업을 예약합니다. Asana의 무료 [일일 스탠드업 미팅 템플릿을 사용하면](https://asana.com/templates/for/product/agile-daily-standup) 팀이 기존 메모를 쉽게 참조하고 실행 가능한 후속 조치를 만들 수 있습니다. 프로젝트를 설정하기 전에 팀과 함께 요일을 기준으로 [섹션을 만들지, 아니면 각 직원을 위한 전용 섹션을](https://asana.com/guide/help/projects/sections) 만들지 결정하세요. - **요일별로 섹션을 만드는 경우, 각 팀원을 위한 작업을 각 섹션에 만드세요** (예: 'Jake의 스탠드업 주제', 'Bianca의 스탠드업 주제'). 팀원들이 미팅 전에 작업에 세부 정보를 추가하도록 독려하세요. @멘션 기능을 사용하여 작업을 참조하거나 교차 기능 팀원을 태그할 수 있습니다. - **각 직원별로 섹션을 만든 경우**, 팀원들이 스프린트 플래닝 프로젝트의 [관련 작업을 일일 스탠드업 미팅 프로젝트에 추가하도록](https://asana.com/guide/videos/multi-home) 권장하세요. 이렇게 하면 모든 팀원이 스탠드업 도중이나 그 이후에 해당 작업을 참조할 수 있습니다. **💡팁:** [하위 작업으로](https://blog.asana.com/2020/11/asana-tips-subtasks/) 실행 가능한 미팅 메모를 추적하세요. ## 스프린트 회고 스프린트의 가장 중요한 부분 중 하나는 회고입니다. 회고는 팀이 모여 잘한 점, 개선할 점, 린 프로젝트 관리 팀으로서 어떻게 계속 발전할 수 있는지에 대해 논의하는 시간입니다. Asana의 무료 [스프린트 회고 템플릿을](https://asana.com/templates/for/product/sprint-retro) 사용하면 인사이트를 수집하여 체계적인 실행 과제로 전환할 수 있습니다. 이 템플릿을 효과적으로 사용하려면 다음을 수행하세요. - 회고 중에 수집하고자 하는 관련 질문이나 피드백 유형에 대한 [섹션을](https://asana.com/guide/help/projects/sections) 만드세요. - 실제 업무 시간을 가지고 스프린트 회고 미팅을 시작하세요. 각 팀원에게 잘한 점, 개선할 점, 궁금한 점에 대한 피드백을 작업에 추가하도록 권장하세요. - 각 팀원이 공유할 기회를 얻으면 다른 팀원의 댓글을 읽고 그룹으로 이야기하고 싶은 댓글에 '좋아요'를 누르도록 권장하세요. 그룹으로 논의하기 전에 모든 팀원이 작업을 읽고 '좋아요'를 누를 수 있도록 몇 분 정도 시간을 주세요. **💡팁:** [각 섹션을 '좋아요'로 정렬하여](https://asana.com/guide/help/views/boards#gl-sort) 가장 많은 '좋아요'를 받은 작업이 각 섹션의 맨 위에 표시되도록 하세요. ## 고객 피드백 새로운 기능, 제품 또는 버그 수정을 출시했습니다. 이제 무엇을 해야 할까요? 애자일 팀의 핵심 신조 중 하나는 지속적인 개선입니다. 하지만 팀이 어떤 것이 효과가 있고 어떤 것이 효과가 없는지 모른다면 개선할 수 없습니다. 고객 피드백은 팀이 어떻게 지속적으로 개선하고 발전할 수 있을지 판단하는 데 매우 유용한 도구이지만, 올바른 정보를 포함해야 합니다. 팀이 적절한 수준의 세부 정보를 얻을 수 있도록 무료 [고객 피드백 템플릿](https://asana.com/templates/for/product/customer-feedback) 을 사용하여 피드백을 수집하고 저장할 수 있습니다. 최상의 결과를 얻으려면: - 고객이 피드백을 제출할 수 있는 [양식을](https://asana.com/guide/help/premium/forms) 생성하고 [양식 분기를](https://blog.asana.com/2020/08/forms-branching-customization/) 사용하여 고객이 관련 질문에만 답변할 수 있도록 합니다. 또는 [Zendesk](https://asana.com/apps/zendesk) 와 같은 가장 중요한 고객 피드백 툴을 연동하세요. 그런 다음 신규 Zendesk 티켓에서 Asana에 있는 작업을 자동으로 생성하세요. - 사용자 지정 필드를 생성하여 피드백에 응답이 필요한지 여부와 필요한 경우 누구에게 연락해야 하는지 추적하세요. **💡팁:** 고객 피드백을 수집한다고 해서 모든 부분에 대해 조치를 취해야 하는 것은 아닙니다. 지금은 조치를 취하지 않는 중요한 피드백에 대한 섹션을 생성하여 필요한 경우 나중에 해당 정보를 캡처하고 참조할 수 있습니다. ## 빠르게 움직이고 무언가를 구축하세요 애자일 팀을 효과적으로 관리하려면 팀만큼 빠르고 유연하며 협업할 수 있는 툴이 필요합니다. 팀이 일원화된 정보 소스를 공유하면 더 많은 것을 더 빠르게 제공할 수 있습니다. _애자일에 Asana를 사용하는 방법에 대한 더 많은 팁은_[가이드 를 참조하세요](https://asana.com/guide/examples/project-management/asana-agile)_._ - [프로젝트 관리](/resources/project-management) - [초보자 가이드: 칸반 보드란?](/ko/resources/what-is-kanban) 프로젝트 관리 #### 작가 팀이 새로운 프로젝트를 시작한다고 상상해 보세요. 누가 어떤 업무를 수행하고 있는지, 업무가 어떤 단계에 있는지, 모든 업무가 언제 마감되는지 항상 파악할 수 있도록 업무를 쉽게 시각화하는 방법이 필요할 것입니다. 프로젝트 문서, 스프레드시트, 이메일, 메시지를 일일이 확인하며 인사이트를 취합할 수도 있지만, 업무용 칸 ... - [업무 분류 체계(WBS) 소개 및 사용 방법](/ko/resources/work-breakdown-structure) 프로젝트 관리 #### 콘텐츠 작가 프로젝트를 효과적으로 관리하려면 복잡한 업무를 체계적으로 분류하고 시각화하는 도구가 필요합니다. 작업 분류 구조(WBS)는 바로 이러한 목적에 맞게 설계된 프로젝트 관리 프레임워크입니다. 업무 분류 체계는 업무 범위에서부터 시작하여 결과물이 결과물을 만들어 내는 프로젝트로 이어지는 과정을 보여줍니다.업무 분류 체계는 시 ... - [7가지 간단한 단계로 프로젝트 타임라인을 생성하는 방법](/ko/resources/create-project-management-timeline-template) 프로젝트 관리 #### 콘텐츠 작가 프로젝트 타임라인은 업무의 시작일과 종료일, 마일스톤, 종속 관계를 한눈에 보여주는 시각적 계획 도구입니다. 프로젝트 타임라인 템플릿을 활용하면 스프레드시트나 정리되지 않은 할 일 목록 대신 모든 업무를 체계적으로 배치하고 전체 프로젝트 흐름을 쉽게 파악할 수 있습니다. 프로젝트 관리의 이점 중 하나는 바로 이러한 시각 ... - [Project management software and tools: Your best picks](/ko/resources/best-project-management-software) 프로젝트 관리 협업 생산성 프로젝트 계획 목표 애자일 #### 콘텐츠 작가 업무를 관리한다면, 여러분은 프로젝트 매니저입니다. 수년간 전문적인 교육이 필요한 기존 툴은 전문 프로젝트 매니저만 사용했습니다. 이제 거의 모든 사람이 자신의 프로젝트를 관리하며, 현대의 소프트웨어는 더욱 협업적인 인력의 니즈를 충족하도록 진화했습니다. 신생 비즈니스 소유주이든 다국적 기업을 운영하든, 회원님에게 적합 ... - [Asana tips: 4 templates for managing an Agile team with Asana](/ko/resources/asana-tips-agile-teams) 프로젝트 관리 - [작가](/author/julia-martins) Asana로 애자일 팀을 운영할 수 있다는 것을 알고 계셨나요? 애자일은 제품, 엔지니어링, 소프트웨어 개발 팀에서 많이 사용하는 린 프로젝트 방법론이지만, 모든 팀이 Asana로 애자일 프로세스를 실행할 수 있습니다. 칸반 보드를 구축하든, 스크럼 스프린트를 실행하든, 다른 애자일 철학을 사용하든, 팀이 Asana에서 ... #### FORTUNE 선정 100대 기업 중 85%가 Asana를 선택하고 있습니다¹