# Asana로 애자일 팀을 관리하기 위한 최고의 가이드 - Asana 블로그 > 칸반 보드를 만들거나, 스크럼 스프린트를 실행하거나, 다른 애자일 철학을 사용하든, 팀이 Asana에서 애자일 프로젝트 관리를 시작할 수 있도록 이 템플릿을 사용해 보세요. Source: https://asana.com/resources/asana-tips-agile-teams ## Asana 팁: Asana로 애자일 팀을 관리하기 위한 4가지 템플릿 Asana로 [애자일 팀을](https://asana.com/uses/agile-management) 운영할 수 있다는 것을 알고 계셨나요? 애자일은 제품, 엔지니어링, 소프트웨어 개발 팀에서 많이 사용하는 린 프로젝트 방법론이지만, 모든 팀이 Asana로 애자일 프로세스를 실행할 수 있습니다. [칸반 보드를 구축하든](https://asana.com/uses/kanban-boards), 스크럼 스프린트를 실행하든, 다른 애자일 철학을 사용하든, 팀이 Asana에서 애자일 프로젝트 관리를 시작할 수 있도록 이 템플릿을 사용해 보세요. ## 스프린트 플래닝 스프린트는 스크럼을 포함한 여러 애자일 프레임워크의 기능입니다. 애자일 스프린트에서 팀은 일반적으로 2주 동안 별도의 프로젝트나 작업에 시간을 할애합니다. 이 작업은 백로그에서 가져온 것으로, 일반적으로 [Asana 보드](https://asana.com/guide/videos/boards-chapter) 와 같은 칸반 스타일의 보드 보기에서 추적됩니다. Asana의 무료 [스프린트 플래닝 템플릿](https://asana.com/templates/for/product/sprint-planning) 을 사용하면 팀을 체계적으로 유지하고 팀 전체와 단일 정보 소스를 공유할 수 있는 간편한 방법이 마련됩니다. Asana의 스프린트 플래닝 템플릿을 사용하는 방법: - 새로운 업무 요청에 대한 [수신 양식을](https://asana.com/guide/help/premium/forms) 설정한 다음 [해당 작업을 스프린트 플래닝 템플릿에도 쉽게 추가하세요](https://asana.com/guide/videos/multi-home). - 각 작업의 소요 시간을 나타내는 숫자 사용자 지정 필드를 추가하여 스프린트 작업 수용량 계획을 관리하세요. - [규칙을](https://asana.com/guide/help/premium/rules) 사용하여 단계에 따라 업무를 자동으로 이동합니다. **💡팁:** 엔지니어링 또는 소프트웨어 개발 팀에 속해 있다면 무료 [버그 추적 템플릿](https://asana.com/templates/for/engineering/bug-tracking) 을 사용할 수도 있습니다. ## 일일 스탠드업 미팅 대부분의 애자일 팀은 팀원들이 우선순위를 공유하고, 개선 사항을 브레인스토밍하고, 중요한 프로젝트 공지 사항에 대한 최신 정보를 파악할 수 있도록 일일 스탠드업을 예약합니다. Asana의 무료 [일일 스탠드업 미팅 템플릿을 사용하면](https://asana.com/templates/for/product/agile-daily-standup) 팀이 기존 메모를 쉽게 참조하고 실행 가능한 후속 조치를 만들 수 있습니다. 프로젝트를 설정하기 전에 팀과 함께 요일을 기준으로 [섹션을 만들지, 아니면 각 직원을 위한 전용 섹션을](https://asana.com/guide/help/projects/sections) 만들지 결정하세요. - **요일별로 섹션을 만드는 경우, 각 팀원을 위한 작업을 각 섹션에 만드세요** (예: 'Jake의 스탠드업 주제', 'Bianca의 스탠드업 주제'). 팀원들이 미팅 전에 작업에 세부 정보를 추가하도록 독려하세요. @멘션 기능을 사용하여 작업을 참조하거나 교차 기능 팀원을 태그할 수 있습니다. - **각 직원별로 섹션을 만든 경우**, 팀원들이 스프린트 플래닝 프로젝트의 [관련 작업을 일일 스탠드업 미팅 프로젝트에 추가하도록](https://asana.com/guide/videos/multi-home) 권장하세요. 이렇게 하면 모든 팀원이 스탠드업 도중이나 그 이후에 해당 작업을 참조할 수 있습니다. **💡팁:** [하위 작업으로](https://blog.asana.com/2020/11/asana-tips-subtasks/) 실행 가능한 미팅 메모를 추적하세요. ## 스프린트 회고 스프린트의 가장 중요한 부분 중 하나는 회고입니다. 회고는 팀이 모여 잘한 점, 개선할 점, 린 프로젝트 관리 팀으로서 어떻게 계속 발전할 수 있는지에 대해 논의하는 시간입니다. Asana의 무료 [스프린트 회고 템플릿을](https://asana.com/templates/for/product/sprint-retro) 사용하면 인사이트를 수집하여 체계적인 실행 과제로 전환할 수 있습니다. 이 템플릿을 효과적으로 사용하려면 다음을 수행하세요. - 회고 중에 수집하고자 하는 관련 질문이나 피드백 유형에 대한 [섹션을](https://asana.com/guide/help/projects/sections) 만드세요. - 실제 업무 시간을 가지고 스프린트 회고 미팅을 시작하세요. 각 팀원에게 잘한 점, 개선할 점, 궁금한 점에 대한 피드백을 작업에 추가하도록 권장하세요. - 각 팀원이 공유할 기회를 얻으면 다른 팀원의 댓글을 읽고 그룹으로 이야기하고 싶은 댓글에 '좋아요'를 누르도록 권장하세요. 그룹으로 논의하기 전에 모든 팀원이 작업을 읽고 '좋아요'를 누를 수 있도록 몇 분 정도 시간을 주세요. **💡팁:** [각 섹션을 '좋아요'로 정렬하여](https://asana.com/guide/help/views/boards#gl-sort) 가장 많은 '좋아요'를 받은 작업이 각 섹션의 맨 위에 표시되도록 하세요. ## 고객 피드백 새로운 기능, 제품 또는 버그 수정을 출시했습니다. 이제 무엇을 해야 할까요? 애자일 팀의 핵심 신조 중 하나는 지속적인 개선입니다. 하지만 팀이 어떤 것이 효과가 있고 어떤 것이 효과가 없는지 모른다면 개선할 수 없습니다. 고객 피드백은 팀이 어떻게 지속적으로 개선하고 발전할 수 있을지 판단하는 데 매우 유용한 도구이지만, 올바른 정보를 포함해야 합니다. 팀이 적절한 수준의 세부 정보를 얻을 수 있도록 무료 [고객 피드백 템플릿](https://asana.com/templates/for/product/customer-feedback) 을 사용하여 피드백을 수집하고 저장할 수 있습니다. 최상의 결과를 얻으려면: - 고객이 피드백을 제출할 수 있는 [양식을](https://asana.com/guide/help/premium/forms) 생성하고 [양식 분기를](https://blog.asana.com/2020/08/forms-branching-customization/) 사용하여 고객이 관련 질문에만 답변할 수 있도록 합니다. 또는 [Zendesk](https://asana.com/apps/zendesk) 와 같은 가장 중요한 고객 피드백 툴을 연동하세요. 그런 다음 신규 Zendesk 티켓에서 Asana에 있는 작업을 자동으로 생성하세요. - 사용자 지정 필드를 생성하여 피드백에 응답이 필요한지 여부와 필요한 경우 누구에게 연락해야 하는지 추적하세요. **💡팁:** 고객 피드백을 수집한다고 해서 모든 부분에 대해 조치를 취해야 하는 것은 아닙니다. 지금은 조치를 취하지 않는 중요한 피드백에 대한 섹션을 생성하여 필요한 경우 나중에 해당 정보를 캡처하고 참조할 수 있습니다. ## 빠르게 움직이고 무언가를 구축하세요 애자일 팀을 효과적으로 관리하려면 팀만큼 빠르고 유연하며 협업할 수 있는 툴이 필요합니다. 팀이 일원화된 정보 소스를 공유하면 더 많은 것을 더 빠르게 제공할 수 있습니다. _애자일에 Asana를 사용하는 방법에 대한 더 많은 팁은_[가이드 를 참조하세요](https://asana.com/guide/examples/project-management/asana-agile)_._ - [프로젝트 관리](/resources/project-management) - [비즈니스 리스크를 예방하는 비상 대책을 수립하는 8가지 단계](/ko/resources/contingency-plan) 비즈니스 전략 프로젝트 계획 #### 글쓴이 원래의 계획이 실패하길 바라는 사람은 아무도 없습니다. 하지만 확실한 차선책을 마련해 두면 어떤 상황에도 잘 대처할 수 있습니다. 탄탄한 예비 계획을 세우면 예상치 못한 상황에서도 효과적으로 대응하고 최대한 신속하게 원래 계획으로 돌아올 수 있습니다.비상 대책은 부정적인 결과를 초래할 수 있는 상황에서 용이하게 대처하고 ... - [성공적인 변경 관리 프로세스를 수립하기 위한 6가지 단계](/ko/resources/change-management-process) 비즈니스 전략 영감 및 영향 컬렉션 #### 글쓴이 변경은 조직의 성공에 필수적인 요소입니다. 예를 들어, 조직이 성장함에 따라 새로운 툴을 도입하거나, 새로운 전략을 시도하거나 새로운 시장에 진입해야 하기 마련입니다. 작은 변화나 큰 영향을 미치지 않는 변화는 실행하기 쉽습니다. 하지만 전면적인 조직적 변경 사항을 실행해야 할 때 무엇을 해야 할까요?적절한 계획 없이 ... - [효과적인 할 일 목록을 작성하기 위한 15가지 팁](/ko/resources/make-better-to-do-lists) 프로젝트 관리 #### 글쓴이 Everyone loves checking things off a to-do list, but when done wrong, lists can cause more harm than good. Disorganized lists lead to missed deadlines and unnecessary stress.The g ... - [효과적인 프로젝트 킥오프 미팅을 진행하기 위한 10단계](/ko/resources/project-kickoff-meeting) 프로젝트 계획 #### 글쓴이 프로젝트를 성공적으로 시작하려면 많은 노력을 쏟아부어야 합니다. 하지만 프로젝트가 시작되기도 전에 계획에서 벗어난 것처럼 느껴질 때가 많습니다. 프로젝트에 참여하는 팀원과 이해관계자가 저마다 다른 지식을 가지고 있으며, 기대치와 우선순위가 다양하기 때문입니다. 프로젝트를 시작하기 전에 모든 구성원과 보조를 맞출 기회를 ... - [Asana tips: 4 templates for managing an Agile team with Asana](/ko/resources/asana-tips-agile-teams) 프로젝트 관리 - [글쓴이](/author/julia-martins) Asana로 애자일 팀을 운영할 수 있다는 것을 알고 계셨나요? 애자일은 제품, 엔지니어링, 소프트웨어 개발 팀에서 많이 사용하는 린 프로젝트 방법론이지만, 모든 팀이 Asana로 애자일 프로세스를 실행할 수 있습니다. 칸반 보드를 구축하든, 스크럼 스프린트를 실행하든, 다른 애자일 철학을 사용하든, 팀이 Asana에서 ...