# 직원의 영향력을 높이세요: 탄력적인 리더십을 강화하기 위한 새로운 툴

> 목표를 향한 과정을 명확하게 계획하는 것부터 직원과의 지속적인 연결을 만들어 가는 것까지, Asana는 팀의 참여를 지속적으로 유지하고 큰 영향력을 미치는 결과를 달성하실 수 있도록 제품을 개선해 왔습니다.

Source: https://asana.com/ko/inside-asana/impact

## 직원의 영향력을 높이세요: 탄력적인 리더십을 강화하기 위한 새로운 툴

새로운 업무의 시대를 맞이하여 리더는 팀에 명확성, 조율 능력, 집중할 수 있는 환경을 제공할 수 있게 되었습니다. 오늘 Asana는 이것을 가능하게 해줄 [새롭게 개선된 툴 모음](https://asana.com/teams/leaders)을 자신 있게 선보입니다.

[2022년 업무 집중 탐구 인덱스](https://asana.com/resources/anatomy-of-work)에 따르면, 근로자들은 근무 시간의 58%를 [일을 위한 일](https://asana.com/resources/anatomy-of-work)에 할애하고 있으며, 그 중 42%는 번아웃과 가면 증후군을 동시에 겪는 것으로 나타났습니다. 하지만 훌륭한 리더는 직원이 조직에서 가장 귀중한 자산이며 직원의 안녕이 비즈니스의 모든 측면에 직접적인 영향을 미친다는 것을 잘 알고 있습니다.

목표를 향한 과정을 명확하게 계획하는 것부터 직원과의 지속적인 연결을 만들어 가는 것까지, Asana는 팀의 참여를 지속적으로 유지하고 큰 영향력을 미치는 결과를 달성하실 수 있도록 제품을 개선해 왔습니다.

## 개별 작업을 더 큰 그림과 연결하기

[Asana가 수행한 최근 연구](https://asana.com/resources/anatomy-of-work)에서 거의 3분의 1에 해당하는 직원이 자신의 노력이 회사 목표에 어떤 식으로 기여하는지 알지 못하는 것으로 드러났습니다. 그 결과, 이들은 우선순위 지정에 어려움을 겪고 업무에 대한 흥미를 잃어가고 있었습니다.

직원은 자신이 기여하는 가치를 명확히 이해할 때 최상의 업무를 수행할 수 있게 됩니다. [Asana 목표](https://asana.com/product/goals)는 하나의 공유된 공간에서 조직의 미션을 일상 업무와 연결할 수 있도록 해 줍니다. 또한 팀 멤버는 [내 목표](https://asana.com/guide/help/premium/goals#gl-my-goals)를 사용하여 자신의 프로젝트가 더 큰 이니셔티브에 기여하는 방식을 확인할 수 있습니다.

_훌륭한 리더는 직원이 회사의 목적에 직접 기여할 수 있을 때 가장 큰 동기를 부여 받는다는 사실을 잘 알고 있습니다_[진행 상태 자동 계산](https://asana.com/guide/help/premium/goals#gl-progress)으로 팀 목표의 진척 상황을 추적하고 실시간으로 문제점을 식별할 수 있어 작은 것 하나하나까지 관리하거나 미팅에 긴 시간을 쓸 일이 줄어듭니다. 또한 올여름에 출시될 예정인 댓글 달기만 가능한 목표를 사용하면 목표를 조직 전체와 공유하면서 의도치 않게 목표가 편집되는 것을 방지할 수 있습니다.

목표를 달성하는 일은 보람 있는 경험이 되어야 합니다. 동료의 수고를 인정하고 이를 축하할 수 있도록 마일스톤을 달성할 때마다 목표에 있는 [감사](https://blog.asana.com/2020/06/appreciations/) 기능을 활성화하세요. 이렇게 긍정적인 강화를 통해 팀원이 귀중한 존재임을 느끼고 가면 증후군에 걸리지 않는 데 필요한 격려를 해 줄 수 있습니다.

## 집중 모드 활성화하기

팀이 집중력과 몰입 상태를 유지하면 어떤 것이든 성취할 수 있습니다. 하지만 끊임없는 알람 때문에 집중이 깨진다면 몰입 상태를 유지하기 쉽지 않습니다. [Asana의 연구](https://asana.com/resources/anatomy-of-work)에 따르면 절반이 넘는 근로자가 알림에 즉시 반응해야 한다고 느끼고 3분의 1 이상이 끝없이 울리는 메시지 알림에 부담을 느끼는 것으로 나타났습니다. 다행히도 이러한 방해 요소를 제한하고 시간을 되찾으며 가장 중요한 일에 더 집중할 수 있는 방법이 있습니다.

_리더는 팀의 몰입을 방해하는 요소를 줄여 모든 사람이 가장 중요한 업무를 우선 처리하고 중요하지 않은 일을 없앨 수 있도록 해야 합니다.”_프로필에 [방해 금지](https://asana.com/guide/help/fundamentals/settings#gl-dnd)표시를 활성화하면 경계를 설정하고 알림 전달 타이밍을 온전히 통제하는 본보기를 보여줄 수 있습니다. 여기서 한 단계 더 나아가고 싶다면, Asana의 출시 예정 데스크톱 기능으로 특정 작업에 대한 알림 시간을 예약하거나 중지해 보세요. 업무 시간을 방해받지 않고 가장 중요한 일에 사용할 수 있습니다.

Asana는 또한 주간 중점 추진 사항을 설정하여 더 계획적으로 한 주를 시작할 수 있는 새로운 모바일 기능을 도입할 예정입니다. 이와 더불어 직원은 [연결된 업무 링크](https://asana.com/guide/help/fundamentals/connected-work-links)에서 활동 피드에서 바로 업무를 시작하는 데 필요한 모든 상세 정보를 얻을 수도 있습니다.

## 연동으로 몰입을 방해하는 요소 줄이기

근로자가 [하루 평균 9개의 앱](https://asana.com/resources/anatomy-of-work)을 왔다갔다하며 사용한다는 사실을 아시나요? 너무 많은 앱에 지나치게 의존하면 [몰입 방해 부담](https://asana.com/resources/anatomy-of-work)으로 이어져 마감일을 놓치거나 업무 시간이 늘어나는 결과를 초래하게 됩니다.

툴로 인한 피로감을 없애고 효율성을 높이려면 Zoom, Salesforce, Clockwise 등과 같이 매일 사용하는 앱을 Asana에 추가해 보세요. 팀의 생산성을 한 차원 높게 끌어올릴 수 있도록 이러한 연동이 [내 작업](https://asana.com/guide/help/fundamentals/my-tasks)에 포함될 예정입니다. 예를 들면 [Slack 연동](https://asana.com/apps/slack)으로 Slack 메시지를 사용자의 내 작업에 표시되는 실행 가능한 작업으로 쉽게 전환하여 어떤 업무도 누락 없이 처리할 수 있습니다.

_IT 리더가 사업체 내에서 긴밀한 관계를 맺을 때 여러 지점을 연결하고 여러 부서에서 기술적 필요를 취합하는 데 필요한 자신만의 전체적인 시각을 가질 수 있게 됩니다._이와 더불어 Asana는 [FigJam](https://asana.com/apps/figma?utm_campaign=employee_impactasana_campaignblogfigma_app_directory)를 추가하고 [Google Chat](https://asana.com/apps/googlechat?utm_campaign=employee_impactasana_campaignbloggchat_app_directory) 경험을 업그레이드하여 [Asana Partners](https://asana.com/apps?utm_campaign=employee_impactasana_campaignblogapp_directory) 에코시스템을 확장해 왔습니다. 또한 향후 수개월 이내로 [Zapier](https://asana.com/apps/zapier?utm_campaign=employee_impactasana_campaignblogapp_directoryzapier) 및 [Google 드라이브](https://asana.com/apps/google-drive?utm_campaign=employee_impactasana_campaignbloggdrive_app_directory)와 관련된 기능을 강화하여 출시할 예정입니다.

## 피드백을 경청하고 요청하기

최고의 리더는 근로자의 생각을 전할 수 있는 안전한 공간을 만듭니다. Asana는 매니저와 직원이 업무 조율을 촉진하고 친밀한 관계를 쌓으며 개방적인 커뮤니케이션을 장려하는 데 1:1 미팅이 중요하다는 것을 잘 알고 있습니다. 새롭게 바뀐 [1:1 프로젝트 템플릿](https://app.asana.com/-/product_templates?preview_template=1_1_meeting_agenda)으로 미팅을 계획하고 목표를 최우선으로 생각하며 실행 가능한 대화를 진행하세요.

_호기심을 갖고 대화에 임하고 팀의 사고 방식을 결정짓는 질문을 하며 팀의 아이디어에 귀를 기울이는 것이 중요합니다. 그렇게 함으로써 팀이 혁신적인 해결책을 제시할 자신을 얻을 수 있습니다._[양식](https://asana.com/guide/help/premium/forms?utm_medium=blog&utm_source=announcement-blog&utm_campaign=inspire_and_impact)은 직원 피드백을 대량으로 수집하고 정리하며 추적할 수 있는 강력한 방법입니다. 곧 있으면 내부 사이트에 바로 [양식을 삽입](https://asana.com/guide/help/premium/forms#gl-share?utm_medium=blog&utm_source=announcement-blog&utm_campaign=inspire_and_impact)하여 직원이 더 간소화된 방식으로 조직의 프로세스와 문화를 만들고 개선하는 데 필요한 정보를 제공할 수 있습니다.

## 지금 행동하세요

Asana의 [리더를 위한 새로운 목적지](https://asana.com/teams/leaders) 페이지에 방문하여 새로운 업무의 시대를 헤쳐 나가기 위한 더 많은 인사이트와 모범 사례를 확인하세요.

- [Drive employee impact: New tools to empower resilient leadership](/ko/inside-asana/impact)

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새로운 업무의 시대를 맞이하여 리더는 팀에 명확성, 조율 능력, 집중할 수 있는 환경을 제공할 수 있게 되었습니다. 오늘 Asana는 이것을 가능하게 해줄 새롭게 개선된 툴 모음을 자신 있게 선보입니다. 2022년 업무 집중 탐구 인덱스에 따르면, 근로자들은 근무 시간의 58%를 일을 위한 일에 할애하고 있으며, 그 중 ...

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