# 人間中心の AI とは？テクノロジーへの共感的アプローチ

> 人間中心のAIがテクノロジーと人間の価値観を融合させ、意思決定と顧客とのやり取りを改善する方法をご覧ください。

Source: https://asana.com/ja/resources/what-is-human-centric-ai

## ヒューマンセントリック AI とは？テクノロジーに対する批判的で共感的なアプローチ

新しい最先端の AI ツールを導入する競争の中で、多くの組織は重要な要素、つまりそれらを使用する人間を見落としています。 

AI を最大限に活用するには、まず従業員が AI を使いこなせる必要があります。 このコンセプトは「人間中心の AI」と呼ばれています。AI は従業員の代わりではなく、パートナーであるべきという考え方です。 人間中心の AI について理解を深めるため、Asana の[Work Innovation Lab](https://asana.com/work-innovation-lab)は、米国と英国のさまざまな職務に就く 4,500 人以上を対象に調査を実施し、組織がどのように AI を導入しているかを確認しました。 

その結果、経営陣などの一部の組織レベルでは、他のレベルよりも AI を活用していることがわかりました。 これは、エンゲージメントのギャップを縮め、あらゆるレベルの従業員が AI をパートナーとして活用できるよう促すために、人間中心のアプローチが必要であることを示しています。

## ヒューマンセントリック AI とは？

ヒューマンセントリック AI の背後にある考え方はシンプルです。テクノロジーは、人間の自然な能力を置き換えるのではなく、強化するものであるべきだということです。 このように、組織は AI を使用して、人間本来の能力を強化できます。 組織が人を AI に置き換えると、成果が弱まり、価値の低い仕事が生み出されます。 しかし、AI_を使って仕事を_する場合、その逆の結果が得られます。 その結果、人間の意思決定を強化し、インタラクションを豊かにし、有意義な成果をもたらすことができます。

## AI の導入: 信頼とイノベーションのバランス

AI の利用が拡大するにつれて、AI 導入にあたって人間中心のアプローチを取ることが特に重要になります。 人間中心の AI はバランスを生み出します。ピープルパートナーが AI と連携すればするほど、より良い結果が得られます。 より良い成果が得られれば、AI を使用し、信頼する人が増えるでしょう。 

[The Work Innovation Lab](https://asana.com/resources/human-centric-ai-playbook)の調査によると、AI の導入を主導しているのは経営陣で、毎週 AI を使用する経営陣の割合は半数以上 (52%) に達していますが、全従業員の割合ではわずか 36% にとどまっています。 これは、AI が意思決定を強化し、イノベーションを促進する方法をリーダー層が認識している一方で、他の役職レベルは遅れをとっていることを示しています。 AI を人間の創造性の代替ではなく、パートナーとして捉えることで、経営陣はより多くの従業員に AI を受け入れるよう促すことができます。 

従業員はすでに AI を活用する実用的な方法を見つけており、人間中心のアプローチは、AI の使用を拡大し、さらなる生産性向上を促進するのに役立ちます。 Asana の調査によると、
- 従業員の 30% が、実用的なインサイトをフォームにまとめるために、データ分析に AI を使用している。
- 25% の従業員が、管理タスクに AI を活用しており、より戦略的な業務に時間を割いています。

AI を組織の業務に定着させるには、人間中心のアプローチが必要です。 個人と AI の相互関係を育むことで、より良い成果を達成し、従業員の信頼を高め、AI のさらなる活用を促進できます。

## 人間中心の AI: より良い意思決定、より満足度の高い顧客

The Work Innovation Lab の調査によると、人間中心の AI を日常業務に組み込むことで、意思決定、顧客とのやり取り、業務効率など、さまざまな面で効果が期待できます。
- **意思決定の強化:**ナレッジワーカーの 52% が、AI は仕事に前向きな影響をもたらすと考えており、情報に基づいた意思決定への移行を示しています。 AI を使用してデータを分析することで、従業員はより正確かつタイムリーな意思決定を行うことができ、その結果、Business の成果の向上につながります。
- **顧客とのやり取りの改善:**ナレッジワーカーの 36% が毎週 AI を使用していることから、カスタマーエクスペリエンスを向上させる大きな機会があることがわかります。 たとえば、AI を使って顧客からの定型的な問い合わせを自動化することで、従業員はより複雑でパーソナライズされたやり取りに集中できます。 そうすることで、顧客満足度の向上と顧客との関係強化につながります。
- **効率の向上:**従業員のほぼ 3 分の 1 (29%) が、AI によって仕事が代替されることを心配しています。 これは、AI が自動化できる仕事と、人間の介入が必要な仕事を見分ける必要性を浮き彫りにしています。 反復的なタスクを自動化することで、従業員はより戦略的で創造的な仕事に集中できるようになります。 これにより、効率と仕事への満足度が向上します。

人間中心の AI は、人間と AI が共通の目標に向かって協力するコラボレーション環境を促進します。 倫理的な AI の使用を重視し、デジタルインタラクションにおける信頼と透明性を育みます。 

## AI 導入における人々の優先

人間中心の AI への道のりは、テクノロジーへのバランスの取れたアプローチと、人間の価値観やニーズのより深い理解を必要とする集団的な取り組みです。 デジタル時代を迎えた組織は、AI 戦略を人間中心の原則に根差したものにすることで、有意義なインタラクションを促進し、より革新的な未来に向けて Business を推進できるようになります。

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