# 議事録と会議メモを上手に取るためには？書き方を解説 > 議事録と会議メモの書き方、取り方を解説し、それぞれ作成するときのヒントとコツをまとめます。今後に役立つ議事録テンプレートも紹介しています。 Source: https://asana.com/ja/resources/meeting-notes-tips ## 議事録と会議メモを上手に取るためには？書き方を解説 #### Summary Effective meeting notes are essential for documenting decisions, tracking action items, and keeping your team aligned. This comprehensive guide covers proven note-taking methods, templates, and practical tips to help you capture what matters most, whether you prefer manual notes or AI-powered tools. Learn how to transform your meeting notes into actionable tasks and build a knowledge base that drives productivity.意思決定が行われ、チームメンバー同士がつながる場である「会議」は、プロジェクトの重要な部分を占めています。大切な決定を下すための重要なステップですが、そこで話し合われたアイデアは、会議後どこに行くのでしょうか？会議の内容をメモする担当者が明確でなければ、アイデアや[アクションアイテム](https://asana.com/ja/resources/action-items)は失われてしまいます。 重要な情報や背景を確実にドキュメント化するには、会議メモと議事録が最適です。そこでこの記事では、この 2 つのタイプのドキュメントについて詳しく解説します。 あらゆる仕事を管理できるワークマネジメントツール Asana なら、会議進行中に議事録をリアルタイムで取ることができます。今後のアクションアイテムやすぐにカバーしておきたいタスクなどはその場で作成し、担当者に割り振ることも可能。時間を最大限有効に使うために、Asana を活用しましょう。 - [ワークマネジメントツール Asana とは？](https://asana.com) ## 議事録とは 議事録とは、監査や裁判などで公式のドキュメントとしても使用される、正式なメモの記載方法です。一般的なビジネスシーンでは、社内会議などの備忘録として用いられます。 では具体的に、議事録には何を書けばいいのか？その要件は以下のとおりです。 - **表題 (タイトル)**。会議名など。 - **会議の日時**に加えて、会議の開始時刻と終了時刻。 - **会議が行われる場所**。会議室など。 - **会議の参加者** (出席者) および招待されたが参加できなかった人の名前。 - 会議で**話し合われたトピック**。 - 選挙の結果、提案の採否、次回の会議の開催日時など、**主な決定事項**。 - 次の会議のための**アクションアイテム。** 議事録 (meeting minutes) という言葉は、ラテン語の _minuta scriptura_ (小さなノート) に由来しています。リアルタイムで記録した内容を議事録に記載することは有効ですが、会議での出来事を分 (minute) 単位で記載することは意図していません。 ### 議事録の役割は？ 議事録の役割はさまざまですが、主に次のような項目が挙げられます。 - 会議や打ち合わせの内容を書き留め、記録として残す - 上司やマネージャーへの報告書 - 関係者との情報共有 ## 議事録の書き方は？ 議事録の作成に統一されたルールは存在しません。前述した必須要件が含まれていれば、議事録のフォーマットは基本的に作成者が自由に選べます。ただし、組織やチーム内ですでに指定されたフォーマットが存在する場合もあるので、そういったケースでは既存フォーマットやテンプレートを使うようにしましょう。 ### 議事録はエクセルとワード、どっちを使えばいい？ すでに述べたように、決まったフォーマットがあるわけではないので、エクセルでもワードでも、自分が使いやすい方を選びましょう。議事録の役割のひとつに「関係者と共有する文書」がありました。議事録を確実に[ステークホルダー](https://asana.com/ja/resources/stakeholder-vs-shareholder)と共有し、時間とともにメールの受信トレイに埋もれてしまわないよう、議事録は[プロジェクトマネジメントプラットフォーム](https://asana.com/ja/uses/project-management)で共有、保管することがおすすめです。それぞれのニーズに合わせてカスタマイズできる議事録のテンプレートがあれば、さらによいでしょう。 - [議事録テンプレートを作成](/templates/meeting-minutes) ### 議事録の書き方のコツ 効果的に作成するための議事録のコツを何点かご紹介します。 - **読みやすさとわかりやすさを念頭に置く**。見やすい議事録の作成を目指しましょう。そのためには丁寧語や敬語ではなく、「だ、である」で終わる文章を使います。要点を箇条書きにしてまとめるのも効果的でしょう。 - **スピーディーな提出を心がける**。完ぺきさを求めすぎると、余計な時間がかかってしまい、逆にマイナスに働いてしまうこともあります。まずは関係者全員に会議での決定事項や次回のアクションプランを伝えるために、なるべく早く議事録を提出するようにしましょう。 - **テンプレートを使用する**。会議があるたびに議事録をゼロから作るのは非効率的です。[議事録のテンプレート](https://asana.com/ja/templates/meeting-minutes)を使用して、時間を有効活用するようにしましょう。 ## 会議メモとは 会議メモとは、会議中に書き留めた情報の要点のことです。よい会議メモは、会議における重要な点の詳細や、自分や他のチームメンバーが次の会議までに完了しなければならないアクションアイテムを覚えておくのに役立ちます。 会議メモには決まった書き方やフォーマットはなく、メモの取り方も個人の好みによって異なります。 ## 会議メモの取り方のヒント 会議メモを上手に作成することで、実行可能なタスクや重要な成果物を常に把握できます。重要な議論の内容はすべて会議メモに記録され、自分やチームが後日参照できるようになります。ここでは、効果的にメモを取るためのヒントをいくつかご紹介します。 ### 1. 自分に合ったメモの取り方を選ぶ メモの取り方にはいくつかの種類がありますが、自分の役割や個人の学習スタイルに応じて、自分に最適な方法を見つけることが大切です。一般的なメモの取り方には以下のようなものがあります。 - **コーネル式**: コーネル式では、左側に小さな列、右側に大きな列といったように、メモが 2 つの列に分かれます。左側の列では会議での重要なアイデアを強調し、右側の列では重要なアイデアの詳細を掘り下げていきます。会話は自然と次の話題に移っていくものなので、左側で重要なアイデアをキャッチし、右側で詳細を書いていくことで、整理された状態を保つことができます。 - **アウトライン式**: チームが事前に[会議の議題](https://asana.com/ja/templates/for/other/meeting-agenda)を共有していることが理想です。議題を共有している場合は、それをメモのアウトラインとして使用します。議題に基づいて、重要なポイントをリストアップします。その後、会議の進行に合わせて、各議題の下にメモを取ります。 - **象限式**: メモを 4 つの異なる象限に分け、それぞれのセクションに一般的なメモ、自分のためのアクションアイテム、他のチームメンバーのためのアクションアイテム、質問というラベルを付けます。一般的なメモのセクションには、会議でのキーポイントや重要点の詳細を書き留めます。残りの部分には、それぞれのラベルに対応するメモを書きます。 - **スライド式**: 会議でプレゼンテーションを行う場合は、事前にスライド資料を共有してもらえるかどうかをプレゼンターに尋ねてみます。プレゼンターが発表している間に、各スライドにメモを追加できます。 ### 2. ノートパソコンを使わず、ペンと紙を使う 概念的な情報を長期的に記憶するには、手書きでメモを取る方がよいという[研究](https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/0956797614524581)結果があります。会議メモを取ることで、会議の重要なポイントに集中できます。また、目の前にノートパソコンがないことで、会議中に[マルチタスク](https://asana.com/ja/resources/multitasking)をこなそうとするのを防ぐことができます。 ### 3. すべてをそのまま書き留めない 議事録やメモは「追いつかない」と嘆く人も少なくないようです。もしかしたら、一字一句書き留めようとしていませんか？その必要はありません。会議では多くの会話が交わされますが、後でメモを読む人にとって、その会話のすべてが必要なわけではないからです。議論されたポイント、結果、次のステップなどを書き留めておけば、特に重要で実行が必要なアクションに注目できます。 手書きでメモを作成する場合は、速記法、記号、頭字語、略語などを使って、よく使われるフレーズやアイデアをすばやくページに書き出すことができます。凡例や重要ポイントを事前に作成しておくと、後から速記の意味を理解できます。 ### 4. メモのテンプレートを使う 会議メモのテンプレートでも、議事録のテンプレートでも、あらかじめ作成されたテンプレートを使うことで、事前準備やフォーマットの用意をしなくても、メモを取る作業をすばやく行うことができます。誰でも一貫した構造に沿ってすべての会議メモを取れるため、チームの誰もがどのような情報を記入すべきかを知ることができます。 ### 5. 会議で特定の記録係を割り当てる あなたが会議を主導していく場合、メモを取ることと他のチームメンバーとの会話を進行することを同時に行うのは難しいです。重要な会議を主導する場合は、チームメンバーの誰かにメモを取ってもらうようにしましょう。定期的に行われる会議の場合は、記録係を交代して、全員が会話に参加できるようにします。 ### 6. 録音ソフトやアプリで会話を文字起こしする 多くのチームがリモートで仕事をしているため、会議メモを書くよりも動画を録画して共有する方が簡単な場合があります。[Zoom + Asana の連携機能](https://asana.com/ja/apps/zoom)を使って会話を書き起こし、後日チームメンバーが会話を読むことができるようにします。会議の文字起こしを読むとき、通常の会話とキーポイントやアクションアイテムを簡単に見分けられます。 録音する前に、通話に参加している全員に対して、録音することと、その録音がどのような目的で使用されるかを知らせておくことが重要です。チームの全員がアクセスできるように、録音内容と文字起こし内容の両方を中央の保存場所で共有します。 ### 7. 重要な連絡相手を明確にする 後でフォローアップが必要な内容を誰かが発言した場合、その時点で必ずその人の名前を書いておきます。そうすることで、質問があったときや後から連絡を取る必要がある時に、その特定のトピックについて誰に相談すればよいかが明確になります。 この手法は、あるテーマについて 2 人のステークホルダーが意見を異にする場合にも有効です。両者の意見をドキュメント化することで、最終的に決定する際の基礎的な資料とすることができます。 ### 8. 画面を共有して、誰もがメモを見ることができるようにする 分散型チームで働いていたり、リモートで仕事をしていたりすると、多くのビデオ会議に参加することになります。自分の画面を共有しながらメモを取ることは、チームメンバーにとっても有益です。何かを見落としても、チームメンバーがリアルタイムで追加すべきポイントを提案してくれます。 ### 9. 会議メモを参加者全員で共有する すべてのステークホルダーが決定事項を明確に理解できるようにするために、会議後にフォローアップするのがよい方法です。会議を欠席した人も、会議メモを読むことによって異なるタイミングで追いつくことができます。さらに、見逃したポイントがあれば、フォローアップメモに追加できます。 会議後に[ステークホルダー](https://asana.com/ja/resources/stakeholder-vs-shareholder)をフォローアップする際には、ドキュメントが簡単に共有でき、アクセスできるようにしておきます。チームと協力して[コミュニケーションプラン](https://asana.com/ja/resources/communication-plan)を作成し、この情報がどこに保管されているか、また、後日どのようにアクセスできるかを誰もが正確に把握できるようにします。 - [記事: 明確なコミュニケーションプランが意外なほど重要な理由](/resources/communication-plan) ## 会議メモと議事録、どちらがよいのでしょうか？ あなたがプロジェクトマネージャーであれば、会議メモを使用することがほとんどではないでしょうか？プロジェクトのキックオフミーティング、プロジェクト計画、形式ばっていない 1on1 ミーティングなどでは、メモがあれば十分です。 公聴会や会社の会議など、記録やドキュメント化が必要となる、より正式な会議の場合は、議事録の方が適しています。 - [キックオフミーティングのテンプレートを作成](/templates/kickoff-meeting) ## 議事録や会議メモを取る理由 議事録にも会議メモにもさまざまな形式がありますが、どのような方法で作成しても、いくつかのメリットがあります。 ### 決定事項の記録 記憶力がよい人がいる一方で、チーム会議で決定したことをすぐに忘れてしまう人もいます。議事録やメモを作成することで、チームメンバーは特定の時点で行われた決定事項を参照できます。また、会議の記録は説明責任を果たすのに役立ち、プロジェクトの後半で参照するのにも役立ちます。 後日、チーム全員がメモを参照できるようにするには、メモを特定の場所にデジタルで保管しておくというのが一つの方法です。議事録と会議メモをすべて同じ場所に一元的にまとめておくことで、誰かが外出先からチームの進捗を確認したいと思った場合にも、会議での会話について重要なコンテキストを理解できます。 ### 同時ではなくても参加が可能 他の予定があるなどの理由で会議に参加できないチームメンバーがいても、過去の議事録や会議メモを共有することで、自分の時間の都合に合わせて内容を確認し、会議での意思決定プロセスに異なるタイミングで参加できるようになります。 - [記事: 非同期コミュニケーションに関する誤解](/resources/synchronous-vs-asynchronous-communication) ### 想起の改善 ドイツの心理学者ヘルマン・エビングハウスは、記憶と想起に関する初めての実験を行い、その結果を 1895年に書籍にまとました。この研究で彼は、情報を保持しようとする努力がなければ、時間の経過とともに情報が急速に失われることを示す「忘却曲線」を開発しました。 議事録やメモを効果的に活用することで、物事が長期間保持されるため、情報をより早く思い出すことができます。たとえば、1 日後に議事録を読み返すなど、目を通す機会が多ければ多いほど、その会議で決定されたことを覚えている可能性が高くなります。 ## 行動につながる議事録や会議メモを一元化する 議事録と会議メモについて、その意味と書き方、取り方のヒントをまとめました。紹介した議事録のコツやメモのヒントを参考にして、議事録やメモは「追いつかない」と感じることがなくなるようにしましょう。議事録や会議メモを適切に活用して、プロジェクトマネジメントに活かしてください。 プロジェクトや議事録、会議メモを整理しておくための最良の方法は、すべての期日とアクションアイテムが存在する一元化されたスペースを作成することです。[ワークマネジメントツール](https://asana.com/ja/uses/work-management)を使用することで、チームメンバーを整理し、生産性の高い会議を行うことができます。ツールを使ってみたいとお考えですか？Asana を使って、チームの仕事を 1 つの共有スペースにまとめましょう。 - [電子書籍をダウンロード: ワークマネジメントとは？チームがワークマネジメントを必要とする理由](/resources/what-is-work-management-ebook)- [Asana のプロジェクトマネジメント機能を試す](/features/project-management) - [プロジェクト管理](/resources/project-management) - [プロジェクト管理ツールの選び方: おすすめ 11 選 (最新版)](/ja/resources/best-project-management-software) プロジェクト管理 コラボレーション (Collaboration) 生産性 プロジェクト計画 ゴール アジャイル #### コンテンツライター プロジェクト管理ツールとは？プロジェクト管理ツール (プロジェクトマネジメントツール) は、チームにおける仕事の整理、追跡、実行を効率化するツールです。簡単に言うと、プロジェクト管理ツールとは、インタラクティブなワークスペースであると言えます。そこでは、作業、コラボレーション、そしてメンバーとのコミュニケーションの方法を調整できます。しかし、優れたプロジェ ... - [サンクコスト効果とは？惑わされずに冷静な意思決定を行うための基礎知識](/ja/resources/sunk-cost-fallacy) 生産性 プロジェクト管理 #### コンテンツライター サンクコスト効果とは？サンクコスト効果とは、事業に金銭や労力、時間を投資すると、たとえ今後のコストがメリットを上回るとしてもそれを継続してしまう傾向のことです。専門用語のように聞こえますが、サンクコスト効果は、人生やビジネスにおける判断の落とし穴として、私たちがよく経験するものです。退屈な映画を、お金を払ったからといって観続けるといった些細な日常生活の事柄 ... - [リーンとは？ビジネスを成功に導くマネジメント手法を解説](/ja/resources/lean-project-management) アジャイル プロジェクト管理 #### コンテンツライター リーン生産方式とは？基本概念と定義リーンとは、余分な脂肪が少ないことを意味する英語 lean から生まれた言葉です。たとえば「リーンな肉」とは、鶏肉や魚のように脂肪が少なく、ヘルシーな肉を指します。これをプロジェクト管理に置き換えると、「余計な脂肪＝無駄な工程やスコープクリープ」になります。リーンなプロジェクト管理を実践することで、この贅肉を取り除き、プロ ... - [明確なプロジェクトの要旨を作成するための 5 つのステップ](/ja/resources/project-brief) プロジェクト計画 プロジェクト管理 #### ライター プロジェクト関係者に、あなたのプロジェクトに関する重要な情報の要約を簡単に確認してもらう必要があります。何を送ったらいいでしょうか？何を送ればいいかわからない場合は、プロジェクト概要 (プロジェクトブリーフィング) が必要かもしれません。プロジェクト概要があれば、それはプロジェクトの主要な情報がまとめられた、チーム全体にとっての信頼できる唯一の情報源となり ... - [議事録と会議メモを上手に取るためには？書き方を解説](/ja/resources/meeting-notes-tips) プロジェクト管理 ワークマネジメント コラボレーション (Collaboration) - [ライター](/author/sarah-laoyan) 意思決定が行われ、チームメンバー同士がつながる場である「会議」は、プロジェクトの重要な部分を占めています。大切な決定を下すための重要なステップですが、そこで話し合われたアイデアは、会議後どこに行くのでしょうか？会議の内容をメモする担当者が明確でなければ、アイデアやアクションアイテムは失われてしまいます。重要な情報や背景を確実にドキュメント化するには、会議メ ...