# リーダーシップのリソース

> チームのやる気を高め、インパクトの大きな仕事を実現しましょう。リーダーシップスキルを身に着けて、「君ならできる」から「私たちならできる」へと進化しませんか？

Source: https://asana.com/ja/resources/leadership

### リーダーシップのリソース

できるリーダーはチームのやる気を高め、インパクトの大きな仕事を引き出します。リーダーシップスキルを身に着けて、「君ならできる」から「私たちならできる」へと進化しましょう。

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To-Do リストの作成は、仕事を成し遂げるための最初のステップです。しかし 1 日ですべてを終わらせるには時間が足りないようなときは、どのようにして最初に取り組むタスクを決めればよいのでしょうか？To-Do とは「いつかするべきこと」を意味しますが、そこに優先順位を付けなければ仕事は混乱します。仕事の生産性を向上させるには、タスクの効果的な優先順位付けが ...

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チームをまとめ、リードし、チーム全体の効率を高める組織構造を実現する方法は、1 つではありません。チーム構造は、アクティビティ、リーダーシップ、チームメンバーの関係を定義するものです。単純なことのように思えるかもしれませんが、チーム構造は、権限の分配や、メンバー同士が日常的にどのように協力して作業できるかに大きな影響を与えます。それぞれの組織構造には、さま ...

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あなたは、マイヤーズ・ブリッグズ・タイプ指標 (MBTI) のような性格診断テストを受けたことはありますか？受けたことがあるという方は、おそらく、ある種のアルゴリズムによってあなたの周りの世界との関わり方を調べる数多くの質問に答えられたことでしょう。このテストでは、あなたは客観的に決断を下すタイプ (思考型) なのか、もしくは主観的に決断を下すタイプ (感 ...

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チームのモチベーションを高める、外的報酬以外の方法をお探しですか？その答えが、内発的動機づけだとするとどうでしょう。内発的動機づけとポジティブなフィードバックの言葉でチームに働きかけることが、業績に対してインセンティブを与えるよりも健全な方法なのです。 この記事では、内発的動機づけとは何か、その仕組み、そしてチームの連携を考えた場合の内発的動機づけと外発的 ...

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チームやプロジェクトを管理していると、当然さまざまな試練にぶつかります。そんなとき困難に負けず前進していく一つの方法が、その仕事に取り組む自分なりの「理由」を思い出すことです。会社のミッションも、その仕事になぜ取り組むのか、誰のためにやっているのか、その仕事を通じてあなたがもたらすインパクトとは何かを定義するものです。ミッションがわかっていれば、たとえ好不 ...

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「It takes a village (子供を育てるのは村中みんなで)」というアフリカのことわざがありますが、これは “成功はコラボレーションから生まれる” という考え方です。企業経営者やプロジェクトマネージャーなら、このことを身をもって体験しているのではないでしょうか。プロジェクトを完了させるためには、自分の村、つまりチームが必要です。会社の目標を達成 ...

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一日の終わりにノートパソコンを閉じ、仕事を切り上げ、ストレスを持ち越さずに日常生活に戻る自分を想像してみてください。もし、それが想像しにくいのであれば、ウェルビーイング (Well-being, 幸福度) の低さに悩んでいるのかもしれません。ビジネスシーンにおけるウェルビーイングは、従業員の健康面だけでなく、コミュニティ意識など、あまり意識されていない面も ...

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スキルの高い人材が集まっているのに、いまいちチームとして機能していないなんていう経験はありませんか？それはもしかしたら、チームワークの意味を明確に理解していないために、歯車がかみ合っていないのかもしれません。では、チームとは何でしょうか？チームに似た言葉にグループがありますが、グループとチームの違いとは一体どんな点が挙げられるのでしょう？同じように見えるこ ...

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「チームワークこそ夢を叶える」とよく言われますが、チームワークにとって最も大切な要素は、コラボレーション (協力) です。チームメンバーが効率的に協力し合い、モチベーションを高めるにはたくさんの方法がありますが、単純でありながらパワフルな影響力をもたらすのが、チームの心を動かす名言です。そこでこの記事では、スポーツ界や経済界など業界を問わず、仕事に関する名 ...

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チームを率いていると、さまざまな場面で異なる対応が必要になります。たとえば、マーケティングチームが技術的な作業の多いプロジェクトに取り掛かるとしましょう。もしチームにとってこのタイプのプロジェクトが未知の領域ならば、リーダーはメンバーをうまく導く必要があるし、逆にすでに経験したことがあるならば、口出しをせずサポート役に回ればよいでしょう。リーダーシップ論に ...

- [推論のはしご: よりよい意思決定をする方法](/ja/resources/ladder-of-inference)

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人間である限り、推測や思い込みはつきものです。人間の脳は日々大量の情報を処理しており、時には近道をすることもありますが、それはごく当たり前のことです。たとえば、フロントガラスに霜が降りていたら外は寒い、ラッシュアワーは交通量が多い、買ったばかりの牛乳は飲んでも大丈夫、などと推測するでしょう。このような推測は無害ですが、新しい役割に誰を採用するか、どのような ...

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マネージャーは、チームメンバーが最高の仕事ができるように、明確さと文脈を提供する責任があります。優れたマネージャーとは、全体像をつなげる「ドットコネクター」、背景情報の提供者、そして透明性の創造者です。しかし、それを行う方法は、マネージャーによってアプローチが異なります。どのようなアプローチをとるかによって、あなたのマネジメントスタイルが決まります。どのよ ...

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Asana では、よくリーダーシップが話題に上ります。チームに影響を与え、やる気を引き出し、励ますことは、リーダーの責任です。チームメンバーが成功するためのリソースや、いい仕事をするのに必要な構造を提供したいとリーダーは考えているはずです。しかし、「仕事の解剖学」インデックスによると、組織によく理解してもらえていると感じているナレッジワーカーはたったの 1 ...

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自分に対する否定的なフィードバックを聞くのは辛いものです。しかし、気まずかったり、嫌な気分になるのを恐れたりして、フィードバックを求めないということは非常によくあります。そうした辛い会話から自分を守りたいと思うのはいたって普通のことですが、率直なフィードバックを求めることは、自分が成長し、改善を遂げるための最も効果的な手段の一つです。自分の仕事のスタイルや ...

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Have you ever put off a project until the last minute, even though you knew it would only take a few hours to complete? That's procrastination at its finest, but it's also Parkins ...

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会社には大抵、マーケティング、セールス、財務などの部署があります。それぞれの部署のメンバーは、それぞれの専門に合った明確な目標を持っています。たとえば、セールスチームの目標には、毎年 100 万ドルの収益を上げる、というようなものがあります。こうした構造を用いることで専門とする仕事についてチームを団結させることができますが、時にはそれぞれ異なる強みやスキル ...

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最後に散歩に出かけたときのことを思い出してください。まず天気を確認しましたよね？それから天気予報アプリをチェックして着る服や持ち物を決めたはずです。寒そうならジャケットまたは薄手のセーターを着て、雨が降る予報なら、土砂降りになる可能性を考慮して傘を持っていくべきかどうか決めたかもしれません。それこそがリスク軽減です。潜在的なリスク (体が冷えたり、濡れてし ...

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チームが仕事の照準を合わせ、効果的にコラボレーションし、目標を達成するのを支えるというのは大変なことです。ワークマネジメントチームを使用すれば、チーム間の仕事をコーディネートできるので、混乱した状況の中でも明確な情報を入手し、組織全体で関係者の足並みを揃えることができます。しかし、選択肢はたくさんあるので、ツールに求めるべき機能を見極めるのは難しいかもしれ ...

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新型コロナウイルス (COVID-19) の大流行により、私たちが仕事についてどう考え、何を求めるかが根本的に変化しました。さらに、リモートワークのトレンドが加速され、チームをサポートする最善の方法についての議論が、仕事文化に関する話題の最前線になっています。週 4 日制 (週休 3 日) がその 1 つです。週 4 日制は、従来の週 5 日制 (週休 2 ...

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#### コンテンツライター

ナレッジワーカーの 40% は、仕事でよい結果を出すには、燃え尽き症候群を患っても仕方ないと考えています。しかし、無理やり生産性を高めても長続きはしないでしょう。長期間にわたって無理をすると、自分がこなせる仕事量によって自分の価値を評価するようになります。散歩に行ったり、読書をしたり、のんびり夕食を食べたりと、いつも楽しんでいたことに時間を「無駄にしている ...

- [複数のプロジェクトをうまく管理するための 9 つの戦略](/ja/resources/managing-multiple-projects)

リーダーシップ

#### ライター

チームやプログラムを管理している方は、おそらく同時進行のプロジェクトを複数抱えているのではないでしょうか。しかし、進行中のすべての仕事を追跡していると、あっという間に混乱してしまいがちです。複数のプロジェクトを管理するのに適したプロセスがないと、どの仕事を優先するべきかも、チームの全員が仕事量を効果的に管理しやすくする方法もわかりにくく、すべての作業が予定 ...

- [プロジェクトスポンサーとは？役割と任務の内訳](/ja/resources/project-sponsor)

プロジェクト管理

リーダーシップ

#### コンテンツライター

プロジェクトスポンサー、またはエグゼクティブスポンサーとは、上級管理職レベルの人々の集まりです。プロジェクトの成功に責任を持ち、プロジェクトチームやマネージャーに必要な指示やリソースを提供します。また、高いプロジェクトサステナビリティ (持続可能性) の提供や、戦略プランニングの実施、プロジェクト目標の推進も行うのが理想的です。プロジェクトスポンサーは、プ ...

- [会議の質を高めて、数を減らしたいですか？会議マネジメントをお試しください。](/ja/resources/meeting-management)

リーダーシップ

プロジェクト管理

ハイブリッドワークとリモートワーク

#### コンテンツライター

次のようなシチュエーションを想像してください。あなたは、目的もアクションアイテムもはっきりしない会議に参加しています。参加者が発言していますが、誰も記録を取っていません。会議がようやく終わると、疲労感に襲われます。また、感情面で消耗を強いられ、苛立ちを覚えました。このような状況に心当たりはありませんか？それもそのはず、これは万国共通の悩みなのです。人々は不 ...

- [プロブレムフレーミングを使ってチームの非効率性を解消する方法](/ja/resources/problem-framing)

リーダーシップ

#### コンテンツライター

複雑化する現在の仕事環境で、チームが一丸となって問題を解決するのは容易なことではありません。今こそ、プロブレムフレーミングについて知る最高のタイミングと言えるでしょう！「リフレーミング」という心理学用語を聞いたことがある方もいらっしゃるかもしれません。プロブレムフレーミングは、「問題を捉える枠組み」という意味の名前からもわかるとおり、チームが部門を超えた複 ...

- [ワークフォースマネジメント: チームの生産性を最適化する方法](/ja/resources/workforce-management)

リーダーシップ

IT

オペレーション

#### コンテンツライター

チームの生産性とパフォーマンスを上げるためのアドバイスが必要ですか？決して簡単ではありませんが、ワークフォースマネジメントはチームのワークフローと運用コストの無駄をなくすのに役立ちます。つまり、効率を高め、従業員のエンジゲージメントを高め、チームの士気を高めることができるのです。ワークフォースマネジメントのプロセスに関する詳細から、ワークフォースマネジメン ...

- [費用便益分析: よりよい意思決定を行うための 5 つのステップ](/ja/resources/cost-benefit-analysis)

プロジェクト計画

リーダーシップ

ビジネス戦略

#### コンテンツライター

1848年、Jules Dupuit 氏というフランス人技師が橋の建設に携わっていました。独学で経済学を学んだ Dupuit 氏は、「建設費と維持管理費をまかなうために、政府は通行料をいくら取ればいいのか」の決定に関わる論文を公表しました。単純な決断のように思えるかもしれません。しかし、Dupuit 氏は、この橋がもたらす社会的便益を差し引いた上で、純費用 ...

- [チームのエンゲージメントを高める 16 のマネジメントテクニック](/ja/resources/management-techniques)

リーダーシップ

インスパイア &amp; インパクトコレクション

#### コンテンツライター

マネジメントの仕事は、人に指示を出すだけではありません。人、プロジェクト、時間もマネジメントする必要があります。この 3 つのマネジメントは大きく異なるアプローチながら互いに密接に関係しており、仕事の最終的な成功を左右します。Asana の調査によると、従業員の 44% は仕事が魅力的で楽しいものであればモチベーションが上がると答えています。しかし、どうす ...

- [民主型リーダーシップについて知っておくべきこと](/ja/resources/democratic-leadership-style)

リーダーシップ

#### ライター

リーダーとして最も難しいのは、全員の意見を考慮することです。チームメンバー全員に公平に接しているのか、どのタイミングで意見を取り入れるべきなのかを考えなくてはいけません。幸いなことに、リーダーシップスタイルの中には、チームメンバーの考えや意見を中心に設計されたものがあります。ユニークな解決策や多様な方法で問題を解決したいなら、民主型と呼ばれるリーダーシップ ...

- [仕事のミスを恐れていますか？](/ja/resources/making-mistakes-at-work)

リーダーシップ

#### コンテンツライター

誰でも転ぶことはあります。人間に失敗はつきものであり、赤ちゃんのよちよち歩きから、学校生活、人間関係、仕事まで、失敗は成功に欠かせない要素です。つまり、そこからどう立ち直るかが重要なのです。仕事でミスを犯したときいくら普通のこととは言え、ミスしてしまったときにはいい気持ちはしないものです。特に自分や家族の衣食住が仕事の収入にかかっている場合、仕事は重要なも ...

- [Meeting agenda template](https://asana.com/templates/meeting-agenda)

プロジェクト管理

コラボレーション (Collaboration)

生産性

リーダーシップ

ハイブリッドワークとリモートワーク

アジャイル

- [Asana の Work Graph® とは？](/ja/resources/work-graph)

会社

プロジェクト管理

リーダーシップ

ゴール

生産性

プロジェクト計画

インスパイア &amp; インパクトコレクション

アジャイル

ビジネス戦略

コラボレーション (Collaboration)

ハイブリッドワークとリモートワーク

#### ライター

仕事を実行するには、他部門との協力が欠かせません。プロジェクトを成功に導くには、各種のスキルセット、見解、専門的な知識が必要です。さまざまなチーム、さまざまな部署に属するメンバーが関与することが、プロジェクトの成功の秘訣です。しかし、各部門によって仕事の進め方が異なる場合、仕事に遅れが生じ、連携が捗りません。コンテナ型のデータモデルが複数部門によるコラボレ ...

- [戦略管理は初めてですか？ここから始めましょう。](/ja/resources/strategic-management-stages)

ビジネス戦略

ゴール

リーダーシップ

#### ライター

目的地とその場所に向かって歩んでいる理由を「明鏡止水の心」というたとえの通り一片の迷いもなく明確に認識できているチームでは、最善の仕事を効率的かつ効果的に行う能力を全員が発揮できます。しかし、このような高い水準の明確性を培うには、たくさんの時間と労力が必要です。そこで重要な役割を果たすのが戦略管理です。この記事では、戦略管理とは何かを説明し、戦略管理プロセ ...

- [チームの有効性を向上させるには: ガイドとなる 4 つのモデル](/ja/resources/team-effectiveness)

コラボレーション (Collaboration)

リーダーシップ

#### ライター

ハイパフォーマンスを発揮するチームの構築には、努力が必要です。独自性のあるスキルや資質を持つ個人のグループでは、チームの成功や結束力は変動するものです。チームの有効性とは、共通の目標を達成するために、チームメンバーがいかにうまく協力し合えるかということです。チームの有効性が高いと、自分の仕事に対してチームメンバーが自己効力感を感じられ、エンゲージメントと満 ...

- [ニーズ評価を実施してチームの作業効率を高めるためのヒント](/ja/resources/needs-assessment)

プロジェクト計画

リーダーシップ

ゴール

#### コンテンツライター

When you're balancing multiple growth initiatives and new projects, it's hard to know which team improvements to prioritize. Where do you even begin?When in doubt, try a needs ass ...

- [業務スケジュールの種類: チームにあった働き方を選ぶ方法](/ja/resources/work-schedule-types)

生産性

リーダーシップ

コラボレーション (Collaboration)

#### コンテンツライター

いかなるプロジェクトにおいてもチームよりも大切なものはありません。プロジェクトの目標達成とビジネスの成長促進のカギを握るのがチームの仕事であり、そして、チームの時間なのです。つまりチームの時間を効果的に管理することで、各メンバーに自信をもたらし、最善の仕事を引き出すことができます。ここで役に立つのが業務スケジュールです。適切に利用すれば、チームのキャパシテ ...

- [従業員ハンドブック: チームに情報を提供し、意欲を引き出す方法 (実例付き)](/ja/resources/employee-handbook)

リーダーシップ

#### コンテンツライター

多くの人は、従業員バンドブックをお決まりの法的情報を記載した定型的なものと考えるでしょう。確かに、会社は、新規採用者にさまざまな方針や規制を伝えることに従業員ハンドブックを使いますが、社内文化を説明するための文書としても進化しています。最近の会社は、会社の情報や運営方法を示したり、組織の一体感を生み出したりするためにも従業員バンドブックを使用します。従業員 ...

- [トップクラスの採用プロセスを構築する方法](/ja/resources/hiring-process)

リーダーシップ

ハイブリッドワークとリモートワーク

#### コンテンツライター

ローマは一日にして成らずと言いますが、チームも同じです。適切な人材を採用するには時間がかかりますが、その価値はあります。なぜなら、チームメンバーは、目標達成の原動力となるからです。大きな目標を達成するには、信頼できるチームが必要です。そして、チームを作るには、注意深く計画された採用プロセスが必要です。採用プロセスとは？採用プロセスとは、新しいチームメンバー ...

- [チームの役割: バランスのとれたチームを作る 9 つのタイプ](/ja/resources/team-roles)

リーダーシップ

コラボレーション (Collaboration)

#### コンテンツライター

チームで仕事をするには、組織力と協調性が必要です。チームの生産性を最大限に引き上げるには、全員がそれぞれの強みに合った特定の役割を持つ必要があります。メレディス・ベルビン博士は、行動属性に基づいたチームロール理論を開発しました。ベルビン博士が提唱する 9 つのチームの役割は、「行動志向」「思考志向」「人間志向」の 3 つのカテゴリに分類されます。行動志向の ...

- [How to effectively manage your team’s workload](https://resources.asana.com/effectively-managing-team-workloads-en.html)

リーダーシップ

#### コンテンツライター

- [インシデントコマンダーの役割: リアルタイムの危機管理](/ja/resources/incident-commander)

リーダーシップ

#### コンテンツライター

緊急事態が発生すると、110 番や 119 番などに緊急通報し、警察や救急隊などの到着を待ちます。こうした初期対応者は緊急事態に必要な訓練を受けており、常に冷静に問題に対処します。一方、データの漏洩やストライキといった企業における緊急事態は、物理的な安全が脅かされるわけではないものの、企業収益に及ぼす影響を考えると、やはり迅速な対応が求められます。この記事 ...

- [マネージャーのためのコミュニケーションスタイルガイド](/ja/resources/communication-styles)

リーダーシップ

#### ライター

Knowing how to effectively communicate with your team is critical. Communication is a key component of everything we do at work. Getting our own work done, collaborating with team ...

- [従業員フィードバックの集め方 (コツと例)](/ja/resources/employee-feedback-examples)

インスパイア &amp; インパクトコレクション

リーダーシップ

#### コンテンツライター

チームメンバーに最高のパフォーマンスを出してもらうには、彼らにフィードバックを行うことが重要ですが、健全なチームを作り、進化させるには、有意義で率直なフィードバックを集めることも同じく大切です。フィードバックをどう行い、どう受け取るかを知っていることは、チームのパフォーマンスを強化し、効果的なリーダーシップスタイルを作り上げる一つのカギになります。何と言っ ...

- [職場で「ノー」と言って断る方法 (およびそうすべき場面)](/ja/resources/how-to-say-no-professionally)

リーダーシップ

#### コンテンツライター

新しい体験に「イエス」と言うと、わくわくします。旅行中であったり、自分にぴったりの仕事を見つけたときであったり、職場でやりがいのある仕事を与えられたときであったり、「イエス」と一言言うだけで、自分の世界が新しく、エキサイティングな形で広がっていきます。しかし、日々のワークライフにおいて、すべてに「イエス」と言ってしまうと、慌てて仕事をしたり、期日を逃したり ...

- [弱さをさらけ出して、優れたリーダーを目指す方法](/ja/resources/vulnerable-leadership)

リーダーシップ

#### コンテンツライター

職場においてコラボレーション、信頼、つながりがいかに重要であるかはよく知られていることです。リーダーであれば、このような価値観を推進したいと思うものですが、なかなか思い通りにはいきません。なぜなら、このような企業文化を創るには、チームに対して正直であり、そして自分の弱さをさらけ出す必要があるからです。Vulnerability (ヴァルネラビリティ) とは ...

- [プロジェクト管理における依存関係を理解する](/ja/resources/project-dependencies)

プロジェクト管理

リーダーシップ

プロジェクト計画

#### ライター

多くのプロジェクトは、駅伝のようにチームのメンバーからメンバーへと仕事を引き継いでいくことで進んでいきます。そして、駅伝のように、プロジェクトのタスクの中には、他のタスクが完了 (ゴール) しないと開始できないものがあります。このようなタスク間の関係を依存関係といいます。 プロジェクトマネージャーは、依存関係の仕組みを理解することで、プロジェクト自体を開 ...

- [リモートチームの管理: チームのつながりを維持する方法](https://resources.asana.com/rs/784-XZD-582/images/Managing%20Remote%20Teams%20with%20Asana.pdf)

ハイブリッドワークとリモートワーク

リーダーシップ

#### コンテンツライター

- [マクロマネジメントを適切に行うためのヒント 6 選](/ja/resources/macromanagement)

リーダーシップ

インスパイア &amp; インパクトコレクション

#### ライター

マイクロマネジメントなら誰でも聞いたことがあるでしょう。しかし、マクロマネジメントについて聞いたことはありますか？ マクロマネージャーであるということは、従業員に仕事のやり方を任せるということです。このマネジメント戦略では、チームの自律性、当事者意識、そしてエンゲージメントを向上させることができます。たくさんのメリットがありますが、マクロマネージャーになる ...

- [自信を持って取引をまとめる交渉術 10 選](/ja/resources/negotiation-skills)

リーダーシップ

コラボレーション (Collaboration)

#### コンテンツライター

社会人として働いている以上、欲しいものを手に入れる唯一の (合法的な) 手段は「交渉」です。しかし交渉と聞くと尻込みする人も少なくなく、調査によれば、普段、意識的に交渉を避けようとする人は 40% に及びます。交渉恐怖症の特効薬は、準備です。交渉もほかのスキルと同じで、少し練習すれば、自信をつけ、手強い駆け引きも有利に運べるようになります。交渉とは？交渉と ...

- [チームの学習を促進するトレーニングプランの作り方](/ja/resources/training-plan-template)

リーダーシップ

#### コンテンツライター

強いチームを形成することは決して簡単なことではありません。相性のよい人々を探し、目標達成に必要な強さを備えるには時間がかかります。多くの企業が採用プロセスに重きを置くのは、長期的に働いてくれる優秀な人材を求めているからです。しかしそんな優秀な人材も、自分の成長や周りのサポートを感じられなければ離れていってしまいます。トレーニングプランは、チームのスキルを高 ...

- [混沌とした生活の中でエネルギーを温存する方法](/ja/resources/how-to-protect-your-energy)

生産性

リーダーシップ

#### コンテンツライター

調査によると、私たちの精神力には限りがあります。私たちは頭を使って集中したり、決断を下したりするたびに、その日の精神力を少しずつ使ってしまうため、自己制御するのがどんどん大変になっていきます。つまり、重要度の低い決断やタスクにエネルギーを浪費すると、本当に重要なタスクに労力を注ぎにくくなってしまうということです。エネルギーを温存するということは、貴重な精神 ...

- [仕事のモチベーションを上げる 10 の方法](/ja/resources/tips-get-motivated)

インスパイア &amp; インパクトコレクション

リーダーシップ

#### ライター

モチベーションが上がらないまま仕事を続けるのは、非常に難しいことです。慣れているはずの作業でさえ、ぬかるみを歩いているかのように感じられることでしょう。 さて、ここで種明かしです。実はそれは、やる気のなさではないのです。足りないのは見える化です。自分の仕事について、その役割やチーム全体の仕事との関係性、そして、全社的な目標に自分がどう貢献できているのかが明 ...

- [Asana のリーダーに聞く、模範となるリーダーシップの取り方](/ja/resources/lead-by-example)

リーダーシップ

インスパイア &amp; インパクトコレクション

#### ライター

子供時代に真似っこゲームや命令ゲーム (サイモンさんの命令です) で遊んだ経験がありますか？その時、自覚していなくても、あなたは模範となるリーダーシップを実践していたのです。効果的なリーダーシップの 1 要素は、チームにインスピレーションとモチベーションを与えることです。リーダーシップのスキルを伸ばし、模範となるリーダーシップを積極的に実践すれば、チームの ...

- [一般社員もリーダーとして活躍できる方法](/ja/resources/individual-contributor)

リーダーシップ

コラボレーション (Collaboration)

生産性

#### コンテンツライター

管理職への昇進は、昔から出世の目安とされてきました。仕事で成果を上げれば、チームを管理する立場に昇進するという、なんともわかりやすい流れでした。しかし、この従来のキャリアの歩み方では、ある重要な事実が見落とされていました。それは、誰もがマネージャーになりたがっているわけではない、という事実です。優秀な一般社員は、優秀なマネージャーと同じくらい価値がある存在 ...

- [専門力を養う方法 (より優れたリーダーになるために)](/ja/resources/expert-power)

リーダーシップ

#### コンテンツライター

プロジェクトでチームリーダーを務める際、専門の知識に自信を持って指揮していますか？自信に満ちあふれているリーダーには、専門力が備わっています。専門力の効果は、持っている知識のレベルおよびチームメンバーに知識を提示する姿勢に左右されます。本ガイドでは、専門力とは何を意味するのかに加え、この力を育み、リーダーとして成長する秘訣を説明していきます。リーダーが模範 ...

- [ビジネスインパクト分析 (BIA) とは？4 ステップでさまざまな事態に備える](/ja/resources/business-impact-analysis)

ビジネス戦略

リーダーシップ

#### コンテンツライター

「Be prepared. (準備をしておけ)」この考え方は、ビジネスでもライオン・キングでも同じです。アフリカのサバンナで歌っていても、デスクでプロジェクトの管理をしていても、最悪の事態を想定し、必要な時に行動できるように備える必要があります。そこで役立つのがビジネスインパクト分析 (BIA) です。BIA によって予期せぬトラブルが発生した際に予想され ...

- [ビジネスパーソンが押さえておくべき 16 のビジネスエチケット](/ja/resources/business-etiquette)

リーダーシップ

#### コンテンツライター

ビジネスの世界で働く人は、アイコンタクト、ボディランゲージ、ドレスコード、食事のマナーをはじめさまざまなルールを守らなければなりません。多くの企業がよりカジュアルな文化に移行していますが、正しいビジネスエチケットを理解しておくと、多くのメリットがあります。この記事では、ビジネスエチケットとは何か、そして押さえておくべき基本的なマナーをいくつかご紹介します。 ...

- [Asana デモ: Asana の全機能の実際の使い方を視聴](https://asana.com/demo/main?utm_medium=web&utm_source=resource-card&utm_campaign=vpd24)

会社

コラボレーション (Collaboration)

ゴール

ハイブリッドワークとリモートワーク

業界のインサイト

リーダーシップ

生産性

プロジェクト管理

プロジェクト計画

ビジネス戦略

#### コンテンツライター

- [オフィス復帰: チームが活躍するために知っておきたい 7 つのポイント](/ja/resources/return-to-office)

ハイブリッドワークとリモートワーク

リーダーシップ

生産性

#### コンテンツライター

コロナ禍をきっかけに、リモートワークには通勤時間がかからないなどメリットがある反面、デメリットもあることが明らかになりました。Asana の調査によると、従業員は、スキルが必要な仕事と大きな会議への参加は自宅から行い、それ以外のことはオフィスで行うことを好んでいます。これは従業員も認めていることです。リモートワークに移行したにもかかわらず、従業員は人と交流 ...

- [よいマネージャーの条件とは？チームを導くために実行できる 11 個のヒント](/ja/resources/what-makes-a-good-manager)

リーダーシップ

#### コンテンツライター

Can you name a single successful sports team that thrives without a good coach? Probably not. Even if you have the best player in the league, you need a strong leader to inspire, ...

- [メンタルヘルス休暇と、その取り方](/ja/resources/mental-health-day)

インスパイア &amp; インパクトコレクション

生産性

リーダーシップ

#### コンテンツライター

あなたが最後に仕事でいっぱいいっぱいになったときのことを思い出してみてください。どのような気持ちでしたか？なかなか集中できなかった、タスクを先延ばしにしていた、仕事以外の時間まで不安を感じていた、というようなことがありましたか？そして今度は、そういった感情にどう対処したかを思い出してください。気分やパフォーマンスが優れないにもかかわらず、そのまま推し進めま ...

- [完璧なビジョンステートメントを書くための 7 つのステップ](/ja/resources/vision-statement)

ビジネス戦略

リーダーシップ

ゴール

#### ライター

When you start a business, it's important to have a strong set of founding principles to build your company on. In addition to a mission statement and company values, you also nee ...

- [1:1 meeting template](https://asana.com/templates/one-on-one-meeting)

インスパイア &amp; インパクトコレクション

リーダーシップ

ハイブリッドワークとリモートワーク

コラボレーション (Collaboration)

- [今すぐ習得すべきチーム管理スキル 10 選](/ja/resources/team-management-skills)

リーダーシップ

プロジェクト管理

コラボレーション (Collaboration)

インスパイア &amp; インパクトコレクション

#### ライター

優れたマネージャーと頼りがいのないマネージャーの違いとは何なのでしょうか。マネージャーの仕事の内容でも、チームが使用するワークフローでもありません。優れたマネージャーは自分のチームにフォーカスします。チームメンバーが最高の仕事をできるように支えていくことを優先するマネージャーは、業界を問わず、効果的にチームを引っ張って行けます。効果的なチーム管理を行うと、 ...

- [共感マップ: 顧客をよりよく理解するには](/ja/resources/empathy-map-template)

リーダーシップ

コラボレーション (Collaboration)

#### コンテンツライター

「相手の身になる」という言い回しはよく耳にしますが、これは共感の行動への表れです。共感力を育むと、他人の人生を自分のことのように思い描けるようになります。このソフトスキルは、世の中の人々の行動をよりよく理解するのに役立ちます。共感マップを作ることは、顧客のニーズを突き止めるためにも有効です。詳細なユーザーペルソナを作成し、そのユーザーの身になって想像するこ ...

- [従業員調査テンプレートでチームのエンゲージメントを高めよう](/ja/resources/employee-survey-template)

リーダーシップ

#### コンテンツライター

組織の成功は、従業員の満足度に大きく左右されます。従業員が仕事に満足していれば、それだけ成果が上がり、組織全体として大きな成功を収められます。従業員の組織に対する満足度を知るには、本人たちに尋ねるのが一番です。しかし簡単そうに聞こえても、従業員調査はなかなか手間のかかる作業です。その手間を省くために Asana が 29 の質問から成るテンプレートを用意し ...

- [ステップバイステップガイド: データに基づいた意思決定](/ja/resources/data-driven-decision-making)

プロジェクト管理

リーダーシップ

プロジェクト計画

生産性

#### コンテンツライター

仕事で何か決断を迫られたとき、どちらの方向に進むべきか迷うことがあります。直感で判断すれば、自分の選択に自信が持てるかもしれませんが、その選択がチームメンバーにとって正しいかどうかはわかりません。事実を活用すれば、データに基づいた選択ができ、ビジネスへの影響力を最大限に高めることができるため、安心して意思決定を行えます。データに基づいた意思決定は、競合他社 ...

- [30-60-90 日プラン: 新規採用者のオンボーディングを軽々とこなす方法](/ja/resources/30-60-90-day-plan)

インスパイア &amp; インパクトコレクション

リーダーシップ

ハイブリッドワークとリモートワーク

#### コンテンツライター

新しい会社での最初の 90 日間は、誰もがビクビクしながら歩みを進める期間ではないでしょうか。これは、誰のせいでも、新人研修プログラムのせいでもありません。新しいチームメンバーは、さまざまなツールを使ったり、チームの仕事のやり方を感じ取ったり、予想していたことと実際との違いを確認したり、たくさんのことを学ぶ必要があるためです。しかし、ガイダンスを与え、期待 ...

### 「仕事の解剖学」コレクション

先が見えず不安定な状態が 2 年も続いた結果、仕事文化は衝突し、変化を遂げてきました。リーダーたちは、この稀に見る困難を絶好のチャンスに変えることができます。私たちは、世界中の従業員 10,624 人を対象に、各組織で何がうまくいき、何がうまくいっていないのかを調査しました。

仕事の解剖学

### 業界インサイトのリソース

Asana を代表する業界レポート「仕事の解剖学」インデックスをはじめとした、現代の仕事に関する参考資料やレポート、ホワイトペーパー、業界リーダーからの言葉をご紹介します。

業界のインサイト

### コラボレーション

すばらしいチームワークはコラボレーションからはじまります。コラボレーションを活用してチームが無理なく協力するためのリソースをご紹介します。

コラボレーション (Collaboration)

### プロジェクト計画のリソース

仕事を追跡して、成果を出しましょう。プロジェクト計画を使ってすべてを管理・追跡すると、どのプロジェクトも成功の準備が整います。仕事をスムーズに進め、予定通りに完了させることができます。

プロジェクト計画

### ビジネス戦略のリソース

ビジネス戦略を立て、業務プロセスを改善し、あなたが情熱を注ぐ仕事に邁進しましょう。Asana は、ビジネスを計画し実行する上で参考になる多彩な資料をご提供しています。

ビジネス戦略

### 生産性

生産性の高いチームは仕事のための仕事に時間を浪費しません。大切な仕事にもっと時間を費やすためのヒントをご紹介します。いつも効果的に優先度を設定し、タスクを実行し、目標を達成できます。

生産性

### ゴール

明確な目標を持つチームは、インパクトの大きな成果を生みます。目標を設定することにより、チームメンバーが自分の仕事のインパクトを理解し、最高の成果が出せるようにしましょう。

ゴール

### ハイブリッドワークとリモートワークのリソース

リモート、分散型、ハイブリッドチームのためのベストプラクティスで、チームを成功へ導きましょう。仕事する場所でコミュニケーションを取り、どこからでもコラボレーションしましょう。

ハイブリッドワークとリモートワーク

### アジャイルのリソース

アジャイルチームは反復的なプロセスと継続的な改善が特徴です。アジャイル手法の導入に役立つ参考資料を入手して、より良い仕事をより速く終わらせましょう。

アジャイル

### IT

ビジネス環境の進化を受け、IT リーダーの役割はコンピューター上で対応できるものだけではなくなりました。IT リソースを活用して、ビジネス戦略に変化を取り入れ、イノベーションを推進し、競争力を高める方法をご紹介します。

IT
