# Asana インスパイア & インパクトコレクション

> 従業員は最も大切なリソースです。あたたかく、クリエイティブで、従業員が自分の影響力を感じられるような職場の作り方をご紹介します。

Source: https://asana.com/ja/resources/inspire-employee-impact

### インスパイア &amp; インパクトコレクション

従業員は最も大切なリソースです。成功に必要なツールを与えることは、従業員のためにできることの最初の一歩に過ぎません。あたたかく、クリエイティブで、従業員が自分の影響力を感じられるような職場の作り方をご紹介します。

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チームワークとは、さまざまな人たちが共通目標に向かって効率的に協力し合い、それぞれの強みを活かしながら成果を生み出す働き方です。ビジネスの現場では、個人の能力だけでなく、メンバー同士の連携や信頼関係がプロジェクトの成否を左右します。この記事では、チームワークの定義や重要性から、チームワークを高めるメリット、チームワークが欠けた場合のデメリット、そしてチーム ...

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月曜の朝、メールアプリを開いたら受信トレイが未読であふれ、どこから手をつければいいかわからない…。そんな経験はありませんか？思いつくままにメールを処理するのは一見手早く見えて、実は時間の使い方としては非効率になりがちです。そんなときに役立つのが「タスクのバッチ処理」。タスクを種類ごとにまとめて処理することで、集中力を高め、1 日のスタートを自分のペースでコ ...

- [無駄な会議をなくし効率的に時間を使う方法](/ja/resources/stop-wasting-time-meetings)

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今カレンダーを取り出したら、来週は会議がいくつ予定されていますか？ほとんどのカレンダーは会議への招待だらけであり、大半の会社には会議文化が根付いています。そして多くの場合、従業員は会議が時間の無駄だと感じてはいるものの、それを言い出せずに、今日も会議室を後にしているのです。はじめに: 無駄な会議をなくす第一歩人は 50% の確率で会議を嫌います。Igloo ...

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人の話を「聴く」という行為は、ただ耳を傾けるだけではありません。相手を理解し、信頼関係を築き、人間関係を深める大切なコミュニケーションスキルです。この記事では、さまざまな「聴く」スタイルを紹介し、相手の言葉にしっかりと注意を向け、共感しながら受け止めるアクティブリスニングの実践方法をご紹介します。人の話を聴く方法: 4 つのタイプ人の話を聴く方法には 4 ...

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Asana のミッション、それは、世界中のチームが抱える「連携」の悩みを解消し、人々の豊かな未来に貢献すること。社内コラボレーションに限らず、外部パートナーとのコラボレーションがうまく機能すれば、チームワークは新たな次元へとステップアップします。 職場でのコラボレーションが円滑になされれば、チームや組織内にはポジティブな波及効果が生まれます。コラボレーショ ...

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情熱を持って仕事に取り組むことは素晴らしいことです。うまくいったプロジェクトを祝ったり、小さな成功を積み重ねたりすることで、日々充実感を得られるでしょう。しかし、もしこうした満足感よりもストレスを強く感じる日が増えているのであれば、それは働きすぎが原因かもしれません。一生懸命働くことはもちろん重要ですが、豊かに暮らすことも同じくらい大切です。鍵となるのは、 ...

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感情的知性、セルフコントロール、優れたタイムマネジメントスキル、これらはすべて、強力な自己管理能力を持つための重要な要素です。セルフマネジメント能力が高ければ、一ビジネスパーソンとしてだけでなく、チームのリーダーとしての能力も高まります。この記事では、トップレベルのプロジェクト管理スキルから、習得すべきノウハウまで、セルフマネジメントとは何か、そして、より ...

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あなたがもし、常に目標を 100% 達成するタイプの人なら「自分にはチャレンジ精神が足りているだろうか」と自問してみてください。真の進歩は、自分のコンフォートゾーン (安全な範囲) の外に目標をいくつか設定してこそ、実現できます。このような目標をストレッチゴールと呼びます。ストレッチゴールは、自分自身、プロジェクト、あるいは組織全体に対して設定する、意図的 ...

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初めてプロジェクトマネージャーになった人でも、経験豊富なチームリーダーでも、「チームにいい仕事をしてほしい」という思いは同じです。コラボレーションを行い、コミュニケーションを取りあい、一人ひとりが気持ちを通じ合わせて無理せずベストな仕事をしてほしい。でも、その思いとは裏腹に、チームがうまくいっていない場合はどうすればいいのでしょうか？この記事で紹介する「グ ...

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ブレインストーミングとは？ブレインストーミング (ブレーンストーミング、brainstorming) とは、複数人で自由にアイデアを出し合い、連鎖的に頭脳の回転を刺激する集団発想法、集団思考法です。「ブレスト」と略されて使われることもあります。集団的かつ創造的活動として知られ、ビジネスシーンでは課題解決や商品開発、戦略改善などの場面で活用されています。もと ...

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メールやチャット、スプレッドシートなど、異なる場所に情報を点在化させるのではなく、一か所に整理整頓することで、業務効率は向上します。ワークマネジメントツール Asana に情報を集約して、業務効率化を始めましょう。 チームビルディングとは？チームビルディングゲームとは、仲間意識、コミュニケーション、リーダーシップスキルをを育むのに役立つ活動やプロセスを指し ...

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組織の成功には「変革」が欠かせません。ビジネスが拡大するにつれ、新しいツールの導入、新戦略の検討、新規市場への参入といったことが必ず必要になります。ちょっとした見直しや、大勢の人に影響のない改革は簡単に実行できますが、組織全体を巻き込むような変革が必要になった場合、どんな手段をとるべきでしょうか。きちんとした計画もなく組織に変化を取り入れようとすると、混乱 ...

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仕事を任せる技術はときに、マネージャーにとって最も大切なスキルです。仕事を委任できると、自分はインパクトの大きな仕事に集中して取り組む時間が増え、チームメンバーにとっては、興味をそそられるプロジェクトに参加するよいチャンスとなるからです。 仕事を任せる際、新任マネージャーにとって難しい点は、何をどう任せるかを判断することです。仕事の委任は、時間をかけて培わ ...

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「あなたには欠点がある」と言われたらどう思いますか？自分に欠点があるとわかっていても、人から直接指摘されると傷ついてしまいませんか？そしてそれが、時間とエネルギーを注いだ仕事への批判なら、なおさら素直に受け入れられないこともあるでしょう。しかし、批判には賞賛と同じくらいの重要性があります。適切で建設的なフィードバックは、ビジネスパーソンとしての進歩をサポー ...

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チームの業務量を 1 か所で調整・管理すれば、仕事の生産性を上げ、適切な人材を適切なタスクに割り当てることができます。Asana で「仕事量の見える化」を実現しましょう。チームリーダーとして最も避けたいのは、チームメンバーが燃え尽きてしまうことです。しかし、燃え尽き症候群は誰にでも起こる可能性があり、時には発見するのが難しいケースもあります。適切な予防策と ...

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「第一印象が肝心」という言葉は当を得ています。特に新入社員がチームに加わるときには、よい印象を与えたいものです。これまで素晴らしい応募者を求めて時間とリソースを費やしてきました。次は、新入社員にチームから歓迎されていて成功に必要なものが揃っていると感じてもらい、チームの一員になれたことを喜んでもらいましょう。新規採用者のオンボーディングは、単なる新しい仕事 ...

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インポスターとは英語の impostor、日本語に訳すと「詐欺師」や「ペテン師」の意味を持つ言葉です。この単語を使った言葉に「インポスター症候群」という心理傾向が存在します。この記事では、ビジネスの世界でもよく見られるインポスター症候群について解説します。自分には居場所がない、自分に今の仕事はふさわしくない。そう感じたことがあっても、それはあなただけではあ ...

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仕事において目標を設定することは、本当に意味のあることなのでしょうか？簡単に言うと、答えは「イエス」です。個人の目標でも企業全体の目標でも、目標をしっかりと設定している組織は、プロジェクトや取り組みの実行力向上による恩恵を継続的に享受しています。明確な目標があれば、素晴らしいアイデアを効果的によりよいビジネスへと変えることができるのです。目標の導入はハード ...

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役割分担が曖昧なままプロジェクトを進めていくと、何かと混乱しますよね。たとえば、デザイン担当者とコンテンツ担当者が、どちらも画像に含まれるキャッチコピーは自分の担当だと思ってキャッチコピーを書いていた、なんてことがあるかもしれません。このようなコミュニケーション不足や作業の重複が原因で、キャッチコピーの納品に予定以上の時間がかかると、プロジェクトのスケジュ ...

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今担当しているプロジェクトについて考えてみてください。各タスク、各マイルストーン、各成果物に対して、誰が何をいつまでに何を行っているのか、特定できますか？もしできない場合には、RACI チャートの出番かもしれません。この記事では、RACI とは何か、どのようなメリットやデメリットがあるのか、例も挙げながらまとめます。RACI チャートとは？RACI チャー ...

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英語には「Team (チーム) という単語に I (自分) の文字はない」という慣用表現があります。これは、チームでは個人プレーに走らず、チームワークを重視すべきだということを意味しています。ただし、優れたチームにはチームリーダーが必要です。チームリーダーは、日々の業務から、チームメンバーが目標を達成するために最善のサポートを受けられるようにすることまで、 ...

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ビジネスパーソンにとって「マネジメント能力」とは必要不可欠なスキルですが、そもそもマネジメントとは何を指すのかご存じでしょうか？リーダーシップとの違いを知っていますか？また、マネージャーとリーダーの違いを問われたら、答えられるでしょうか？マネジメントとリーダーシップは、意味を混同されがちです。しかしこの 2 つの用語には違いがあり、同じ人がマネージャーとリ ...

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自分に適したリーダーシップスタイルを見つけることは、簡単なことではありません。自分の価値観に合い、社内で受け入れられ、チームを効果的に統率できるスタイルを探し出す必要があります。チームに貢献するための最適な方法を発見するためには、さまざまなリーダーシップスタイルのあらゆる側面を学び、自分のチームにとって最高のリーダーとなることを目指しましょう。クルト・レヴ ...

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これまで一般的だった終身雇用という仕組みは変化を見せ、現在働き方は多様化しています。現代のナレッジワーカーには、新しい業種、職業、そして自己実現の方法などさまざまな選択肢があります。チャンスが豊富にあることは素晴らしいことですが、同時に途方に暮れる場合もあるかもしれません。キャリア目標をすっきりと整理したいなら、キャリア開発プラン (PDP) を活用してみ ...

- [フィードバックとは？苦手意識を払拭する 20 のヒント](/ja/resources/tips-giving-feedback)

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フィードバック (feedback) をするのが苦手という人はたくさんいます。フィードバックとは、職場での効果的なコミュニケーションを生み出す大切な要素の 1 つであるにもかかわらず、建設的に行う方法がよくわからないという人は少なくありません。進んでフィードバックを行う場合から建設的批判をする場合まで、役に立つフィードバックを与えることは、習得可能なスキル ...

- [【効率を上げるには？】チーム効率が向上する 9 つの方法](/ja/resources/ways-improve-team-efficiency-work)

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チームの効率とは、職場の摩擦や仕事の邪魔になるものを取り除いて、チームはインパクトの大きな仕事をどれだけこなせるか、ということを指します。チームの効率を上げるためには、単に生産性アップを意識したものではなく、むしろ、どのように効果的な職場を作り上げ、健康的な職場におけるチームワークを促進するか、つまり、チームの全体的なパフォーマンスをどう改善するのかが重要 ...

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1 日があっという間に過ぎてしまうと感じることがよくあるのではないでしょうか？しかし、1 日を 1 つの単位としてではなく、24 時間のブロックとして考えると光明が見えてきます。各ブロックを分割すれば、特定の時間を仕事や付き合い、食事、創作活動などに当てられるのです。自分の時間の使い方を明確に理解すると、「時間が足りない」と常に感じる状況を避けられるように ...

- [会社独自の文化を反映した優れた企業の価値観を設定するための 5 つのヒント (実例付)](/ja/resources/company-values-examples)

リーダーシップ

ビジネス戦略

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#### ライター

最高の会社を作りたいのであれば、優れた企業の価値観を醸成することが最も効果的な方法の一つです。企業の価値観とは、単にあるといいものではなく、実際に変化を促し、定着率を高め、生産性を向上させるものです。しかし、その浸透過程には時間とエネルギーがかかります。まず、企業の価値観が重要な理由、そしてどのようにして企業の価値観を構築するのかについてご説明します。企業 ...

- [業績評価 (パフォーマンスレビュー) のテンプレート 15 選を紹介](/ja/resources/employee-performance-review-template)

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チームをリードするには、成功を評価することが欠かせません。効果的な評価制度が確立していれば、メンバーのモチベーションもアップするでしょう。成功は、ピアレビューや自己評価など、さまざまな評価手段を使って評価できます。この記事では、チームにぴったりのレビュースタイルを決定していただくための手段として、効果的に業績を評価できる従業員の業績評価テンプレートを 15 ...

- [効率と効果の違い: チームに両方が必要な理由](/ja/resources/efficiency-vs-effectiveness-whats-the-difference)

生産性

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「効率的」と「効果的」の違いについて考えたことはありますか？なくても心配いりません。実際のところ、ほとんどのチームがこの 2 つを同じ意味で使っています。しかし、この 2 つのビジネス戦略の違いを理解することが、チームの成功につながります。Peter Drucker 氏は著書『The Effective Executive』(経営者の条件)で、「効率的とは ...

- [グループとチームの違いから「チームワーク」の意味を考える](/ja/resources/group-vs-team)

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スキルの高い人材が集まっているのに、いまいちチームとして機能していないなんていう経験はありませんか？それはもしかしたら、チームワークの意味を明確に理解していないために、歯車がかみ合っていないのかもしれません。では、チームとは何でしょうか？チームに似た言葉にグループがありますが、グループとチームの違いとは一体どんな点が挙げられるのでしょう？同じように見えるこ ...

- [リーダーシップ論: 状況対応型リーダーシップとは](/ja/resources/situational-leadership)

リーダーシップ

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チームを率いていると、さまざまな場面で異なる対応が必要になります。たとえば、マーケティングチームが技術的な作業の多いプロジェクトに取り掛かるとしましょう。もしチームにとってこのタイプのプロジェクトが未知の領域ならば、リーダーはメンバーをうまく導く必要があるし、逆にすでに経験したことがあるならば、口出しをせずサポート役に回ればよいでしょう。リーダーシップ論に ...

- [6 つの仕事のスタイルと、チームメンバーにそれぞれの仕事のスタイルを見つけてもらう方法](/ja/resources/work-styles)

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#### コンテンツライター

職場でのコラボレーションは一筋縄ではいかないこともあります。しかし、さまざまな考え方を持つメンバーを団結させれば、チームの力は大幅に高まります。コラボレーションが進むと、生産性や創造性が高まり、成長の機会が増えます。リーダーとして自分自身の仕事のスタイルについて熟考し、チームメンバーに自信を持たせて、それぞれの仕事のスタイルを理解してもらうことは重要です。 ...

- [5 つの欲求を満たして従業員の満足度を高める](/ja/resources/how-to-improve-employee-satisfaction)

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ビジネス戦略

#### コンテンツライター

「汝の愛するものを仕事に選べ、そうすれば生涯一日たりとも働かなくてすむであろう」ということわざがあります。絶対にそうなるとは言えませんが、楽しい仕事を見つけるのは大切だということはわかります。ある調査では、幸福度の高い人は、生産性が 13% も高いという結果が出ていますが、意外なことではありません。幸福度の低い人が効率よく働くためには、自分の感情を捨てて働 ...

- [チームのコミュニケーションを改善する方法: 6 つの戦略とヒント](/ja/resources/team-communication)

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プロジェクト管理

生産性

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コミュニケーションスタイルによって、どのようなリーダーであるかが大きく変わります。クリエイティブなプロジェクトでチームをサポートし、リラックスした雰囲気で指導するリーダーもいれば、チームメンバーに対して効率的に仕事を進め、勝利につながる成果物を生み出すよう熱心に働きかけるリーダーもいます。コミュニケーションにはさまざまなスタイルがあり、効果的なコミュニケー ...

- [社会的手抜きが生産性の問題というよりも明確さの問題である理由](/ja/resources/social-loafing)

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私たちは皆、学生時代の面倒なグループプロジェクトを覚えていることでしょう。誰がグループにいるときも、何のプロジェクトであろうと、いつも誰かが他の人よりサボっているように感じなかったでしょうか。しかし、プロジェクトの終わりには、全員がグループワークに対して同じ成績を得て、何のマイナスもありません。チームのメンバーが自分よりも仕事をしていないのに同じ成績や単位 ...

- [ワークマネジメントとは何か—あなたの組織がそれを必要とする理由](/ja/resources/what-is-work-management-ebook)

コラボレーション (Collaboration)

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#### コンテンツライター

優先順位を入れ替え、予算を維持し、変化する目標に合わせて様々な業務をまとめ上げるのは容易なことではありません。多くの組織にとって、チーム、そして複数のチームで構成される複合チームの調整は困難を極めます。しかし、将来の課題に向けて組織が主体的に変化するには、この調整が不可欠です。そしてその成否が、ビジネス全体に多大な影響をもたらしうるのです。そこでキーワード ...

- [ラポールを形成し、有意義な人間関係を築くための 6 つのヒント](/ja/resources/building-rapport)

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#### ライター

誰もが共に働く人たちと良好な関係を築きたいと思うことでしょう。しかし、健全なレベルの仲間意識やラポール、快適な会話の構築には努力が必要です。こういったスキルは生まれつきのもののように感じられることもあるかもしれません。生まれつきラポールの形成が得意な人も確かにいます。しかし、世間話や人間関係の構築が苦手な人でも、ラポールを築くことはできます。他のソフトスキ ...

- [Professional development plan template](https://asana.com/templates/professional-development-plan)

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リーダーシップ

- [「仕事のための仕事」が本来やるべき仕事の妨げとなる理由](/ja/resources/why-work-about-work-is-bad)

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#### コンテンツライター

世界中のビジネスが急速に変化しています。リモートワークなどの柔軟な働き方の普及から、組織内のコミュニケーション手段まで、ほんの数年前と比べても働き方はいろいろな面で変化しています。これらの変化の筆頭に挙げられるのが職場での新しいコラボレーションの仕方や、それを簡単に行うための新たなツールとソフトウェアです。しかし、管理を誤ると、変化やコラボレーションから期 ...

- [ハイパフォーマンスチームのためのグループ規範作成のコツと、Asana のマネージャー 7 名の実例](/ja/resources/group-norms-examples)

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コラボレーション (Collaboration)

#### ライター

あなたが道化師の衣装で会議に現れたら、何が起こるでしょうか？または、コンピューターの通知音をすべて猫の鳴き声に変えたら、チームはどのように反応するでしょうか？このような行動は、会社の方針で明示的に禁じられてはいないものの、チームメイトは驚きを見せるかもしれません。なぜなら、グループ規範が存在するからです。グループ規範とは、文書に書いたことがなくても、チーム ...

- [長期目標で大きなことを成し遂げる方法](/ja/resources/long-term-goals)

ゴール

プロジェクト計画

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#### コンテンツライター

自分の仕事の理想的な未来を考えるとき、どんなことを思い浮かべますか？「世界で新製品を発売する」「過去最高の売上を達成する」「優秀な人材を採用する」など、さまざまなイメージがあると思います。しかし、そのような夢のシナリオを想像するのは簡単ですが、実際にそこに到達するのは別の話です。そこで、長期目標が役に立つのです。長期的な目標を設定することで、夢を具体的な目 ...

- [リモートチーム: コラボレーション志向の文化を築くための 10 の方法](/ja/resources/virtual-team)

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コラボレーション (Collaboration)

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2020年に、世界中のチームが学んだのは、リモートワークが可能であるということです。「リモートチームは生産性が劣る」、「人と人のつながりを画面のみを通じて達成するのは無理」、「リモートワークではキャリアが伸びない」という神話は完全に崩れ去りました。リモートワークの現状に関する 2020年の調査によると、米国では、フルタイムの従業員の 70% 近くが、新型コ ...

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#### ライター

チームリーダーの目標は、チームがインパクトの大きな仕事を成し遂げられるようにサポートし、力を引き出すことです。チームメンバーがコラボレーションしやすいと感じていれば、一緒に仕事がしやすくなります。逆に、チームがうまくかみ合わないと、仕事を終わらせるのに時間がかかってしまうかもしれません。チームが成長していく過程で経験するさまざまな段階を最初に文書化したのは ...

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新型コロナウイルス (COVID-19) の大流行により、私たちが仕事についてどう考え、何を求めるかが根本的に変化しました。さらに、リモートワークのトレンドが加速され、チームをサポートする最善の方法についての議論が、仕事文化に関する話題の最前線になっています。週 4 日制 (週休 3 日) がその 1 つです。週 4 日制は、従来の週 5 日制 (週休 2 ...

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#### ライター

メンタリングの関係は、あれば便利という程度のものではありません。仕事でメンタリング関係を持つことは、キャリアアップや仕事の目標達成の近道の一つと言えるでしょう。しかし、最適なメンターを見つけるのはそう簡単ではありません。特にメンター制度が確立していない場合は難しいでしょう。こちらでは、まずメンター探しを始める前に知っておきたい基礎知識をまとめます。メンター ...

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Helping employees connect their work to company goals isn’t a nice-to-have—it’s essential for building a resilient work environment. In a fast-changing world, employees don’t want ...

- [8 ステップでパフォーマンス評価テンプレートを作成する方法](/ja/resources/performance-evaluation-template)

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パフォーマンス評価という言葉を聞くと、新人として初めて責任重大な立場を任せられたときのことを思い出すのではないでしょうか。どのような形式で話し合いが進むのかがわからず、また、何について話をするのかもわからずに、個別の面談 (1on1) を前に緊張に襲われたことがあるはずです。しかし、現在はマネージャーの立場になり、異なる視点で物事を見られるようになったため ...

- [自己評価テンプレートを使って人事評価プロセスをレベルアップ](/ja/resources/self-evaluation-template)

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#### コンテンツライター

自己評価 (セルフアセスメント) とは、従業員が自身のパフォーマンスを振り返り、目標を設定し直し、要望を伝えるための便利なツールです。四半期、半期、年一回などの人事評価を行う際は、まず従業員の自己評価からプロセスを開始しましょう。これによって従業員は、本番の人事評価ミーティングで萎縮したり、今後に不安を覚えたりするのではなく、上司と対話しながら過去のパフォ ...

- [チームのエンゲージメントを高める 16 のマネジメントテクニック](/ja/resources/management-techniques)

リーダーシップ

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#### コンテンツライター

マネジメントの仕事は、人に指示を出すだけではありません。人、プロジェクト、時間もマネジメントする必要があります。この 3 つのマネジメントは大きく異なるアプローチながら互いに密接に関係しており、仕事の最終的な成功を左右します。Asana の調査によると、従業員の 44% は仕事が魅力的で楽しいものであればモチベーションが上がると答えています。しかし、どうす ...

- [チームのインパクトを最大化したいなら、リソース配分をおすすめします。](/ja/resources/resource-allocation)

プロジェクト計画

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#### ライター

「プロジェクト計画において最も重要な要素とは何か」と聞かれて考えるものは何ですか？おそらく、プロジェクトの主要な目標、その目標を完了するまでのタイムライン、プロジェクトにおいて達成可能な仕事の範囲が思い浮かぶかと思います。しかし、これらの要素の達成は、いずれもある 1 つの要因に依存します。それは、プロジェクトにおいて投入可能な「リソース」です。プロジェク ...

- [30-60-90 day plan](https://asana.com/templates/30-60-90-day-plan)

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- [Asana の Work Graph® とは？](/ja/resources/work-graph)

会社

プロジェクト管理

リーダーシップ

ゴール

生産性

プロジェクト計画

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アジャイル

ビジネス戦略

コラボレーション (Collaboration)

ハイブリッドワークとリモートワーク

#### ライター

仕事を実行するには、他部門との協力が欠かせません。プロジェクトを成功に導くには、各種のスキルセット、見解、専門的な知識が必要です。さまざまなチーム、さまざまな部署に属するメンバーが関与することが、プロジェクトの成功の秘訣です。しかし、各部門によって仕事の進め方が異なる場合、仕事に遅れが生じ、連携が捗りません。コンテナ型のデータモデルが複数部門によるコラボレ ...

- [あなたが活用していない最善の対立解決戦略](/ja/resources/conflict-resolution-strategies)

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コラボレーション (Collaboration)

#### ライター

チームのリーダーは、チーム全員が職場でありのままの自分を出せるよう、オープンでインクルーシブな環境を築く役目を担います。このような職場の文化を育むためには、チームのコラボレーションを奨励することやチーム活動の時間を設けることなど、さまざまな戦略があります。しかし、2 人のチームメンバーの間で対立が発生した場合には、どのように対処すればよいのでしょうか？仕事 ...

- [Asana の新入社員オンボーディング](https://asana.com/ja/templates/employee-onboarding)

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#### コンテンツライター

- [文化的知性を磨くことがマネージャーとしての成長につながる理由](/ja/resources/cultural-intelligence)

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#### ライター

文化的知性 (カルチュラル・インテリジェンス) とは、チームのメンバーがそれぞれ異なる考え方や表現方法を持っていることを認識することです。チームメンバーの文化が自分の文化とどのように違うのかを理解することで、よりインクルーシブかつ協力的で、効果的なマネージャーになることができます。文化的知性は、1on1 ミーティングを効果的に進めることから、グループでの活 ...

- [バズワードを超えて: チームシナジーを構築する方法](/ja/resources/what-is-synergy)

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#### ライター

バズワードは不評を買いやすく、特にビジネス関連のバズワードには、「あいまい」、「もったいぶった専門用語」などといったネガティブなイメージがつきまといます。「フリーミアム」からアメリカのマーケティング業界のバズワードである「ハイパーローカル (地域密着型)」まで、使用頻度が多すぎて本来の意味が実質的に失われているのがバズワードです。Google で検索すると ...

- [Employee offboarding checklist template](https://asana.com/templates/employee-offboarding-checklist)

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- [従業員フィードバックの集め方 (コツと例)](/ja/resources/employee-feedback-examples)

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リーダーシップ

#### コンテンツライター

チームメンバーに最高のパフォーマンスを出してもらうには、彼らにフィードバックを行うことが重要ですが、健全なチームを作り、進化させるには、有意義で率直なフィードバックを集めることも同じく大切です。フィードバックをどう行い、どう受け取るかを知っていることは、チームのパフォーマンスを強化し、効果的なリーダーシップスタイルを作り上げる一つのカギになります。何と言っ ...

- [分散チームを管理するための Asana の作戦帳](https://resources.asana.com/managing-distributed-teams-playbook.html)

ハイブリッドワークとリモートワーク

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- [つながりの明確化: チームワークの照準を組織のミッションに合わせる](/ja/resources/aligning-teamwork)

コラボレーション (Collaboration)

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#### コンテンツライター

組織が共通のミッションに向けて従業員の心を一つにすると、素晴らしい成果が生まれます。従業員は創造力、エネルギー、フォーカスを普段以上に引き出せるようになり、組織は予想以上の結果を出せるようになります。しかし、組織の透明性と成功をここまでのレベルで達成するのは容易なことではありません。全従業員が共通のミッションのもとに連携して業務を遂行するには、最高経営幹部 ...

- [マクロマネジメントを適切に行うためのヒント 6 選](/ja/resources/macromanagement)

リーダーシップ

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#### ライター

マイクロマネジメントなら誰でも聞いたことがあるでしょう。しかし、マクロマネジメントについて聞いたことはありますか？ マクロマネージャーであるということは、従業員に仕事のやり方を任せるということです。このマネジメント戦略では、チームの自律性、当事者意識、そしてエンゲージメントを向上させることができます。たくさんのメリットがありますが、マクロマネージャーになる ...

- [Transition plan template](https://asana.com/templates/transition-plan)

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- [20-day productivity challenge](https://academy.asana.com/20-day-challenge)

生産性

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ゴール

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- [仕事のモチベーションを上げる 10 の方法](/ja/resources/tips-get-motivated)

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リーダーシップ

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モチベーションが上がらないまま仕事を続けるのは、非常に難しいことです。慣れているはずの作業でさえ、ぬかるみを歩いているかのように感じられることでしょう。 さて、ここで種明かしです。実はそれは、やる気のなさではないのです。足りないのは見える化です。自分の仕事について、その役割やチーム全体の仕事との関係性、そして、全社的な目標に自分がどう貢献できているのかが明 ...

- [パフォーマンス改善計画 (PIP) テンプレートの使い方](/ja/resources/performance-improvement-plan-template)

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生産性

#### コンテンツライター

チームの誰かに「改善しろ」と言うのは、決して簡単なことではありませんが、時には避けられません。誰かの仕事の質が望ましくないときには、そういった会話をしなければならないのです。しかし、その会話を実行可能なものにし、改善への明確な道筋を示すことにより、その人がチームで成功し始める (あるいは再び成功を収める) 機会を提供できます。パフォーマンス改善計画書 (P ...

- [Asana のリーダーに聞く、模範となるリーダーシップの取り方](/ja/resources/lead-by-example)

リーダーシップ

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子供時代に真似っこゲームや命令ゲーム (サイモンさんの命令です) で遊んだ経験がありますか？その時、自覚していなくても、あなたは模範となるリーダーシップを実践していたのです。効果的なリーダーシップの 1 要素は、チームにインスピレーションとモチベーションを与えることです。リーダーシップのスキルを伸ばし、模範となるリーダーシップを積極的に実践すれば、チームの ...

- [組織改革をやり遂げる方法](/ja/resources/organizational-change)

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"チェチェチェチェンジ〜ズ"デヴィッド・ボウイの歌詞を借りれば、いやが応でも、変化は起こります。人生においても、ビジネスにおいても、人間は常に進化を続けているのです。そして時には、その余波が組織全体に及ぶような大きな変化が起こることもあります。組織改革とは？組織改革は、企業が従業員の全員または大部分に影響を与えるような大きな転換期を迎えるときに起こります。 ...

- [New hire checklist for managers](https://asana.com/templates/new-hire-checklist-for-managers)

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- [ブランドボイスの概要とブランドボイス作成の 7 つのヒント](/ja/resources/brand-voice)

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お気に入りのブランドのコミュニケーションへのアプローチについて考えるとき、どのような特徴が思い浮かびますか？ユーモアのセンスですか？インスピレーションに満ちたメッセージですか？共感できる呼びかけですか？そのブランドのコンテンツによって自信がついたり、やる気が出たりしますか？思いがけないメッセージですか？それとも挑戦的な意味合いを感じますか？ブランドがどのよ ...

- [生産的に在宅勤務をする方法: 作業効率をアップさせるコツ 11 選](/ja/resources/how-to-be-productive-at-home)

ハイブリッドワークとリモートワーク

生産性

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在宅勤務には、スケジュールがフレックスであったり、大切な家族ともっと時間を過ごせたりするなど、たくさんのメリットがあります。しかし、リモートワーカーにとっては、生産性を維持するのが大変な場合もあるでしょう。ペットの世話が必要であったり、洗濯物を畳む必要があったりする中で、快適な家庭環境を楽しみながら仕事の効率を維持するにはどうすればいいのでしょうか？在宅勤 ...

- [変革を通じてチームを導く: 見える化を進め信頼を築く](https://asana.com/resources/leadership-for-the-new-era)

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- [メンタルヘルス休暇と、その取り方](/ja/resources/mental-health-day)

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生産性

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あなたが最後に仕事でいっぱいいっぱいになったときのことを思い出してみてください。どのような気持ちでしたか？なかなか集中できなかった、タスクを先延ばしにしていた、仕事以外の時間まで不安を感じていた、というようなことがありましたか？そして今度は、そういった感情にどう対処したかを思い出してください。気分やパフォーマンスが優れないにもかかわらず、そのまま推し進めま ...

- [1:1 meeting template](https://asana.com/templates/one-on-one-meeting)

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- [今すぐ習得すべきチーム管理スキル 10 選](/ja/resources/team-management-skills)

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優れたマネージャーと頼りがいのないマネージャーの違いとは何なのでしょうか。マネージャーの仕事の内容でも、チームが使用するワークフローでもありません。優れたマネージャーは自分のチームにフォーカスします。チームメンバーが最高の仕事をできるように支えていくことを優先するマネージャーは、業界を問わず、効果的にチームを引っ張って行けます。効果的なチーム管理を行うと、 ...

- [従業員のエンパワーメントを優先すべき理由](/ja/resources/employee-empowerment)

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最後に自分の力だけで、何かを成し遂げたのはいつだったか思い出してみてください。たとえば、コンピューターの修理や納税、楽器の演奏といったことだったかもしれません。途中で行き詰まってしまっても、解決に必要な手段を見つけたはずです。自分の力で解決するのは、なかなか気分がいいものですよね。これこそが、従業員のエンパワーメントなのです。エンパワーメントが進むと、従業 ...

- [30-60-90 日プラン: 新規採用者のオンボーディングを軽々とこなす方法](/ja/resources/30-60-90-day-plan)

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リーダーシップ

ハイブリッドワークとリモートワーク

#### コンテンツライター

新しい会社での最初の 90 日間は、誰もがビクビクしながら歩みを進める期間ではないでしょうか。これは、誰のせいでも、新人研修プログラムのせいでもありません。新しいチームメンバーは、さまざまなツールを使ったり、チームの仕事のやり方を感じ取ったり、予想していたことと実際との違いを確認したり、たくさんのことを学ぶ必要があるためです。しかし、ガイダンスを与え、期待 ...

### 「仕事の解剖学」コレクション

先が見えず不安定な状態が 2 年も続いた結果、仕事文化は衝突し、変化を遂げてきました。リーダーたちは、この稀に見る困難を絶好のチャンスに変えることができます。私たちは、世界中の従業員 10,624 人を対象に、各組織で何がうまくいき、何がうまくいっていないのかを調査しました。

仕事の解剖学

### 業界インサイトのリソース

Asana を代表する業界レポート「仕事の解剖学」インデックスをはじめとした、現代の仕事に関する参考資料やレポート、ホワイトペーパー、業界リーダーからの言葉をご紹介します。

業界のインサイト

### リーダーシップ

できるリーダーはチームのやる気を高め、インパクトの大きな仕事を引き出します。リーダーシップスキルを身に着けて、「君ならできる」から「私たちならできる」へと進化しましょう。

リーダーシップ

### コラボレーション

すばらしいチームワークはコラボレーションからはじまります。コラボレーションを活用してチームが無理なく協力するためのリソースをご紹介します。

コラボレーション (Collaboration)

### プロジェクト計画のリソース

仕事を追跡して、成果を出しましょう。プロジェクト計画を使ってすべてを管理・追跡すると、どのプロジェクトも成功の準備が整います。仕事をスムーズに進め、予定通りに完了させることができます。

プロジェクト計画

### ビジネス戦略のリソース

ビジネス戦略を立て、業務プロセスを改善し、あなたが情熱を注ぐ仕事に邁進しましょう。Asana は、ビジネスを計画し実行する上で参考になる多彩な資料をご提供しています。

ビジネス戦略

### 生産性

生産性の高いチームは仕事のための仕事に時間を浪費しません。大切な仕事にもっと時間を費やすためのヒントをご紹介します。いつも効果的に優先度を設定し、タスクを実行し、目標を達成できます。

生産性

### ゴール

明確な目標を持つチームは、インパクトの大きな成果を生みます。目標を設定することにより、チームメンバーが自分の仕事のインパクトを理解し、最高の成果が出せるようにしましょう。

ゴール

### ハイブリッドワークとリモートワークのリソース

リモート、分散型、ハイブリッドチームのためのベストプラクティスで、チームを成功へ導きましょう。仕事する場所でコミュニケーションを取り、どこからでもコラボレーションしましょう。

ハイブリッドワークとリモートワーク

### アジャイルのリソース

アジャイルチームは反復的なプロセスと継続的な改善が特徴です。アジャイル手法の導入に役立つ参考資料を入手して、より良い仕事をより速く終わらせましょう。

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