# Asana Together World Tour > Asana のお客様が、どのようにしてチームの仕事の優先順位付けをサポートし、繰り返しのプロセスを構築し、あらゆるプロジェクト計画の基盤を作っているのかご紹介します。 Source: https://asana.com/ja/resources/asana-together-world-tour ## Asana Together World Tour: The power of planning - [Asana Together World Tour: 計画の力](/ja/resources/asana-together-world-tour) ワークマネジメント #### コンテンツライター 計画を立てる上で大切なのは、とにかく始めることであり、どのチームも新しく学べることはたくさんあります。戦略計画に初めて取り組むチームから経験豊富なプロの方まで、どなたでもこのガイドを使用すれば何らかのメリットが得られます。Asana Together World Tour は、計画の持つパワーを探求することを目的に掲げ、世界中の Asana のお客様と、そ ... 計画を立てる上で大切なのは、とにかく始めることであり、どのチームも新しく学べることはたくさんあります。戦略計画に初めて取り組むチームから経験豊富なプロの方まで、どなたでもこのガイドを使用すれば何らかのメリットが得られます。 Asana Together World Tour は、計画の持つパワーを探求することを目的に掲げ、世界中の Asana のお客様と、そのお客様にとって最も大切な場所、つまり職場や生活の場がある街でお会いするために実施されました。この電子書籍は、それぞれのチームでうまく機能している Asana の活用法についてお客様からの有用な知見と発言をまとめたものです。 この電子書籍をダウンロードし、バーチャルツアーで 以下のトピックに関わる Asana のお客様のベストプラクティスを発見しましょう。 - チームによるタスクとプロジェクトの優先順位付けのサポート - 効率とチームの満足度を向上する反復可能なプロセスの作成 - 計画を立てることについてどのように考えているか、またどのプロジェクトも土台固めが非常に重要な理由とは - [ワークマネジメント](/resources/category/work-management) - [RFI とは何か？RFP との違いやテンプレートを紹介](/ja/resources/rfi-template) ワークマネジメント #### ライター プロジェクトに一緒に取り組むベンダーを探すなら、RFI (情報提供依頼書、情報要求書) を活用しましょう。RFI テンプレートは思考の整理に役立つだけでなく、ベンダーからも情報を得られ、プロジェクトに最適なパートナーを見つける助けとなります。このガイドでは、RFI とは何か、どのような場合に使用すべきか、RFI の作り方についてまとめます。記事の中で紹介す ... - [マインドマップの書き方と活用法: 考えるだけで終わらせない実践術](/ja/resources/what-is-mindmap) ワークマネジメント チームの成長とフォーカス #### コンテンツライター マインドマップとは？マインドマップ (mind map) とは、イギリスの教育者トニー・ブザン (Tony Buzan) 氏が提唱した思考の表現方法のひとつで、中心となるキーワードから関連する言葉やイメージを放射状に広げて描く図のことを言います。頭の中のアイデアや記憶を、視覚的に書き出すことで、情報の整理や思考の全体像の把握がしやすくなるのが大きな特徴です ... - [業務の進捗報告とは？重要性や正しい報告のポイントについて解説](/ja/resources/what-is-business-progress-report) ワークマネジメント #### コンテンツライター 進捗報告とは「進捗報告」とは、業務がどれくらい進んでいるのか、もしくは遅れているのかなど、状況をマネジメント担当者に報告することです。チームで進めているプロジェクトや、個人に割り振られたタスクなどが対象です。しばしば「進捗管理」と混同されやすいのですが、こちらはマネジメントを担う側の仕事です。報告を受けた内容に目を通し、現状を把握したうえで納期の調整、人員 ... - [無駄な会議をなくし効率的に時間を使う方法](/ja/resources/stop-wasting-time-meetings) ワークマネジメント インスパイア & インパクトコレクション #### コンテンツライター 今カレンダーを取り出したら、来週は会議がいくつ予定されていますか？ほとんどのカレンダーは会議への招待だらけであり、大半の会社には会議文化が根付いています。そして多くの場合、従業員は会議が時間の無駄だと感じてはいるものの、それを言い出せずに、今日も会議室を後にしているのです。無駄な会議をなくすには、会議の目的とアジェンダを事前に共有し、参加者を必要最小限に絞 ... Asana Together World Tour: 計画の力