# 「仕事の解剖学」インデックス 2021

> ナレッジワーカーは 1 日の 60% 以上の時間を仕事のための仕事に費やします。今後仕事をうまく進めるにはどうすればいいのでしょうか。詳細はレポートをダウンロードしてお読みください。

Source: https://asana.com/ja/resources/anatomy-of-work-summary

## 「仕事の解剖学」インデックス 2021

- [「仕事の解剖学」インデックス 2021](/ja/resources/anatomy-of-work-summary)

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バーンアウト (燃え尽き症候群) に苦しむ人が増えています。またナレッジワーカーは 1 日のほぼ 3 分の 2 の時間を「仕事のための仕事」に費やしています。組織やチーム、個人は、今年どうすれば仕事をうまく進められるようになるのでしょうか？分散ワーク型の新たな環境で仕事の在り方がどのように変化しているのか知るために、2020年のレポートでは、1 万 3 千 ...

バーンアウト (燃え尽き症候群) に苦しむ人が増えています。またナレッジワーカーは 1 日のほぼ 3 分の 2 の時間を「仕事のための仕事」に費やしています。組織やチーム、個人は、今年どうすれば仕事をうまく進められるようになるのでしょうか？

分散ワーク型の新たな環境で仕事の在り方がどのように変化しているのか知るために、2020年のレポートでは、1 万 3 千人を超えるグローバルワーカーに対し調査を実施しました。

レポート全文をダウンロードしていただくと、次の内容を詳しくご覧いただけます。
- 2020年にナレッジワーカーの 71% がバーンアウトを経験した理由
- 分散ワークが納期の遅れにつながっている理由: 2020年は全期限の 26% で遅れが発生
- ツールの増加によりチームの連携が困難になっている理由

- [業界のインサイト](/resources/industry-insights)

- [共同ワークフロー管理 - コラボレーションの新たな形](/ja/resources/idc-collaborative-workflow-management)

業界のインサイト

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パンデミックの影響でビジネス環境が大きく変化する中、企業の共同作業はより重要な役割を担うようになり、ビジネスにおける成果を上げるためにその規模も大きくなってきています。このようなビジネス環境の変化を受けて、企業は事業継続のためにワークフロー管理ツールなどの適切なソリューションを選択することが重要です。このインフォグラフィックでは、IDC の Europea ...

- [経営者による目標設定の科学](/ja/resources/executive-goal-setting)

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#### The Work Innovation Lab 所長

Goal setting is crucial to hitting your most important targets. But it’s not enough to simply set goals—you need to set the right goals. The Work Innovation Lab, a think tank by A ...

- [Asana ヒント: リクエストを受けてすばやく成果物を完成させる方法](/ja/resources/asana-tips-intake-request-deliverable)

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仕事の受領プロセスを確立しているチームなら、リクエストをタイムリーかつ効果的に、またスムーズに管理することがどれだけ困難になり得るかをご存知でしょう。リクエストの対応に必要なすべての情報が得られるようにするだけでなく、各リクエストが適切な順に処理されるようにし、タスクが混乱の中で見失われることを防ぐ必要もあります。 幸い、もっと便利な方法があります。すべて ...

- [ワークマネジメントプラットフォームの真の価値を発見: Asana と Vodafone がインサイトを語る](/ja/resources/discover-value-of-work-management)

業界のインサイト

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チームが共に構築するプロセスやカルチャーを通じて、あるいは世界規模の課題を解決するために組織として行う取り組みを通じて、職場は絶えず進化するものです。Asana のようなワークマネジメントプラットフォームこそ、この進化に対応するために最適です。ワークマネジメントプラットフォームは、チームがワークフローを容易に調整できるようにするツールで、チームが生産性と透 ...

- [Asana ヒント: サブタスクを使うタイミングと使い方](/ja/resources/asana-tips-subtasks)

業界のインサイト

#### ライター

Asana のタスクは、仕事をできる限り明確に可視化するために、担当者が 1 名に限定され、複数名には割り当てられないようになっていることに、皆さんはすでにお気づきでしょうか。これにより、誰が仕事を進めているのかを正確に把握できるようになっています。「誰がいつまでに何をするのか」というこの問いを、Asana では特に大切なものと考えています。しかし、タスク ...

分散ワークの世界で生じる混乱を乗り越える方法。
