# Fedegari and Asana

> See how Fedegari reduced production lead times by 3 months. By centralizing 100% of their manufacturing projects in Asana, they replaced manual processes with AI-driven planning to hit every deadline.

Source: https://asana.com/ja/case-study/fedegari

## Asana でプロジェクトの納期を短縮し、市場の需要に先回りする Fedegari

Fedegari は、分断された手作業プロセスを Asana に置き換えることで、工業製造業務を変革しました。 プロジェクトを 100% 一元化し、AI 主導の計画を活用することで、納期遵守率を完璧に維持しながら、製造リードタイムを 10 か月から 7 か月に短縮しました。

課題

**プロジェクトの調整を迅速化する必要性:**市場は、部門間の情報フローの高速化と迅速な対応を求めています。従来のチームは、部門を中心とした垂直的な最適化に重点を置き、複雑なエンジニアリングプロジェクトの管理に Excel、メール、非公式なコミュニケーションを使用していました。

**業務の複雑化:**成長、新入社員、カスタマイズ度の高い顧客プロジェクトの増加により、ワークフローの管理や拡張が困難になりました。

**納品を加速させるプレッシャー:**顧客は納品のスピードアップを要求していましたが、手作業による計画とチーム間の調整により、プロジェクトの実行ペースが制限されていました。

活用方法

**標準化されたプロジェクトワークフロー:** Asana で製品ごとのテンプレートを作成し、最大 150 件のタスクを事前に作成し、タスクの自動割り当てを設定。

**AI を活用したキャパシティ計画:**組み込みの AI ルールにより、部門の仕事量と利用可能なキャパシティに基づいて成果物のスケジュールを自動で調整します。

**連携システムの統合:** Asana を CRM、Power BI、ERP システムと連携させ、プロジェクトの実行に関する信頼できる唯一の情報源を作成。

結果

**プロジェクトのリードタイムを 30% 短縮し**、納期遵守率を 100% 維持しながら、製造サイクルを 10 か月から 7 か月に短縮しました。

**業務効率と品質の向上**により、3 年間でプロジェクトの逸脱が 50% 削減されました。

**ワークフローの自動化とリアルタイムのコラボレーションにより、プロジェクトの調整と顧客への対応が迅速化され**、変更リクエストのサイクルが数週間からわずか24時間に短縮されました。

- [お客様の体験談に戻る](/customers)

ヨーロッパ

- [プロジェクト管理](/uses/project-management)

- [部署間のコミュニケーション](/resources/cross-functional-collaboration)

製造

Enterprise 以上

- [ルール](/features/workflow-automation/rules)

- [テンプレート](/features/workflow-automation/project-task-templates)

- [Asana AI](/product/ai)

チャット、延々と続くメールスレッド、フォローアップのミーティングへの依存を最小限に抑えることで、仕事の調整を改善できました。 Asana は部署間のワークフローを整理するため、チームは調整ではなく、成果を出すことに集中できます。

### Asana を使った複雑なエンジニアリングプロジェクト管理

Fedegari は高度に専門化された滅菌プロセスを製造しており、各注文には詳細なエンジニアリング設計、部署間の調整、厳格な納期スケジュールが求められます。

従来、同社はスプレッドシートと非公式のコミュニケーションに頼っていました。 より高いスピードと正確性を必要とする市場の動向を先取りし、高度にカスタマイズされたソリューションへの移行を実現するため、Fedegari は Asana の導入を選択し、注文受付から納品までの複雑なプロジェクトを管理するための標準的なプロセスを開発しました。

数十のテンプレートを作成しました。システムのすべてのモデルとすべての構成を実際にマッピングすることができました。 毎回一から作り直す必要はありません。

### リソース計画と仕事量管理のための Asana

エンジニアリングチームは、大量の技術的成果物を管理する際に、リソースの制約に直面することがよくあります。 これに対処するため、Fedegari は[Asana AI](https://asana.com/product/ai)を活用して部門のキャパシティを分析し、現在のワークロードに基づいてタスクのスケジュールを自動的に提案することで、チームが効率的に計画を立て、プロジェクトのタイムラインを最適化できるようにしています。
- **Asana AI による予測的なタスクスケジューリング:**作業量を自動的にスキャンし、新規プロジェクトの成果物に対応可能な最初の週を提案することで、事前計画を加速し、数週間の時間を節約します。
- **リソースの柔軟性と連携:** [ポートフォリオにより、リーダーシップ](https://asana.com/product/portfolios)はバリューストリーム全体を可視化でき、チームは新しい機械の注文と改良プロジェクトの間でリソースを共有できます。
- **リスクの積極的な軽減**: カスタムリスクデータベースの AI 主導の分析をテストすることで、チームはプロジェクトのプロンプトを調整し、潜在的な遅延を未然に防ぐことができます。

以前は、計画を立てるには部署間で広範な連携が必要でした。 今では、システムがすでに最適なシナリオを提案してくれます。

### 業務の可視化とデータのインサイトのための Asana

各プロジェクトには何百ものタスクがあり、複数のエンジニアリング分野が関わっているため、Fedegari は実行とパフォーマンスに関する高い可視性を必要としていました。

Asana をレポートおよび Business Intelligence システムと連携させることで、同社は運用データを実行可能なインサイトに変換する能力を強化しています。
- **プロジェクトの可視性を一元化:**ダッシュボードを使用することで、プロジェクトのステータス、成果物、部門横断的なワークフローをリアルタイムで追跡できます。
- **連携されたデータインサイト:** Power BI と CRM の連携により、運用データと顧客データが実行可能なインサイトに変換されます。
- **自動化された問題管理:**顧客のリクエスト、予定外の事態、現場の問題により、Asana で自動的にタスクが生成されるため、対応と解決が合理化されます。

Asana は、エンドツーエンドのプロジェクト管理に関して信頼できる唯一の情報源です。 データは他のシステムにフィードされますが、そのソースは Asana です。Fedegari は、事業規模を拡大し、ますます複雑なプロジェクトを引き受ける中で、Asana 内のオートメーションと AI の活用を深めることを計画しています。

今後の取り組みには、AI を活用したリスク分析の拡大によるプロジェクトリスクの事前特定や、ワークフローのさらなる最適化が含まれます。 Fedegari は、Asana 基礎を継続的に活用することで、規制の厳しい業界で求められる精度を維持しながら、より迅速で信頼性の高いプロジェクトを提供することを目指しています。

Fedegari は、滅菌およびバイオデコンタミネーションソリューションの世界的リーダーです。 その深い専門知識は、ライフサイエンス業界、特に製薬およびバイオテクノロジー分野に具体的な価値をもたらします。 70 年以上の経験を持つ Fedegari は、製薬業界の主要企業の戦略的パートナーとして、高度にカスタマイズされた統合ソリューションを提供しています。 イノベーションに取り組む Fedegari は、その豊富なノウハウをお客様と共有し、最も効果的な治療法の開発をサポートし、誰もが利用できるようにすることで、集団のウェルビーイングを確保します。