# Organizzati velocemente con un modello gratuito di suddivisione del lavoro > Inizia subito con un modello di struttura di scomposizione del lavoro pronto all'uso che ti aiuta a rispettare la tabella di marcia e a evitare lo slittamento del progetto. Source: https://asana.com/it/templates/work-breakdown-structure.md - [Crea il tuo modello](https://app.asana.com/-/product_templates) - [Campi personalizzati](/features/project-management/custom-fields) - [Dashboard dei resoconti](/features/goals-reporting/reporting-dashboards) - [attività](/features/project-management/tasks) - [Assist intelligenti](/product/ai/smart-assists) - [Everhour](/apps/everhour) - [Dropbox](/apps/dropbox) - [Microsoft 365](/apps/microsoft-office365-connector) - [Gmail](/apps/google-gmail) modelli Pianificazione dei progetti struttura di scomposizione del lavoro Inizia subito con un modello di struttura di scomposizione del lavoro pronto all'uso che ti aiuta a rispettare la tabella di marcia e a evitare lo slittamento del progetto. Pianificazione dei progetti Pianificazione strategica Assunzioni e onboarding Sviluppo di software Produzione di creatività Gestione Agile ## struttura di scomposizione del lavoro Avvia qualsiasi progetto con un modello di struttura di scomposizione del lavoro personalizzabile che ti aiuta a organizzare i risultati finali, assegnare attività e dipendenze e monitorare i traguardi, tutto in un unico posto. ### Crea modelli con Asana - [Iscriviti](/create-account) Hai una dozzina di cose da fare: cronologie da coordinare, team da gestire e risultati finali dei progetti che continuano a moltiplicarsi. Forse hai provato a gestire tutto utilizzando un foglio di calcolo o una lavagna, per poi scoprire che non è abbastanza. I progetti di grandi dimensioni possono diventare rapidamente disordinati con più team, scadenze mutevoli e risultati finali sparsi. Il modello di struttura di scomposizione del lavoro di Asana ti aiuta a organizzare progetti complessi in attività più piccole e gestibili, che puoi monitorare dall'inizio alla fine. ## **Chi trae vantaggio da questo modello di struttura di scomposizione del lavoro?** Assumere la gestione di un grande progetto spesso significa entrare nel caos, con note adesive ovunque, documenti sparsi e un team che non sa chi sta facendo cosa. È una situazione familiare, ed è per questo che abbiamo progettato il nostro semplice modello di struttura di scomposizione del lavoro. In tutti i settori, abbiamo visto project manager, team operativi e pianificatori edili utilizzare modelli di struttura di ripartizione del lavoro per organizzarsi. Modelli come questo fanno risparmiare tempo, offrendo un vantaggio e introducendo coerenza nei processi di pianificazione complessi. Se vuoi approfondire il tema della creazione di una struttura di scomposizione del lavoro o hai bisogno di suggerimenti di esperti, consulta la [nostra guida completa sulla struttura di scomposizione del lavoro](https://asana.com/resources/work-breakdown-structure). Utilizza questo modello di struttura di scomposizione del lavoro per: - aiutare i product manager, i coordinatori di progetto e i responsabili dei team interfunzionali a definire l'ambito di lavoro completo e i principali risultati finali; - Supportare i team Agile, i consulenti e i responsabili della progettazione nella suddivisione del lavoro in attività e pacchetti di lavoro più piccoli. - Aiutare i team operativi, i responsabili IT e i program manager a chiarire le dipendenze delle attività del progetto e i percorsi critici nei flussi di lavoro. - Consentire ad agenzie creative, PMO aziendali e team remoti di allineare i membri del team e gli stakeholder in ogni fase del progetto. Che tu stia gestendo il [lancio di un prodotto](https://asana.com/templates/product-launches), uno [sprint Agile](https://asana.com/resources/sprint-planning-meeting) o un [progetto di costruzione](https://asana.com/templates/construction-project-plan), questo modello di struttura di ripartizione del lavoro fornisce una struttura gerarchica chiara per pianificare e monitorare ogni aspetto dell'[ambito del progetto](https://asana.com/resources/project-scope). ## **Perché usare un modello di struttura di scomposizione del lavoro di Asana?** Uno dei nostri clienti ha utilizzato questo modello di struttura di ripartizione del lavoro per coordinare il [lancio di un nuovo prodotto](https://asana.com/templates/product-marketing-launch) che coinvolgeva i team di progettazione, progettazione e marketing. Ha rapidamente mappato tutti i [risultati](https://asana.com/resources/what-are-project-deliverables) finali su una cronologia di progetto, chiarito le responsabilità e rispettato le scadenze senza il solito caos. Con questo modello di diagramma WBS, puoi: - **Organizzare il lavoro visivamente** con un [diagramma ad albero](https://asana.com/resources/decision-tree-analysis) gerarchico, un [diagramma di flusso](https://asana.com/resources/what-is-a-flowchart) o una [vista del diagramma di Gantt](https://asana.com/templates/gantt-chart). - **Monitorare in tempo reale l'avanzamento** dei [traguardi](https://asana.com/resources/project-milestones) e [delle sottoattività](https://asana.com/resources/asana-tips-subtasks). - **Semplificare il lavoro del progetto** pre-strutturando flussi di lavoro e dipendenze. - **Chiarire l'ambito del progetto** in anticipo per [evitare lo slittamento del progetto](https://asana.com/resources/what-is-scope-creep) e il mancato rispetto delle scadenze. - **allineare il team di progetto** a obiettivi chiari, tempistiche realistiche e responsabilità definite per le attività; - **Migliorare le stime** di costi, impegno e durata definendo i pacchetti di lavoro. - **Migliorare la comunicazione del team** [definendo chiaramente ruoli e responsabilità](https://asana.com/resources/roles-and-responsibilities). - **Identificare i rischi** suddividendo il lavoro e facendo emergere le sfide prima. ## **Come utilizzare questo modello di struttura di scomposizione del lavoro** - **Duplica il modello di progetto.**Inizia creando una copia del modello di struttura di ripartizione del lavoro e rinominalo in base al tuo progetto specifico. Prendi in considerazione le convenzioni di denominazione che riflettono il codice del progetto, il reparto o la cronologia, ad esempio "WBS per il lancio del sito nel quarto trimestre" o "Roadmap di marketing 2026". - **Definisci i risultati finali di alto livello.**Aggiungi le principali fasi o risultati del progetto come sezioni. Ad esempio: pianificazione, progettazione, implementazione, collaudo e lancio. Questi dovrebbero riflettere i traguardi chiave o i punti di passaggio che strutturano il piano generale del progetto. - **Suddividi ogni risultato finale in pacchetti di lavoro.**In ogni sezione, aggiungi attività che rappresentano i componenti chiave o le attività più piccole richieste. Pensa a ogni pacchetto di lavoro come a un'unità autonoma di lavoro del progetto che può essere assegnata, monitorata e preventivata in modo indipendente. - **Aggiungi sottoattività e dipendenze.**Crea sottoattività per le azioni da attuare dettagliate che confluiscono nei tuoi pacchetti di lavoro. Usa le dipendenze per mostrare quali attività dipendono da altre. Questo aiuterà il tuo team a capire cosa deve essere svolto per primo e a evitare colli di bottiglia durante il ciclo di vita del progetto. - **Assegna titolari e date di scadenza.**Chiarisci le responsabilità assegnando ogni attività a un membro del team. Utilizza le date di inizio e di scadenza per riflettere accuratamente la durata e la sequenza effettive del lavoro, soprattutto quando le attività si sovrappongono o richiedono il coordinamento tra più team. Questo aiuta anche a chiarire le responsabilità durante l'avvio del progetto. - **Monitora l’avanzamento dei progetti.**Utilizza la vista Cronologia per una panoramica visiva in stile Gantt o passa alla vista Elenco per un elenco di attività semplice. Monitora l'avanzamento rispetto ai traguardi, modifica le tempistiche del progetto quando si verificano ostacoli e aggiorna i campi di stato per mantenere tutti allineati con gli obiettivi del progetto. ## **Funzionalità di Asana per organizzare la gestione dei progetti** Le funzionalità giuste possono rendere il tuo modello di struttura di scomposizione del lavoro più potente e molto più facile da gestire. [Su Asana sono disponibili molte altre funzionalità](https://asana.com/features), ma questi sono i nostri strumenti di riferimento per semplificare il lavoro e chiarire le responsabilità. - [Viste del progetto](https://asana.com/features/project-management/project-views)**:**scegli la vista migliore per il tuo team: elenco, calendario, diagramma di Gantt (cronologia) o Bacheca Kanban. Ogni vista aiuta a visualizzare e organizzare il programma del progetto nel modo che preferisci. - [Attività, sottoattività e dipendenze](https://asana.com/features/project-management/tasks)**:**suddividi il lavoro del progetto in unità azionabili. Utilizza attività e sottoattività per definire ogni passaggio e le dipendenze per definire l'ordine del lavoro. Questo aiuta il tuo team a visualizzare l’intero flusso di esecuzione e a rispettare le scadenze. - [Traguardi e obiettivi](https://asana.com/features/goals-reporting/goals)**:**identifica i punti di avanzamento importanti e definisci gli obiettivi del progetto per guidare il tuo team durante tutto il lavoro. Celebra i risultati ottenuti e concentrati su ciò che conta di più. - [Campi personalizzati](https://asana.com/features/project-management/custom-fields)**:**etichetta le attività specifiche per fase, priorità o stato per filtrare e organizzare il lavoro. Personalizza i campi per adattarli al tuo flusso di lavoro. - [Dashboard di reportistica](https://asana.com/features/goals-reporting/reporting-dashboards)**:**monitora le metriche chiave, visualizza le prestazioni e condividi gli aggiornamenti in tempo reale con gli stakeholder. Usa grafici e diagrammi per mantenere il team di progetto e la leadership allineati. - [Gestione delle risorse](https://asana.com/features/resource-management/workload)**:**scopri chi è occupato e chi ha disponibilità con una visualizzazione grafica della capacità del team. Bilancia i carichi di lavoro e previeni il burnout ridistribuendo le attività. ## **Integrazioni consigliate** Le integrazioni collegano Asana ai tuoi strumenti preferiti, consentendoti di evitare di passare da una piattaforma all'altra, automatizzare i processi e mantenere tutto il tuo lavoro in un unico posto. Vuoi ancora di più? Esplora la nostra [raccolta completa di oltre 300 app](https://asana.com/apps?category=all-apps). - [Float](https://asana.com/apps/float): gestisci la pianificazione e la disponibilità delle risorse in tempo reale. Float aiuta i team a coordinare i carichi di lavoro e le cronologie insieme alla struttura di ripartizione del lavoro. - [Agile Effect](https://asana.com/apps/agileeffect): porta le metodologie agili nella tua struttura di scomposizione del lavoro. Usa Agile Effect per creare sprint, monitorare la velocità e integrare gli story point in Asana. - [Kissflow](https://asana.com/apps/kissflow): automatizza le approvazioni del flusso di lavoro e i passaggi di consegne delle attività con Kissflow. Semplifica i processi associati alla tua WBS e riduci i follow-up manuali. - [Everhour](https://asana.com/apps/everhour): monitora il tempo direttamente nelle attività di Asana. Everhour semplifica la definizione del budget, la fatturazione e la misurazione del tempo dedicato ai risultati finali della struttura di ripartizione del lavoro. - [Microsoft Office](https://asana.com/apps/microsoft-office365-connector): allega e condividi documenti Word e fogli di calcolo Excel direttamente su Asana. Conserva tutti i file di supporto collegati al modello di struttura di scomposizione del lavoro in un unico posto. - [Fogli Google](https://asana.com/apps/google-sheets): sincronizza le attività di Asana con Fogli Google per generare resoconti dettagliati e visualizzare l'avanzamento dei risultati finali. - [Gmail](https://asana.com/apps/google-gmail): trasforma le email in attività con un clic per acquisire il lavoro non appena arriva. Mantieni la chiarezza del progetto senza cambiare strumento. - [Slack](https://asana.com/apps/slack): crea attività di Asana direttamente dalle conversazioni di Slack. Mantieni la comunicazione organizzata e attuabile. - [Zoom](https://asana.com/apps/zoom): pianifica e monitora le riunioni di progetto con Zoom. Sincronizza le registrazioni e le azioni da attuare direttamente su Asana. - [Dropbox](https://asana.com/apps/dropbox): allega i file di progetto da Dropbox direttamente alle attività di Asana. Mantieni tutta la documentazione collegata al lavoro pertinente. ## **Domande frequenti sui modelli di struttura di scomposizione del lavoro** #### Cos’è un modello di struttura di scomposizione del lavoro? Un modello di struttura di scomposizione del lavoro (WBS) è un framework predefinito che ti aiuta a organizzare un progetto complesso in attività più piccole e gestibili. Mostra come i risultati finali sono suddivisi in singoli componenti utilizzando una struttura gerarchica. #### Posso personalizzare il modello di struttura di ripartizione del lavoro di Asana per adattarlo al flusso di lavoro del mio team? Certamente. Puoi rinominare sezioni e attività, aggiungere o rimuovere campi personalizzati e definire le dipendenze tra gli elementi di lavoro. Scegli tra diverse viste del progetto, tra cui elenco, cronologia, calendario o bacheca, e organizza il tuo lavoro per fase, titolare o stato. Qualunque cosa abbia più senso per il tuo flusso di lavoro. #### Perché non utilizzare un modello gratuito di struttura di scomposizione del lavoro in Excel o Word? Sebbene i modelli di Excel, Word o PowerPoint possano essere utili per gli schemi di base, non sono all'altezza quando si tratta di collaborazione in tempo reale e monitoraggio dei progetti. Un modello di struttura di scomposizione del lavoro di Asana è dinamico, basato sul cloud e creato per il lavoro di squadra. Puoi assegnare attività, impostare dipendenze, aggiornare gli stati e monitorare l’avanzamento in tempo reale. A differenza dei modelli PDF statici, tutto rimane aggiornato in un unico posto, accessibile a tutto il team senza confusione di versioni o sincronizzazione manuale. #### È possibile utilizzare il modello per un progetto di costruzione? Sì, questo modello di struttura di ripartizione del lavoro è adatto ai progetti di costruzione. È ideale per la sequenza del lavoro, il monitoraggio delle responsabilità dei subappaltatori, la gestione delle stime dei costi e la visibilità del programma del progetto tra i team. #### Posso condividere e collaborare a questo modello di struttura di ripartizione del lavoro con il mio team? Il modello di struttura di scomposizione del lavoro di Asana è basato sul cloud, e ti consente di collaborare con i colleghi del team in diversi reparti, sedi e fusi orari. Invita i membri del team al progetto per assegnare il lavoro, lasciare commenti e monitorare gli aggiornamenti all’istante, tutto da un unico posto.