# Modello di strategia del prodotto per guidare lo sviluppo del prodotto > Pianifica i lanci dei prodotti, gestisci gli obiettivi e monitora l'avanzamento con un modello di strategia di prodotto progettato per mantenere i team concentrati sui risultati. Source: https://asana.com/it/templates/product-strategy.md - [Crea il tuo modello](https://app.asana.com/-/product_templates) - [Dashboard dei resoconti](/features/goals-reporting/reporting-dashboards) - [Flussi di lavoro](/features/workflow-automation) - [Regole](/features/workflow-automation/rules) - [Obiettivi](/features/goals-reporting/goals) - [Google Drive](/apps/google-drive) - [Slack](/apps/slack) - [Microsoft Teams](/apps/microsoft) - [Zoom](/apps/zoom) modelli Gestione del prodotto Modello di strategia di prodotto Pianifica i lanci dei prodotti, gestisci gli obiettivi e monitora l'avanzamento con un modello di strategia di prodotto progettato per mantenere i team concentrati sui risultati. Gestione del prodotto Sviluppo di software ## Modelli di strategia di prodotto Usa questo modello di strategia di prodotto per definire la visione del prodotto, coordinare i team di prodotto con gli obiettivi aziendali e prendere decisioni migliori con questa roadmap di sviluppo condivisa. ### Crea modelli con Asana - [Iscriviti](/create-account) Un [nuovo prodotto](https://asana.com/templates/product-development) spesso fallisce non a causa di idee scadenti, ma perché la strategia alla base è frammentata. Senza un framework di strategia di prodotto coerente, i team di prodotto possono sprecare energie discutendo di compromessi invece di creare un prodotto di successo che soddisfi le esigenze degli utenti. Un modello di strategia di prodotto risolve questo problema. Centralizzando la visione, gli obiettivi, le persone e le metriche, crei un sistema ripetibile che guida lo sviluppo del prodotto. Con un modello di prodotto, si passa da documenti e strumenti in silos a un unico documento di strategia di prodotto unificato che riunisce sia i membri del team che gli stakeholder attorno a una serie condivisa di priorità. ## A chi si rivolgono i modelli di strategia di prodotto? I modelli di strategia di prodotto supportano sia la definizione degli obiettivi che il processo decisionale durante l'[intero ciclo di vita del prodotto](https://asana.com/resources/product-development-process). Dalle startup che definiscono la loro prima visione del prodotto alle grandi organizzazioni che perfezionano i loro modelli di prezzo, una strategia di prodotto condivisa consente ai team di raggiungere i loro obiettivi in modo più efficiente e di prendere decisioni migliori. **Product manager** Definisci gli obiettivi del prodotto, [delinea la roadmap](https://asana.com/templates/product-roadmap) e collega lo sviluppo del prodotto agli [obiettivi e ai risultati chiave (OKR)](https://asana.com/templates/okr-objectives-key-results) dell’azienda. Un modello di strategia di prodotto documentato ti aiuta a dare la priorità ai compromessi e a prendere decisioni trasparenti. **Leader di prodotto** Definisci gli obiettivi dell’azienda e misura i risultati chiave. L'utilizzo di un modello armonizza i team di prodotto con la strategia aziendale, [creando responsabilità a ogni traguardo](https://asana.com/templates/milestone-chart). **Team di marketing di prodotto** [Sviluppa strategie di go-to-market](https://asana.com/templates/gtm-strategy) che posizionano efficacemente il prodotto per il segmento di mercato di riferimento. Il modello di strategia di prodotto collega la messaggistica, la proposta di valore unica e i profili dei clienti alla roadmap. **Stakeholder** Puoi visualizzare la strategia generale senza dover approfondire Google Documenti o altri [strumenti di project management](https://asana.com/resources/best-project-management-software) in silos. Un modello illustra come la visione del prodotto si collega al modello di business della tua azienda. ## Perché usare un modello di strategia di prodotto? Con un modello di strategia di prodotto, crei un piano di prodotto di alto livello che coordina tutti gli [obiettivi dell'azienda](https://asana.com/resources/business-objectives-examples). Quando puoi [documentare elementi](https://asana.com/resources/process-documentation) come le personas degli utenti, le metriche e i traguardi all'interno di un singolo progetto, tutto il team raggiunge gli obiettivi in modo molto più efficiente. **Di seguito elenchiamo i vantaggi offerti dai modelli di strategia di prodotto:** - Organizzare i team di prodotto e gli stakeholder attorno a un'unica visione. - Collegare gli obiettivi del prodotto agli obiettivi e ai risultati chiave dell'azienda. - Dare priorità alle funzionalità con un modello di roadmap che supporta i compromessi. - Monitorare l'avanzamento con metriche e traguardi per misurare il successo del prodotto. - Condividere il posizionamento del prodotto e i profili del pubblico di destinazione in un unico documento di strategia. - [Leggi: Migliora la pianificazione a lungo termine con il nostro modello gratuito di roadmap strategica](https://asana.com/templates/strategic-roadmap) ## Come usare questo modello di strategia di prodotto Il modello di strategia di marketing del prodotto organizza la pianificazione in sezioni e attività che guidano il flusso di lavoro. Ecco come ottenere il massimo da questo modello di Asana. ### Passaggio 1: definisci la visione del prodotto e gli obiettivi dell'azienda Inizia scrivendo una dichiarazione di visione del prodotto che delinei la proposta di valore unica e la strategia generale. Includi la strategia, gli obiettivi e i risultati chiave dell'azienda, in modo che ogni decisione sul prodotto supporti la crescita. Successivamente, [definisci gli obiettivi aziendali di alto livello](https://asana.com/resources/process-mapping) e abbinali ai risultati del prodotto. Questo passaggio stabilisce una base per la definizione delle priorità e garantisce che la roadmap del prodotto rifletta gli obiettivi della tua azienda. ### Passaggio 2: identifica le persone e il pubblico di destinazione Aggiungi profili utente che riflettano il tuo cliente ideale e le sue esigenze specifiche. Includi profili dei clienti, segmenti di mercato e dati demografici per [definire il pubblico di destinazione](https://asana.com/resources/target-audience) del prodotto. Collega ogni persona agli obiettivi del prodotto, in modo che i team capiscano come le funzionalità migliorano l’esperienza utente. Ancorando lo sviluppo al pubblico di destinazione, rafforzi la differenziazione e il posizionamento del prodotto. - [Leggi: Modello di profilo del cliente ideale per definire i migliori acquirenti](https://asana.com/templates/ideal-customer-profile) ### Passaggio 3: creare la roadmap del prodotto Organizza epic, funzionalità e traguardi in un [modello di roadmap](https://asana.com/resources/product-roadmap-tips-templates). Suddividi il lavoro in iterazioni e allega le date di scadenza per mantenere lo sviluppo del prodotto nei tempi previsti. Utilizza i campi di definizione delle priorità per confrontare i compromessi, dalle considerazioni sui prezzi alle dipendenze tecniche. La roadmap diventa un piano di prodotto dinamico che si aggiorna in tempo reale man mano che le priorità cambiano. - [Leggi: Modello gratuito di catalogo dei prodotti per organizzare SKU, specifiche e prezzi](https://asana.com/templates/product-catalog) ### Passaggio 4: definisci le metriche e i criteri di successo Aggiungi campi per monitorare le metriche chiave, come l'adozione, la fidelizzazione e l'impatto sulle entrate. Usa le dashboard per visualizzare le metriche e monitorare il processo decisionale. Per esempio, potresti vedere come le modifiche alla strategia dei prezzi migliorano le conversioni o come una nuova funzionalità influisce sulla fidelizzazione. ### Passaggio 5: documenta la strategia di marketing e il piano di lancio Includi elementi della strategia di marketing del prodotto come posizionamento, messaggistica e tattiche di go-to-market. Aggiungi al modello i traguardi della campagna, il mix di canali e le scadenze per il lancio. Organizza il marketing e lo sviluppo del prodotto collegando le attività e gli stakeholder. In questo modo, ogni nuovo prodotto raggiunge il pubblico di destinazione giusto con la storia giusta. ## Funzionalità consigliate per la strategia di prodotto di Asana Un documento di strategia di prodotto spesso risiede in documenti o fogli di calcolo statici, il che rende difficile monitorare le modifiche o assegnare i titolari. Con Asana, trasformi la strategia in un sistema che guida l'esecuzione quotidiana. [Campi personalizzati](https://asana.com/features/project-management/custom-fields) I campi personalizzati ti consentono di registrare profili, traguardi, strategie di prezzo o risultati chiave. Utilizzando campi strutturati, rendi visibili i compromessi e allinei gli obiettivi del prodotto con quelli dell'azienda. [Viste di progetto](https://asana.com/features/project-management/project-views) Le viste di progetto ti offrono la flessibilità necessaria per monitorare visivamente la roadmap. Usa la vista elenco per delineare la strategia di prodotto, la vista bacheca per definire le priorità e la vista cronologia per mappare i traguardi durante lo sviluppo del prodotto. [Regole e automazione](https://asana.com/features/workflow-automation) Le regole automatizzano i flussi di lavoro ripetitivi. Ad esempio, puoi assegnare automaticamente un [product manager](https://asana.com/resources/product-manager-vs-project-manager) quando viene aggiunta una nuova iniziativa o inviare una notifica al reparto marketing quando un traguardo si avvicina al lancio. L'automazione riduce la necessità di follow-up manuali e semplifica la pianificazione del prodotto. [Approvazioni](https://asana.com/features/admin-security/admin-console) Le approvazioni aiutano gli stakeholder a confermare gli obiettivi del prodotto o gli elementi chiave della strategia di marketing. I responsabili del prodotto possono approvare un aggiornamento della roadmap o un piano di lancio del prodotto senza uscire dal modello. [Dashboard](https://asana.com/features/goals-reporting/reporting-dashboards) Le dashboard offrono ai team di prodotto e ai responsabili una visione chiara sull'esecuzione della strategia. Puoi monitorare l'avanzamento verso gli obiettivi aziendali, vedere quali traguardi sono a rischio e rivedere le metriche legate al successo del lancio dei prodotti. ## Integrazioni consigliate per il modello di strategia di prodotto Le integrazioni rendono il modello di strategia di prodotto più potente collegando Asana agli strumenti che i product manager e i team di marketing digitale già utilizzano. Esplora la [raccolta completa delle integrazioni](https://asana.com/apps?category=all-apps) per scoprire le app e i software che usi regolarmente. [Jira Cloud](https://asana.com/apps/jiracloud) Jira si integra con Asana per collegare le attività di sviluppo del prodotto e le epic alla strategia. I product manager possono vedere quando il lavoro di progettazione supporta i traguardi della roadmap, mantenendo i team di prodotto allineati. [Slack](https://asana.com/apps/slack) L’integrazione di Slack invia aggiornamenti dal modello di strategia di prodotto ai canali del tuo team. Puoi informare i responsabili del prodotto quando gli obiettivi vengono aggiornati o avvisare il reparto marketing quando viene approvato un traguardo di lancio. [Google Drive](https://asana.com/apps/googledrive) L'integrazione con Google Drive ti consente di allegare documenti di strategia di prodotto, modelli Lean Canvas o ricerche sui clienti direttamente alle attività di Asana. Mantenere i documenti collegati alle attività strategiche rende la collaborazione più veloce. [Figma](https://asana.com/apps/figma) L'integrazione con Figma consente di inserire artefatti di progettazione nel piano di prodotto. Puoi allegare wireframe, prototipi o loghi dei prodotti ai traguardi della roadmap, in modo che lo sviluppo e la progettazione del prodotto siano sempre allineati. ## Domande frequenti sui modelli di strategia di prodotto #### Cos’è un modello di strategia di prodotto? Un modello di strategia di prodotto è un Framework che organizza la visione, gli obiettivi aziendali, le personas e la roadmap di un prodotto in un unico documento. I team di prodotto lo utilizzano per gestire gli stakeholder, monitorare l'avanzamento e collegare la strategia all'esecuzione. #### Cosa dovrebbe includere un modello di documento di strategia del prodotto? Un modello di documento di strategia del prodotto dovrebbe includere la visione del prodotto, gli obiettivi aziendali, le personas degli utenti, la roadmap, le metriche e la strategia di marketing. Questi elementi creano un piano di alto livello che guida il processo decisionale e lo sviluppo del prodotto. #### In che modo un modello di strategia del prodotto è diverso da una roadmap del prodotto? Un modello di strategia del prodotto definisce la visione, gli obiettivi e il pubblico di destinazione, mentre una roadmap del prodotto descrive i traguardi e le tempistiche specifiche. La strategia definisce la direzione; la roadmap definisce come arrivarci. #### Perché utilizzare un modello di strategia di prodotto invece di Documenti Google o fogli di calcolo? Documenti e fogli di calcolo sono utili per annotare le idee, ma non consentono di monitorare e definire le responsabilità in tempo reale. Con il modello di strategia di prodotto di Asana, puoi assegnare i titolari, automatizzare i flussi di lavoro e monitorare l’avanzamento nelle dashboard. In questo modo, si crea una strategia dinamica che si adatta ai cambiamenti delle priorità.