# Modello di revisione delle prestazioni per semplificare lo sviluppo del team

> Prova questo modello gratuito di valutazione delle prestazioni per organizzare le valutazioni, monitorare gli obiettivi e semplificare il feedback per ogni ciclo di valutazione.

Source: https://asana.com/it/templates/performance-review.md

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Assunzioni e onboarding

Modello di revisione delle prestazioni

Usa un modello di valutazione delle prestazioni per organizzare le valutazioni, monitorare gli obiettivi e semplificare il feedback per ogni ciclo di valutazione.

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Coinvolgimento dei dipendenti

## Modello di revisione delle prestazioni

Utilizza questo modello gratuito di valutazione delle prestazioni per condurre valutazioni efficaci, monitorare i progressi e creare piani di sviluppo attuabili per ogni membro del team.

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Al termine di ogni valutazione delle prestazioni, [i team delle risorse umane](https://asana.com/templates/team/hr) spesso si affrettano a raccogliere feedback da più fonti, tra cui fogli di calcolo, email e chat. I manager potrebbero avere difficoltà a ricordare esempi specifici e i dipendenti attendono con ansia una conversazione che sembra più una formalità che un dialogo.

Il nostro modello di revisione delle prestazioni centralizza valutazioni, autovalutazioni e obiettivi di sviluppo in un unico spazio di lavoro condiviso. Che tu stia gestendo riunioni trimestrali o valutazioni annuali delle prestazioni, questo modello trasforma i dati in approfondimenti che aiutano ogni membro del team a crescere.

## Chi trae vantaggio dai modelli di valutazione delle prestazioni

[I modelli di valutazione delle prestazioni](https://asana.com/resources/employee-performance-review-template) aiutano i team a condurre valutazioni più strutturate e significative. Offrono a tutti un framework condiviso per discutere dell’avanzamento, [definire gli obiettivi](https://asana.com/templates/goal-setting) e migliorare le prestazioni future.

**Manager**

I manager ottengono una visione completa dell’avanzamento di ciascun membro del team, dai risultati finali alle esigenze di sviluppo. Il modello fornisce spazio per note, valutazioni e passaggi successivi, il che semplifica la fornitura di feedback equilibrati e basati su prove.

**Team delle risorse umane**

I team delle risorse umane utilizzano i modelli di valutazione delle prestazioni dei dipendenti per standardizzare le valutazioni tra i reparti. I modelli creano un processo coerente che supporta la [gestione delle prestazioni](https://asana.com/resources/performance-evaluation-template) basata sui dati e riduce il sovraccarico amministrativo.

**Membri del team**

I modelli forniscono ai membri del team [strumenti di feedback e autovalutazione](https://asana.com/resources/self-evaluation-template) che promuovono la riflessione. Monitorando l’avanzamento e gli obiettivi in un unico spazio di lavoro, le persone possono vedere come il loro impegno contribuisce al successo del team e dell’azienda.

**Dirigenti e stakeholder**

I modelli forniscono inoltre ai team di leadership dati trasparenti sulle tendenze delle prestazioni, sulle lacune nelle competenze e sulle opportunità di sviluppo dei talenti. Questo tipo di dati migliora la pianificazione strategica della forza lavoro e la gestione della successione.

## Perché utilizzare un modello di valutazione delle prestazioni

[Le valutazioni delle prestazioni](https://asana.com/resources/actionable-performance-reviews) funzionano meglio quando sono ben definite, coerenti e facili da consultare durante tutto l'anno. Senza un processo organizzato, i team possono perdere feedback importanti, che possono bloccare lo sviluppo della carriera di un membro del team.

Immagina un manager che si prepara per una valutazione annuale. Trascorre ore a cercare note, [metriche di prestazione](https://asana.com/resources/success-metrics-examples) ed email, solo per trovare lacune nella documentazione. Con questo modello gratuito di valutazione delle prestazioni dei dipendenti, puoi organizzare tutto in un unico progetto Asana.

**Perché utilizzare un modello di valutazione delle prestazioni:**
- Visibilità su obiettivi, risultati finali e competenze
- Una struttura ripetibile per le revisioni trimestrali e annuali
- Collaborazione tra team delle Risorse umane, manager e dipendenti
- Monitoraggio e valutazione delle prestazioni semplici durante i periodi di revisione
- Sezioni personalizzabili per valutazioni delle prestazioni di 90 giorni, autonome e tra colleghi

## Come usare un modello di valutazione delle prestazioni

Prima di iniziare, ricorda che l'obiettivo di questo modello è rendere la revisione delle prestazioni una conversazione, piuttosto che un compito ingrato. Ogni sezione del modello si basa sull'ultima, aiutandoti a monitorare i risultati, definire nuovi obiettivi e migliorare i piani di sviluppo nel tempo.

### Passaggio 1: informazioni sul dipendente e sul revisore

Inizia inserendo i dettagli di base: nome del dipendente, ID, revisore e periodo di revisione. Le informazioni sulle prestazioni di base stabiliscono un record per ogni ciclo di valutazione. Puoi filtrare o cercare queste voci per data, reparto o revisore, per mantenere la coerenza tra i cicli.

Aggiungi metriche di prestazione, [KPI](https://asana.com/templates/kpi-key-performance-indicators) o [OKR pertinenti](https://asana.com/templates/okr-objectives-key-results) per inquadrare la discussione su risultati misurabili. Se la tua azienda utilizza strumenti connessi come Jira o Salesforce, collega i dati sulle prestazioni direttamente in questa Sezione per fornire contesto.

### Passaggio 2: autovalutazione

I membri del team iniziano il processo valutando le proprie prestazioni. [L'autovalutazione](https://asana.com/resources/download-self-evaluation-template) incoraggia una riflessione onesta sui risultati, sulle sfide e sulle aree di crescita.

I suggerimenti possono includere domande sui risultati del progetto, sul lavoro di squadra e sulle nuove competenze sviluppate. Quando i dipendenti si assumono la responsabilità della valutazione delle proprie prestazioni, è più probabile che si impegnino in conversazioni produttive per la definizione degli obiettivi.

### Passaggio 3: risultati e traguardi chiave

Elenca i principali risultati finali, [traguardi](https://asana.com/templates/milestone-chart) o contributi durante il periodo di revisione. Manager e dipendenti possono allegare link a progetti, documenti o dati sulle prestazioni per supportare le loro valutazioni.

Utilizza le colonne per l’avanzamento dell’obiettivo e la formazione per determinare dove è iniziato il successo e dove potrebbe essere utile un supporto aggiuntivo. Questo approccio rende ogni valutazione più lungimirante, piuttosto che concentrarsi solo sul passato.

### Passaggio 4: raggiungimento dell'obiettivo

La sezione relativa al raggiungimento degli obiettivi collega il lavoro quotidiano agli obiettivi strategici. Usala per documentare gli OKR o gli obiettivi di sviluppo personale, indicando se sono stati raggiunti, sono in corso o sono in ritardo.

Aggiungi contesto sugli ostacoli o sulle dipendenze che hanno influito sull'avanzamento. Nel tempo, questo crea un resoconto trasparente di come gli obiettivi individuali supportano gli obiettivi aziendali.

### Passaggio 5: punti di forza e aree di miglioramento

Ogni membro del team ha competenze e aree uniche da sviluppare. Utilizza questa sezione per documentare cosa sta andando bene e cosa potrebbe richiedere una modifica.

Puoi classificare le competenze in [risoluzione dei problemi](https://asana.com/resources/problem-solving-strategies), [comunicazione](https://asana.com/resources/communication-styles), [leadership](https://asana.com/resources/leadership-styles) o [competenze tecniche](https://asana.com/resources/hard-skills-vs-soft-skills), a seconda del ruolo. Questi approfondimenti costituiscono la base per moduli di sviluppo personalizzati.

### Passaggio 6: commenti e feedback del manager

Il passaggio finale è la conversazione. I manager riassumono le valutazioni complessive delle prestazioni, evidenziano i risultati e delineano i passaggi successivi.

Utilizza questa sezione per creare insieme un piano d’azione. Insieme, il revisore e il dipendente possono definire opportunità di formazione, nuove responsabilità o abbinamenti di mentoring che supportano la crescita continua.
- [Leggi: Fai crescere la tua forza lavoro con il nostro modello gratuito di piano di assunzione](https://asana.com/templates/staffing-plan)

## Funzionalità di valutazione delle prestazioni di Asana

Le funzionalità sono capacità integrate di Asana che ti aiutano a personalizzare il tuo modello. Le funzionalità possono trasformare questo modello in un modello di valutazione annuale delle prestazioni, un modello di valutazione delle prestazioni di vendita o qualsiasi tipo di Framework necessario per valutare e analizzare le metriche delle prestazioni.

Puoi trovare ulteriori ispirazioni nell’hub [delle funzionalità di Asana](https://asana.com/features) per personalizzare ulteriormente il tuo flusso di lavoro.

[Campi personalizzati](https://asana.com/features/project-management/custom-fields)

I campi personalizzati ti consentono di monitorare le competenze, l’avanzamento degli obiettivi e le valutazioni delle prestazioni in modo coerente. I campi consentono di confrontare i risultati tra i periodi di revisione e di identificare le tendenze.

[Automazione](https://asana.com/features/workflow-automation)

L'automazione consente di risparmiare tempo assegnando automaticamente le attività di revisione, impostando promemoria e pianificando le date di scadenza. Assicura che i team e i manager delle risorse umane non perdano mai un traguardo di verifica o revisione.

[Dashboard](https://asana.com/features/goals-reporting/reporting-dashboards)

Le dashboard trasformano i singoli punti di dati in una visione d’insieme delle prestazioni del team e dell’azienda. Questi approfondimenti visivi consentono ai team di monitorare i modelli e identificare i dipendenti più performanti.

[Obiettivi](https://asana.com/features/goals-reporting/goals)

Il monitoraggio integrato degli obiettivi collega le revisioni direttamente agli OKR o agli obiettivi del team. I manager possono allineare i risultati individuali agli obiettivi aziendali più ampi.

[Portfolio](https://help.asana.com/s/article/portfolios-overview)

I portfolio consentono ai team delle risorse umane di supervisionare più cicli di revisione o reparti contemporaneamente. Semplificano la creazione di resoconti per le grandi organizzazioni con team distribuiti.

## Integrazioni che migliorano i modelli di valutazione delle prestazioni

Le integrazioni collegano il modello di valutazione delle prestazioni agli strumenti già utilizzati dal tuo team. Sfoglia la [raccolta completa delle integrazioni](https://asana.com/apps?category=all-apps) per trovare gli strumenti e le piattaforme che utilizzi regolarmente.

[Fogli Google](https://asana.com/apps/google-sheets)

Sincronizza i dati delle revisioni con Fogli Google per analisi dettagliate o grafici personalizzati. È ideale per monitorare le metriche delle prestazioni nei periodi di revisione.

[Slack](https://asana.com/apps/slack)

Invia promemoria automatici o richieste di feedback direttamente su Slack. Le integrazioni di Slack mantengono le revisioni nei tempi previsti senza aggiungere altre email.

[Jira](https://asana.com/apps/jiracloud)

Collega obiettivi o risultati ai ticket di Jira per i team che monitorano le prestazioni basate sui progetti.

[Google Drive](https://asana.com/apps/google-drive)

Allega documenti, certificati o riepiloghi di feedback archiviati in Drive. Puoi archiviare tutta la documentazione relativa alle prestazioni in un unico spazio di lavoro.

[Zoom](https://asana.com/apps/zoom)

Puoi aggiungere facilmente link per videochiamate per pianificare le discussioni sulle revisioni. L'integrazione degli strumenti per le riunioni riduce l'attrito durante i cicli di revisione delle prestazioni.

## Domande frequenti sui modelli di valutazione delle prestazioni

#### Cos’è un modello di valutazione delle prestazioni?

Un modello di valutazione delle prestazioni è un documento strutturato che guida il processo di revisione delle prestazioni di un dipendente. Include sezioni dedicate a punti di forza, aree di miglioramento, scala di valutazione e obiettivi futuri. Utilizzare un modello garantisce coerenza tra le valutazioni e permette di documentare i progressi nel tempo.

#### Con quale frequenza dovrebbero essere condotte le valutazioni delle prestazioni?

La maggior parte delle organizzazioni effettua revisioni delle prestazioni annuali o semestrali, con controlli continui durante tutto l'anno. Utilizzando un semplice modello di revisione delle prestazioni, puoi mantenere gli obiettivi visibili e il feedback aggiornato tra le sessioni. I modelli aiutano anche a coordinare i nuovi assunti, i collaboratori e i responsabili durante l’onboarding e oltre.

#### In che modo questo modello può essere personalizzato per i diversi ruoli?

Puoi personalizzare il modello in base ai criteri specifici del reparto o agli indicatori di prestazione del team. Ad esempio, un modello di valutazione delle prestazioni delle vendite potrebbe includere obiettivi di fatturato, mentre la versione di uno sviluppatore tiene traccia della risoluzione dei problemi e della collaborazione. Queste modifiche trasformano un singolo Framework in più modelli di valutazione delle prestazioni adatti a qualsiasi ruolo.

#### Qual è la differenza tra un modello di Asana e uno creato in Excel o Google Docs?

A differenza di Excel o Documenti Google, Asana automatizza i moduli di revisione, le scadenze e i cicli di feedback. Puoi collegare OKR, metriche di prestazione e persino ID dei dipendenti a ogni record per accuratezza e contesto. Il modello di prestazioni di Asana non solo ti fa risparmiare tempo, ma tiene anche traccia della cronologia delle revisioni per lo sviluppo professionale continuo.

#### In che modo i modelli di valutazione delle prestazioni supportano lo sviluppo dei dipendenti?

Combinando l’autovalutazione con il feedback dei manager, i modelli consentono ai dipendenti di identificare i loro punti di forza e le aree di miglioramento. I manager possono assegnare azioni di follow-up, come tutoraggio, workshop o revisioni degli obiettivi, direttamente al piano di sviluppo di un membro del team. Quando utilizzi un modello di autovalutazione delle prestazioni, trasformi le valutazioni dei dipendenti in opportunità di crescita attuabili per un successo a lungo termine.
