# Modello gratuito di roadmap IT per la pianificazione strategica > Usa questo modello di roadmap IT per pianificare, assegnare priorità e monitorare le iniziative tecnologiche. Allinea la tua strategia IT e semplifica l’esecuzione in un unico spazio di lavoro condiviso. Source: https://asana.com/it/templates/it-roadmap.md - [Crea il tuo modello](https://app.asana.com/-/product_templates) - [Regole](/features/workflow-automation/rules) - [Obiettivi](/features/goals-reporting/goals) - [Asana AI](/product/ai) - [attività](/features/project-management/tasks) - [JIRA Cloud](/apps/jiracloud) - [GitHub](/apps/github) - [Google Workspace](/google-workspace) - [Slack](/apps/slack) modelli Sviluppo di software Modello di roadmap IT Usa questo modello di roadmap IT per pianificare, assegnare priorità e monitorare le iniziative tecnologiche. Allinea la tua strategia IT e semplifica l’esecuzione in un unico spazio di lavoro condiviso. Sviluppo di software ## Modello di roadmap IT Usa questo modello di roadmap IT per organizzare le tue iniziative tecnologiche, allineare gli obiettivi IT con le priorità dell'azienda e monitorare visivamente l'avanzamento. Pianifica, gestisci e comunica la tua strategia IT in un unico spazio di lavoro Asana condiviso. ### Crea modelli con Asana - [Iscriviti](/create-account) I team tecnologici hanno bisogno di un piano per collegare la loro strategia, le risorse e le tempistiche. Senza, le iniziative IT rischiano di diventare frammentate, il che può portare a scadenze non rispettate e priorità non allineate. Quindi abbiamo progettato un modello di roadmap IT per aiutare i team a organizzare gli [obiettivi a lungo termine](https://asana.com/resources/long-term-goals), gestire [le dipendenze](https://asana.com/resources/project-dependencies) e [comunicare gli aggiornamenti](https://asana.com/templates/change-log) tra i reparti. Con il modello di roadmap per la tecnologia di Asana, puoi centralizzare la pianificazione, monitorare i traguardi e assicurarti che ogni iniziativa supporti la [strategia IT](https://asana.com/resources/it-strategic-planning) della tua organizzazione.  ## Chi trae vantaggio dai modelli di roadmap IT? Ogni iniziativa tecnologica trae vantaggio da un piano visivo ben definito. I team IT utilizzano i modelli di roadmap per monitorare l'avanzamento, coordinare le priorità e allinearsi agli [obiettivi aziendali](https://asana.com/resources/goal-vs-objective). Ecco i tipi comuni di modelli di roadmap IT e chi li utilizza: **Modello di roadmap della strategia IT** Utilizzato dai CIO e dai direttori IT per definire iniziative tecnologiche a lungo termine, dare priorità agli investimenti e coordinare gli obiettivi IT con gli obiettivi aziendali. **Modello di roadmap tecnologica** Ideale per project manager IT e amministratori di sistema che pianificano aggiornamenti dell’infrastruttura, implementazioni di software o integrazioni di sistemi. **Modello di roadmap del prodotto** Utilizzato dai product manager e dai team di sviluppo per pianificare il rilascio di funzionalità, monitorare le dipendenze e collegare i traguardi tecnici ai risultati aziendali. **Modello di roadmap del progetto** Aiuta i project manager e i team interfunzionali a organizzare iniziative, monitorare i risultati finali e visualizzare l'avanzamento dei progetti tra i reparti. **Modello di cronologia IT** Utilizzato dai team operativi e PMO per pianificare i traguardi tecnologici chiave, evidenziare le dipendenze e gestire i rischi nel tempo. **Roadmap della sicurezza** Utilizzata dai team di sicurezza informatica per gestire i piani di mitigazione dei rischi, gli aggiornamenti sulla conformità e i miglioramenti della risposta agli incidenti. ## Perché usare il modello di roadmap IT di Asana Quando sviluppi il tuo modello di roadmap IT su Asana, fornisci al tuo team una visibilità e una collaborazione migliori [rispetto a quelle offerte dai fogli di calcolo](https://asana.com/resources/asana-versus-spreadsheets). Invece di fare affidamento su documenti statici, il tuo team può aggiornare le cronologie, monitorare le attività e collaborare con altri team. **Di seguito elenchiamo i vantaggi derivanti dall'utilizzo di un modello di roadmap della strategia IT.** - Collegare gli obiettivi IT agli [indicatori chiave di prestazione (KPI)](https://asana.com/templates/kpi-key-performance-indicators) a livello aziendale - Monitorare l’infrastruttura, le applicazioni e le iniziative di sicurezza - Visualizzare le cronologie e le dipendenze con aggiornamenti in tempo reale - Comunicare l'avanzamento del progetto ai dirigenti e agli [stakeholder](https://asana.com/templates/stakeholder-register) - risparmiare tempo con modelli riutilizzabili per iniziative tecnologiche ricorrenti ## Come usare i modelli di roadmap per l’IT Un modello di roadmap tecnologica ti offre un modo già pronto per collegare la tua [strategia](https://asana.com/resources/strategic-planning) e il [piano di implementazione](https://asana.com/resources/implementation-plan). Guida i team attraverso ogni fase del processo di pianificazione, assicurando che gli obiettivi aziendali, le tempistiche e i risultati finali siano definiti e realizzabili. Una roadmap IT aiuta i leader IT, i membri del team e gli stakeholder a coordinare le priorità, anticipare le dipendenze e coordinarsi attorno a un piano strategico condiviso. Segui i passaggi seguenti per [trasformare la tua roadmap](https://asana.com/resources/project-roadmap) in un Framework attuabile. ### Passaggio 1: definisci il contesto nella tua introduzione Inizia dalla Sezione _Introduzione_ per riassumere la visione alla base delle tue iniziative tecnologiche. Definisci lo scopo, gli obiettivi e l'impatto previsto della roadmap IT, in modo che gli stakeholder comprendano il quadro generale. Utilizza questa sezione per collegare i progetti tecnologici alla roadmap strategica della tua azienda. Includere collegamenti alla documentazione o a un [piano di progetto](https://asana.com/resources/project-management-plan) aiuta il pubblico a vedere come ogni iniziativa contribuisce agli obiettivi a lungo termine. ### Passaggio 2: definisci gli obiettivi e i risultati Nelle sezioni Panoramica del _progetto_ e _Obiettivi_, delinea gli obiettivi chiave che le tue iniziative IT mirano a raggiungere. Sii specifico. Identifica i sistemi, gli strumenti o i processi che intendi migliorare e assegnali a un titolare. Questo passaggio fornisce una struttura per lo [sviluppo del prodotto](https://asana.com/resources/product-development-process) o per gli obiettivi dell’infrastruttura. Assicurati che la roadmap sia misurabile impostando attività con scadenze e assegnandole ai membri del team. ### Passaggio 3: delinea la soluzione e l’approccio proposti Utilizza le sezioni _Soluzione proposta_ e _Approccio_ per descrivere come il tuo team eseguirà il piano. Includi informazioni sulla strategia tecnica, sulle fasi di implementazione o [sui framework Agile](https://asana.com/templates/agile-project-plan) per illustrare il processo. L'aggiunta di dettagli sul tuo approccio allo sviluppo aiuta a definire cronologie e dipendenze. In questo modo, tutti sapranno come la roadmap si traduce in azioni. ### Passaggio 4: definisci l'ambito di lavoro e i risultati finali Elenca ogni iniziativa o [traguardo](https://asana.com/templates/milestone-chart) del progetto in _Ambito di lavoro_ e _deliverable_. Assegna i titolari, aggiungi le date di scadenza e classifica le attività per fase del progetto per monitorare lo stato in tutti i reparti. Puoi anche utilizzare viste delle attività raggruppate o viste swimlane per organizzare il lavoro per funzione, ad esempio infrastruttura, sicurezza o sviluppo di applicazioni. ### Passaggio 5: crea la cronologia del progetto Nella _sezione Cronologia del progetto_, aggiungi i traguardi principali e le date di completamento previste per ogni iniziativa. Usa la cronologia o il [diagramma di Gantt](https://asana.com/templates/gantt-chart) di Asana per visualizzare dipendenze, tempistiche e rischi a colpo d’occhio. Questa vista offre agli stakeholder una comprensione della sequenza delle attività e del carico di lavoro del team. È particolarmente utile per i team di gestione dei prodotti e delle operazioni che devono coordinare flussi di lavoro paralleli. ### Passaggio 6: aggiungi i dettagli dell'investimento e rivedili regolarmente In _Investimenti e prezzi_, registra i [costi stimati](https://asana.com/templates/cost-comparison), [i budget](https://asana.com/templates/budget) e le [allocazioni delle risorse](https://asana.com/resources/resource-allocation) per ogni elemento della roadmap. Rivedi questa sezione durante gli aggiornamenti mensili o trimestrali per modificare le previsioni. Ciò aiuta a mantenere la trasparenza e garantisce che la spesa rifletta le priorità dell'azienda.  - [Leggi: Migliora la pianificazione a lungo termine con il nostro modello gratuito di roadmap strategica](https://asana.com/templates/strategic-roadmap) ## Funzionalità di creazione delle roadmap di Asana Le funzionalità di Asana rendono il modello di roadmap IT uno spazio di lavoro dinamico e collaborativo per la pianificazione e l'implementazione. Abbiamo creato questo modello con alcune funzionalità di creazione di roadmap, ma puoi personalizzarlo ulteriormente utilizzando una qualsiasi delle [funzionalità più utilizzate di Asana](https://asana.com/features). [Cronologia](https://asana.com/features/project-management/project-views) Visualizza iniziative, dipendenze e traguardi in un'unica vista per mantenere i programmi realistici e nei tempi previsti. [Campi personalizzati](https://asana.com/features/project-management/custom-fields) Etichetta i progetti per fase, priorità o reparto per una migliore organizzazione e resoconto. [Portfolio](https://help.asana.com/s/article/portfolios-overview) Monitora più progetti IT tra team e programmi in un'unica dashboard. [Regole](https://asana.com/features/workflow-automation/rules) Automatizza i flussi di lavoro ricorrenti, ad esempio inviando notifiche agli stakeholder quando vengono raggiunti i traguardi chiave. [Dashboard](https://asana.com/features/goals-reporting/reporting-dashboards) Genera resoconti visivi in tempo reale per monitorare l'avanzamento, l'utilizzo delle risorse e i tassi di completamento. ## Integrazioni consigliate per il modello di roadmap tecnologica Evita di passare da un’app all’altra collegando il modello di roadmap IT di Asana agli strumenti che i tuoi team tecnologici usano tutti i giorni. Consulta il nostro [hub di integrazioni delle app](https://asana.com/apps?category=all-apps) per scoprire le piattaforme preferite del tuo team.  [Jira Cloud](https://asana.com/apps/jiracloud) Sincronizza gli sprint di sviluppo e i traguardi del prodotto per mantenere i team tecnici e strategici sulla stessa lunghezza d’onda. [Slack](https://asana.com/apps/slack) Invia aggiornamenti e avvisi automatici sulla roadmap ai canali IT per una comunicazione immediata. [Google Drive](https://asana.com/apps/google-drive) Allega specifiche tecniche, documentazione o file di budget direttamente alle attività della roadmap. [Microsoft Teams](https://asana.com/apps/microsoft) Collabora alle discussioni sulla pianificazione IT e agli aggiornamenti dei progetti senza uscire da Teams. [Tableau](https://asana.com/apps/tableau) Visualizza i dati sulle prestazioni IT e crea dashboard analitiche che si collegano direttamente alla tua roadmap. [Zendesk](https://asana.com/apps/zendesk) Collega i ticket di assistenza o le richieste di servizio alle attività della roadmap per garantire che il tuo team monitori i miglioramenti operativi end-to-end. ## Domande frequenti sui modelli di roadmap IT #### Cos’è un modello di roadmap IT? Un modello di roadmap IT è uno strumento di pianificazione pronto all'uso che aiuta i team tecnologici a definire le iniziative, assegnare le priorità agli investimenti e coordinare i progetti con gli obiettivi aziendali. Trasforma complesse strategie IT in piani attuabili con attività e cronologie. #### Qual è la differenza tra una roadmap IT e un modello di roadmap della strategia IT? Una roadmap IT si concentra sull’esecuzione, incluso il monitoraggio di attività, dipendenze e traguardi. Un modello di roadmap della strategia IT fornisce una visione di alto livello di come le iniziative IT si allineano con gli obiettivi a lungo termine dell'azienda. #### Chi dovrebbe usare un modello di roadmap tecnologica? I leader tecnologici, i project manager IT e i team interfunzionali possono trarre vantaggio dall'utilizzo di un modello di roadmap tecnologica per coordinare il lavoro, prevedere i budget e comunicare lo stato di avanzamento tra i reparti. #### Perché il modello di roadmap IT di Asana è migliore delle versioni Excel o PowerPoint? A differenza degli strumenti statici, il modello di roadmap di Asana si aggiorna in tempo reale e si integra direttamente con i flussi di lavoro del team. Puoi assegnare attività, modificare le cronologie all’istante e condividere gli aggiornamenti automaticamente, eliminando i problemi di controllo delle versioni tipici di Excel o PowerPoint. #### Posso personalizzare il modello di roadmap per l’IT per la mia organizzazione? Sì. Il modello di Asana è completamente personalizzabile. Puoi modificare le sezioni, aggiungere campi personalizzati e personalizzare le viste in base alle esigenze del tuo team, sia che tu stia gestendo l’infrastruttura, lo sviluppo o iniziative a livello aziendale.