# Definizione degli obiettivi e dei traguardi aziendali

> Usa questo modello per stabilire gli obiettivi della tua azienda e suddividerli in traguardi.

Source: https://asana.com/it/templates/company-goals-and-milestones.md

- [Usa il modello](https://app.asana.com/-/product_templates?preview_template=company_goals_and_milestones)

- [Obiettivi](/features/goals-reporting/goals)

- [Dashboard dei resoconti](/features/goals-reporting/reporting-dashboards)

- [Progetti](/features/project-management/projects)

- [Viste di progetto](/features/project-management/project-views)

- [Salesforce](/apps/salesforce)

- [Okta](/apps/okta)

- [Power BI](/apps/powerbi)

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## Suggerimenti per la definizione e la gestione degli obiettivi aziendali con il nostro modello

Le aziende gestite al meglio stabiliscono [obiettivi chiari](https://asana.com/resources/okr-goal-management-ebook) che forniscono una direzione e un senso condiviso dello scopo ai dipendenti. Gli obiettivi della tua azienda quest'anno potrebbero essere, ad esempio, "generare entrate per 10 milioni di euro", "aumentare la soddisfazione dei clienti del 25%" o "aumentare l'organico del 5%". Ma senza un modo per collegare gli [obiettivi aziendali](https://asana.com/product/goals) al lavoro quotidiano, è facile perderli di vista. Infatti, [studi](https://asana.com/resources/anatomy-of-work) dimostrano che i dipendenti che hanno chiaro come il loro lavoro individuale aggiunga valore all'organizzazione sono due volte più motivati.

Per fortuna, Asana può aiutarti. Definisci e condividi gli obiettivi aziendali, visualizza i progressi e monitora tutti i  [traguardi e risultati chiave](https://asana.com/product/goals) in un unico posto. Il nostro modello per gli obiettivi aziendali ti permette questo e altro.
- **Collega la strategia alla tattica.**Suddividi gli obiettivi in progetti e attività, in modo che tutti sappiano come il loro lavoro quotidiano si collega al quadro generale.
- **Definisci il tuo piano di esecuzione.**Assegna un responsabile e una data di scadenza a ogni obiettivo, per incoraggiare l'azione e la presa di responsabilità.
- **Monitora i progressi.**Una volta avviato il lavoro, condividi gli aggiornamenti del team, in modo che tutti sappiano come si sta procedendo verso il raggiungimento degli obiettivi aziendali e dove ci sono problemi.

Un modello per gli OKR in formato digitale è compatibile con i team individuali, ma puoi migliorarne il processo di definizione con la [funzionalità Obiettivi](https://asana.com/product/goals) di Asana. Invece di restare a livello di team, questo è uno strumento a livello di organizzazione in grado di aiutare la tua intera azienda a definire, monitorare e comunicare sugli obiettivi.
- [Definisci e raggiungi gli obiettivi con Asana](/features/goals-reporting/goals)

## Esempi di obiettivi aziendali che puoi definire con Asana
- Processo di pianificazione degli obiettivi aziendali
- Obiettivi di quota di mercato
- Traguardi aziendali
- Obiettivi aziendali

## Hai appena iniziato a definire obiettivi in Asana?

Le risposte alle tue domande
- **Che cos'è un obiettivo aziendale?**Un obiettivo aziendale è un'iniziativa che un singolo dipendente, un team o un'azienda si propone di realizzare. Gli obiettivi aziendali possono essere a breve termine, come quelli trimestrali di un team, o a lungo termine, come quelli aziendali che avvicinano un'impresa alla realizzazione della mission.
- **Come posso definire gli obiettivi aziendali?**Gli obiettivi aziendali devono essere specifici e misurabili. Prendi in considerazione l'utilizzo di un framework, come gli OKR, che può aiutare il tuo team a definirli e misurarli. Per saperne di più su come stabilire correttamente gli OKR evitando le comuni insidie nella definizione degli obiettivi, scarica il nostro [ebook gratuito](https://asana.com/resources/okr-goal-management-ebook).
- **Perché è importante definire gli obiettivi?**La definizione degli obiettivi è fondamentale per le aziende per definire chiaramente ciò che desiderano ottenere e allineare le proprie iniziative. Ma la maggior parte dei team non ha ben chiaro come il proprio lavoro contribuisca agli obiettivi della propria organizzazione. Uno [studio recente](https://www.businesswire.com/news/home/20200715005168/en/Chaos-Clarity---Introducing-Asana-Goals-Organizational) ha rilevato che solo il 26% dei dipendenti ha una comprensione davvero chiara di come il loro lavoro sia collegato agli obiettivi della propria azienda, e solo il 16% afferma che la propria azienda stabilisce e comunica gli obiettivi in modo soddisfacente. Con un sistema di definizione degli obiettivi, il tuo team può colmare il divario tra i progetti quotidiani e l'impatto organizzativo.

Inizia a pianificare obiettivi e traguardi con il nostro modello per gli [obiettivi aziendali](https://app.asana.com/-/product_templates?preview_template=company_goals_and_milestones&_ga=2.158107322.1004267657.1594615143-2042908103.1580756776). Ma per portare davvero la pianificazione degli obiettivi della tua organizzazione a un livello più alto, prova la funzionalità  [Obiettivi](https://asana.com/product/goals). Con questa funzionalità puoi allineare il lavoro della tua organizzazione alla sua mission, in modo da non perdere mai di vista gli obiettivi e dedicarti al lavoro che fornisce risultati misurabili.
- [Scopri di più](/product/goals)