# Il nuovo profilo dei leader del settore tecnologico: strategico e profondamente umano > Negli ultimi anni, i ruoli di leadership IT si sono trasformati, passando da un approccio operativo a un ruolo strategico e incentrato sulle persone. Un nuovo rapporto analizza questo cambiamento. Source: https://asana.com/resources/new-tech-leader ## Il nuovo vantaggio dei leader tecnologici: strategico e profondamente umano Al giorno d’oggi, i responsabili IT non sono più solo operatori. Sono strateghi e si occupano di chiudere gli accordi. Secondo un [recente rapporto](https://asana.com/work-innovation-lab/state-of-the-it-leader/) sulla situazione attuale dei responsabili IT pubblicato da [The Work Innovation Lab](https://asana.com/work-innovation-lab), un think tank di Asana, nell’ambiente IT odierno si è verificato un cambiamento dinamico, con un passaggio dai tradizionali ruoli IT a ruoli di partnership strategica. I responsabili IT stanno adottando attivamente la tecnologia e l’innovazione, definendo strategie aziendali e promuovendo una cultura del luogo di lavoro incentrata sulle persone, posizionandosi così come partner fondamentali per i risultati aziendali. ## Un’evoluzione strategica Non è un segreto che la tecnologia si stia evolvendo a una velocità vertiginosa. Solo due anni fa, la maggior parte delle persone non sapeva cosa fosse l’IA. Ora, non si può leggere un solo articolo, una sola strategia aziendale o un solo rendiconto finanziario nel settore tecnologico senza che venga menzionata. In questo panorama dinamico e in continua evoluzione, la leadership aziendale ha dovuto fare sempre più affidamento sugli esperti IT per prendere decisioni cruciali e definire le strategie. Questa tendenza emerge dai dati: il 49% dei leader IT fornisce consulenza sulla pianificazione strategica più spesso rispetto a sei mesi fa. Sempre più spinti dall’attenzione alla generazione di ricavi e alla collaborazione interfunzionale, i leader IT sono ora maggiormente coinvolti nella consulenza sugli obiettivi dell’azienda (come indicato dal 35% degli intervistati) e nell’influenzare le strategie di go-to-market (32%). “Sempre più spesso, i CIO si stanno orientando meno verso i servizi e più verso i prodotti. Il ruolo del CIO moderno è molto diverso da quello tradizionale. Oggi si tratta più di essere un leader dell’azienda che un leader della tecnologia.”Fonte:[Report sullo stato del settore IT di](https://asana.com/resources/state-of-it)_The Work Innovation Lab_ ## Innovazione al di là dell’efficienza operativa Nell’ambito del loro ruolo ampliato, i leader IT cercano in modo proattivo nuovi modi per sfruttare la tecnologia al fine di ottenere vantaggi strategici. Almeno una parte di questo impegno sembra essere rivolta all’IA e all’automazione. Secondo la nostra ricerca, il 35% dei leader IT ha indicato l’IA come il proprio investimento più significativo nel 2023.  Non si tratta solo di un cenno alle tendenze attuali, ma di una mossa calcolata per posizionare le loro organizzazioni in prima linea nel progresso tecnologico. I responsabili IT stanno sfruttando il potenziale dell’IA per snellire i processi, migliorare l’accessibilità ai dati e favorire un processo decisionale basato su informazioni. Questo approccio tecnologico avanzato, che pone l’accento sull’innovazione oltre che sull’efficienza operativa, segna un netto distacco dai ruoli IT tradizionali. Fonte:[Report sullo stato del settore IT di](https://asana.com/resources/state-of-it)_The Work Innovation Lab_ ## Leadership incentrata sulle persone Un altro cambiamento evidenziato dalla ricerca è il nuovo approccio dei responsabili IT, più incentrato sulle persone. Anziché concentrarsi esclusivamente sulla tecnologia, attribuiscono importanza al miglioramento dell’esperienza digitale dei dipendenti. Questo cambiamento è evidente nel modo in cui collaborano con gli altri reparti: il 64% delle loro collaborazioni è interfunzionale. Promuovendo una cultura del luogo di lavoro che dia priorità all’innovazione e al coinvolgimento dei dipendenti, i leader IT stanno ridefinendo il loro ruolo, andando oltre le competenze tecniche per migliorare anche la cultura del luogo di lavoro. ## C’è un nuovo leader IT e sta sviluppando le aziende L’evoluzione dei responsabili IT sta trasformando il mondo delle aziende. Un tempo considerati specialisti operativi, ora stanno emergendo come strateghi influenti al centro della crescita dell’azienda. Questo cambiamento non riguarda solo il titolo: si tratta di una ridefinizione fondamentale del loro ruolo. Questi leader combinano magistralmente le competenze tecnologiche con l’attenzione alle persone e definiscono nuovi standard per la leadership nell’era digitale. Nell’odierno complesso panorama aziendale, la loro integrazione strategica non è solo un valore aggiunto, ma un pilastro della crescita sostenibile e un faro dell’innovazione. #### Dive into the full report Learn more about the daily challenges and stressors IT teams are facing right now, and how top-performing leaders are addressing them, the way IT leaders are future-proofing their organizations, how these roles have shifted, and more. - [Ottieni gli approfondimenti](https://asana.com/resources/state-of-it) - [Ottieni gli approfondimenti](https://asana.com/resources/state-of-it) Crescita e concentrazione del team - [Migliora la concentrazione e la produttività con la tecnica del pomodoro](/it/resources/pomodoro-technique) Produttività #### Content writer Ti è mai capitato di avere la sensazione che la lista di cose da fare fosse interminabile e di dubitare fortemente di riuscire completare tutto quello che devi fare? Utilizzando s ... - [Sei suggerimenti per sfruttare il potere dello stato di flow al lavoro](/it/resources/flow-state-work) Produttività #### Autrice Una delle migliori sensazioni quando si lavora è quella di sentirsi completamente immersi in quello che si sta facendo. Il lavoro sembra più facile, tutto il resto sparisce e perd ... - [Oltre 110 domande per rompere il ghiaccio e il team building](/it/resources/icebreaker-questions-team-building) Raccolta Inspire & Collection Collaborazione #### Autrice Ti è mai capitato di iniziare una riunione con un silenzio imbarazzante, in cui tutte e tutti fissano lo schermo in attesa che qualcuno parli per primo? Le domande rompighiaccio e ... - [Quindici segreti per creare una lista di cose da fare davvero efficace](/it/resources/make-better-to-do-lists) Gestione dei progetti #### Autrice Everyone loves checking things off a to-do list, but when done wrong, lists can cause more harm than good. Disorganized lists lead to missed deadlines and unnecessary stress.The g ... - [Tech leaders' new edge: Strategic and deeply human](/it/resources/new-tech-leader) Crescita e concentrazione del team Crescita e concentrazione del team - [Content writer](/author/alicia-raeburn) Al giorno d’oggi, i responsabili IT non sono più solo operatori. Sono strateghi e si occupano di chiudere gli accordi. Secondo un recente rapporto sulla situazione attuale dei res ...