# Come creare e gestire un calendario editoriale di successo > Il tuo processo di creazione dei contenuti è un disastro? Organizzati creando e gestendo un ottimo calendario editoriale. Ecco quattro suggerimenti per iniziare. Source: https://asana.com/resources/how-create-execute-editorial-calendar ## Quattro suggerimenti per pianificare ed eseguire con successo il calendario editoriale Copy accattivante. Titoli che attirano clic. Contenuti di lunga durata coinvolgenti. Qualunque siano i moduli dei tuoi contenuti, è probabile che siano una parte importante delle tue [strategie di marketing](http://blog.asana.com/2017/08/create-execute-marketing-strategies/) più ampie. Con così tanto contenuto da consumare online, è più importante che mai gestire con competenza i contenuti dall’idea alla pubblicazione, in modo che gli autori possano concentrarsi sulla creazione di contenuti che il loro pubblico vuole leggere. Non solo, il processo di produzione è complicato: i team raramente hanno chiarezza o responsabilità, il che significa che le bozze e le risorse visive vengono perse. Le scadenze vengono posticipate. Tuttavia, la pianificazione e l’esecuzione della strategia dei contenuti non devono essere un problema. Ecco quattro suggerimenti per creare un calendario editoriale che ti aiuterà a pianificare, scrivere e fornire i tuoi migliori contenuti. _Vuoi imparare a gestire con successo gli altri tuoi programmi di marketing? Ottieni la_[guida gratuita su come creare processi efficaci](https://asana.com/how-to/marketing)_che trasformano la tua strategia di marketing in risultati._ ### 1. Lavora a ritroso e crea un elenco Crea un programma per i tipi di contenuto comuni che produci, suddividendo ogni fase del processo dall'inizio alla fine e creando un programma. Cosa deve accadere affinché un contenuto passi dall'essere un'idea astratta a essere pronto per la pubblicazione? Definisci i passaggi, come: - Scrivere un brief creativo - Fare brainstorming - Fai delle ricerche - Intervistare esperti in materia - Effettuare [ricerche di parole chiave per la SEO](https://www.singlegrain.com/blog-posts/content-marketing/the-content-marketers-guide-to-keyword-research/) - Creare una bozza - Scrivere la prima bozza - Richiedere revisioni agli stakeholder - Ottenere l’approvazione dell’editor - Richiedere elementi grafici o foto al team di progettazione - Preparare il contenuto - Pubblicazione - Condividere sui social In questo modo, puoi stimare quanto tempo richiederà il processo di produzione e suddividere le responsabilità. La creazione di un modello di retropianificazione consente al tuo team di utilizzare la stessa attività per ogni contenuto e garantisce che nessuno si perda alcun passaggio. Ecco un esempio di modello di attività per un contenuto con retropianificazione: ### 2. Inserisci tutto nel calendario editoriale Con un processo standard in atto e un modo per prevedere le date di pubblicazione, il passaggio successivo è inserire tutto in un calendario. Creando date di scadenza precise, tutti sapranno chi è responsabile di cosa, e avrai un'idea chiara di tutto ciò che è in corso, dallo stato alla data di pubblicazione. Che tu sia responsabile della scrittura dei contenuti o della gestione della strategia più ampia, il tuo calendario editoriale sarà il punto di riferimento per definire le aspettative e comprendere il carico di lavoro del team. In alternativa, un [modello di calendario degli eventi](https://asana.com/templates/event-calendar) può servire allo stesso scopo per i team che gestiscono più campagne o traguardi. ### 3. Sposta scadenze e responsabilità al volo Avere tutto su un unico calendario ti consente di ottenere una visione olistica della tua strategia e della roadmap più ampie. E poiché tutto è centralizzato, è più facile spostare le cose se necessario e creare un'esperienza più coerente per il tuo pubblico. Ecco alcune domande da porti quando esamini il tuo calendario editoriale: - Ci sono lacune nel nostro calendario che devono essere colmate? - La nostra intera esperienza di contenuto soddisfa le esigenze del nostro pubblico? - Il nostro contenuto è ben distribuito nel calendario? - Abbiamo un buon mix di tipi di contenuto? - Qualcuno del nostro team ha poco tempo a disposizione? Dobbiamo cambiare le responsabilità o le date di scadenza? Con tutto in un unico posto, puoi facilmente spostare il contenuto o modificare la distribuzione delle responsabilità. ### 4. Comunicare con tutti, spesso Comunicare con creatori, designer e distributori di contenuto è essenziale per eseguire una strategia di contenuto di successo. Centralizzare la comunicazione (insieme al calendario) fornisce a tutti il contesto di cui hanno bisogno, rendendoli più efficienti ed efficaci. - **Organizza riunioni periodiche con il tuo team**per fornire aggiornamenti strategici più ampi, esaminare il calendario e verificare la disponibilità del team. [Crea un progetto per gli appunti della riunione](https://asana.com/guide/examples/company/meetings), in cui puoi monitorare l'ordine del giorno e le azioni da attuare. - **Coinvolgi gli stakeholder spesso e in anticipo.**Stabilisci chi sono gli stakeholder chiave per ogni contenuto quando viene aggiunto per la prima volta al calendario e assicurati che siano coinvolti nei punti chiave per rendere il processo di approvazione più fluido. - **Collega la comunicazione al contenuto di cui si tratta.**Mantenere la comunicazione centralizzata, che si tratti di un testo o di una risorsa di accompagnamento, significa che gli stakeholder sanno dove cercare lo stato più aggiornato e con chi comunicare in ogni momento. [Commenta le attività](https://asana.com/guide/help/tasks/comments) o pubblica nelle [conversazioni del team](https://asana.com/guide/help/conversations/team-conversations), invece di fare affidamento sulla chat o sull'email, in modo che tutti lavorino dalla stessa fonte di riferimento. - **Comunicare in modo interfunzionale**per massimizzare l’impatto del contenuto. Coinvolgi altri team che potrebbero trarre vantaggio dai contenuti che il tuo team sta producendo nel processo di creazione e distribuzione. Aggiungi persone come [follower](https://asana.com/guide/help/tasks/people#gl-followers) ai tuoi progetti o attività, in modo che ricevano notifiche sugli aggiornamenti in tempo reale. Creare e gestire una strategia dei contenuti può essere un’attività ardua: dopotutto, c’è molto da fare per produrre contenuti di tutte le lunghezze e formati. Definendo un piano, attenendosi a un calendario e coinvolgendo tutti coloro che sono necessari per realizzare il piano, è probabile che ogni contenuto abbia successo. Quando il processo è semplificato, il tuo team può concentrarsi sulla qualità del contenuto e sull'impatto che ha. - [Pianificazione dei progetti](/resources/project-planning-archived) - [Otto passaggi per creare un piano d'emergenza e prevenire i rischi aziendali](/it/resources/contingency-plan) Strategia aziendale Pianificazione dei progetti #### Autrice Nessuno vuol veder fallire il piano A, ma avere a disposizione un piano B solido è il metodo migliore per essere preparati a qualsiasi situazione. Con un buon piano di riserva, pu ... - [Ottimizza la tua riunione di avvio di un progetto in dieci passaggi](/it/resources/project-kickoff-meeting) Pianificazione dei progetti #### Autrice Realizzare un progetto richiede uno sforzo notevole. Molte volte ci sembra di essere già in ritardo prima ancora di iniziare. Il motivo è semplice: i membri del team e gli stakeho ... - [Cos'è l'analisi degli stakeholder e perché è importante?](/it/resources/project-stakeholder) Gestione dei progetti Pianificazione dei progetti #### Autrice Pensa al tuo progetto come a un film nominato all'Oscar. Dopo averlo vinto, devi andare sul palco e fare il discorso. Chi ringrazi?Nel project management, ringrazieresti gli stake ... - [La matrice di Eisenhower: come assegnare la priorità alle cose da fare](/it/resources/eisenhower-matrix) leadership Pianificazione dei progetti Produttività #### Autrice Quante volte ti ritrovi con una lista infinita di cose da fare senza sapere da dove iniziare? Creare una lista di cose da fare è il primo passo, ma non basta: serve un metodo per ... - [4 tips for successfully planning and executing your editorial calendar](/it/resources/how-create-execute-editorial-calendar) Pianificazione dei progetti Pianificazione dei progetti Copy accattivante. Titoli che attirano clic. Contenuti di lunga durata coinvolgenti. Qualunque siano i moduli dei tuoi contenuti, è probabile che siano una parte importante delle ...