# Come Asana usa la gestione del lavoro per gestire efficacemente gli obiettivi > Scopri in che modo i professionisti della gestione degli obiettivi di Asana utilizzano la gestione del lavoro per definire, stabilire e raggiungere i loro obiettivi più ambiziosi. Source: https://asana.com/resources/asana-on-asana-goal-management ## Gestire il lavoro per gestire efficacemente gli obiettivi con Asana #### Riepilogo Scopri come Asana aiuta i team a migliorare la definizione degli obiettivi collegando il lavoro quotidiano agli obiettivi strategici. Grazie ai modelli, agli aggiornamenti basati sull'IA e al monitoraggio in tempo reale, Asana rende più facile creare, allineare e perseguire gli obiettivi aziendali.Gli obiettivi danno struttura ai piani generali della tua azienda, ma sono utili solo se puoi intraprendere delle azioni in base a essi.  Lotte Vester, Head of Organizational Strategy di Asana, gestisce un processo per guidare i team nella realizzazione degli obiettivi. Aiuta a trasformare iniziative generali in obiettivi mirati e risultati chiave (KR) per i team dinamici di Asana. Tuttavia, il suo team è composto da una sola persona, mentre Asana è un’organizzazione globale e articolata. Perciò, non cerca di fare tutto da sola. Si affida invece a un prodotto che sa poterla aiutare a organizzare e a raggiungere gli obiettivi: Asana. ## Le sfide della gestione degli obiettivi La velocità e l'efficienza consentono alle grandi imprese di creare prodotti e di immetterli sul mercato in modo redditizio. Pertanto, definiscono obiettivi che li aiutino ad agire più velocemente, con meno risorse. Per Vester, la velocità è un aspetto fondamentale. “La gestione degli obiettivi deve aiutarti a prendere decisioni giuste, velocemente. È necessario disporre di una flessibilità intrinseca per poter reagire rapidamente quando le circostanze cambiano o quando si incontrano ostacoli”. Tuttavia, la velocità non è un risultato così semplice da ottenere. Molte aziende di grandi dimensioni dispongono di un solido stack tecnologico, ma questi strumenti possono essere disconnessi. Potresti impostare un obiettivo in uno strumento, portare a termine il lavoro in un altro e collaborare con i team in un terzo strumento. Tutto questo deve essere aggiornato separatamente e manualmente. Quando il lavoro viene portato a termine, è difficile ricollegarlo all’obiettivo da cui era originariamente derivato. Molte aziende hanno difficoltà con gli obiettivi del tipo “stabiliscili e poi non pensarci più”, in cui qualcuno potrebbe presentare i propri obiettivi in una presentazione. Tuttavia, man mano che le persone si impegnano nelle attività quotidiane, se ne dimenticano. Ecco perché è davvero importante mantenere il lavoro direttamente collegato ai nostri obiettivi. È così che creiamo chiarezza, visibilità e concentrazione per realizzare le nostre iniziative aziendali più importanti. Spesso, la definizione degli obiettivi avviene in modo frammentato, con i team che lavorano separatamente l'uno dall'altro per definire e raggiungere le proprie priorità individuali. Tuttavia, la possibilità di collaborare tra team è fondamentale per l'esecuzione e il coinvolgimento. In molte aziende, in particolare in quelle di grandi dimensioni, dover attingere a più fonti di riferimento e lavorare sulla base di queste può rallentare il lavoro, causare una mancanza di chiarezza per la leadership e rendere estremamente difficile monitorare, aggiornare e creare resoconti sugli obiettivi. E quando si perdono di vista i propri obiettivi, si perde di vista la visione dell’azienda. Mantenendo gli obiettivi in primo piano e collegati al tuo lavoro, puoi usarli per ottenere risultati. #### Scopri come collegare il lavoro agli obiettivi con Asana Ti interessa scoprire come migliorare la definizione degli obiettivi per i tuoi team? Scopri come Asana può aiutarti a collegare tutta la tua organizzazione e ad allineare i tuoi obiettivi aziendali. - [Guarda Asana in azione](/demo/main) - [Guarda Asana in azione](/demo/main) ## 4 modi in cui Asana ti aiuta a creare obiettivi interconnessi e di grande impatto ### 1. Obiettivi standardizzati con i modelli Molte aziende comprendono l'importanza degli obiettivi, ma raramente i dipendenti ricevono una formazione su come definire e strutturare obiettivi di impatto. Il risultato? Ognuno lo fa a modo suo. Questa incoerenza rende difficile misurare l'impatto. Ma ciò non significa che spetti a Vester definire e verificare ogni singolo obiettivo creato su Asana. Invece, crea [modelli di obiettivo](https://asana.com/features/goals-reporting/goals) con il formato e i dettagli esatti che desidera che i team includano. Poi, quando un team o una persona è pronto/a ad avviare un nuovo obiettivo o risultato chiave, ha a disposizione una struttura già pronta, invece di dover partire da zero. In questo modo, Asana può standardizzare la struttura e la comunicazione degli obiettivi in tutta l'azienda. ### 2. Meno tempo dedicato all'IA Vester può standardizzare la creazione degli obiettivi con i modelli, ma cosa succede se si parte da zero? O forse la tua azienda si affida ai responsabili dei Reparti per creare e standardizzare tutti gli obiettivi. In questo caso, la funzionalità per gli [obiettivi intelligenti](https://asana.com/product/ai) di Asana può aiutarti a iniziare. Inserisci una descrizione di ciò che vuoi raggiungere e l'IA creerà per te una bozza di obiettivo in base agli obiettivi o alle prestazioni precedenti. Man mano che gli obiettivi progrediscono, inviare aggiornamenti può essere un processo noioso e dispendioso in termini di tempo. Tuttavia, grazie all'IA, Asana consente di riassumere l'avanzamento in modo facile e veloce. Vester utilizza la funzionalità degli [aggiornamenti di stato intelligenti](https://asana.com/product/ai) per generare una bozza dell'aggiornamento di stato con l'IA. In pochi istanti, dispone di un riepilogo dell'avanzamento e degli ostacoli da condividere con i team e la leadership. ### 3. Meno lavoro manuale grazie ai valori aggregati automatici sull'avanzamento Quando il lavoro e gli obiettivi si trovano in spazi separati, devi aggiornare manualmente lo stato di avanzamento. Su Asana, invece, gli obiettivi sono collegati ai progetti e alle attività quotidiane necessarie per raggiungerli. Quando qualcuno completa un'attività, l'avanzamento viene mostrato immediatamente e in tempo reale all'interno dell'obiettivo.  Le funzionalità di monitoraggio dell'avanzamento in tempo reale di Asana offrono una panoramica completa dell'avanzamento degli obiettivi. Questa funzionalità è perfettamente integrata nelle [Dashboard](/features/goals-reporting/reporting-dashboards), quindi gli stakeholder non devono attendere un aggiornamento di stato per verificare lo stato.  ### 4. Spazio di lavoro centralizzato In molte aziende, gli obiettivi sono sparsi in luoghi diversi, come presentazioni, fogli di calcolo e documenti. Tuttavia, questo metodo frammentato rende davvero difficile rimanere in contatto con gli obiettivi, comprenderli e aiutare gli stakeholder a mantenere la visibilità. Ecco perché la piattaforma connessa di Asana è così fondamentale. Anche gli obiettivi aziendali più grandi si trovano Su Asana, dove tutti possono vederli. Ciò crea chiarezza. Le persone possono visualizzare gli obiettivi aziendali, quelli del team e quelli individuali, e capire come sono tutti collegati tra loro. Questo contribuisce a motivare i team, perché tutti sanno che il loro lavoro influisce sugli impegni più ampi. Crea un ambiente collaborativo, collegando vari team e il loro lavoro verso obiettivi comuni. #### Allinea il lavoro agli obiettivi Mantieni gli obiettivi in primo piano collegandoli al lavoro quotidiano. - [Scopri come](/uses/goal-management) ## Gli obiettivi organizzati sono obiettivi realizzabili L'utilizzo degli strumenti giusti può trasformare il modo in cui le aziende raggiungono i loro obiettivi più ambiziosi. Centralizzando gli obiettivi, standardizzando la loro creazione con i modelli e utilizzando l'IA per monitorarli e aggiornarli in modo efficiente, Asana non solo semplifica il processo di definizione degli obiettivi, ma promuove anche una cultura basata sulla trasparenza, sulla collaborazione e sull'agilità.  Scopri come puoi definire e raggiungere i tuoi obiettivi aziendali più ambiziosi più velocemente con Asana. Pianificazione strategica - [Undici stili principali di leadership (e come trovare il tuo)](/it/resources/leadership-styles) leadership #### Content writer Sheryl Sandberg, ex COO di Meta, una volta ha detto: “La leadership non riguarda il comando, ma la cura delle persone di cui sei responsabile”. Questa idea è più attuale che mai. ... - [Sei consigli dai leader di Asana per sviluppare una cultura aziendale](/it/resources/types-organizational-culture) leadership Strategia aziendale #### Autrice Nella tua organizzazione, probabilmente hai pensato molto al prodotto che stai sviluppando, al modo in cui conquisterai i clienti e alle persone che stai assumendo. Dopotutto, que ... - [Cos’è la pianificazione strategica? Guida in cinque passaggi](/it/resources/strategic-planning) Strategia aziendale Obiettivi #### Autrice La pianificazione strategica è un processo attraverso il quale i leader aziendali delineano la loro visione per la crescita dell’organizzazione e come realizzarla. Influenza le de ... - [Cosa sono gli obiettivi e i risultati chiave (OKR)?](/it/resources/okr-meaning) Obiettivi #### Autrice Se fissi regolarmente obiettivi per il tuo team o per la tua azienda, probabilmente hai già sentito parlare di OKR. Gli OKR, o "Objectives and Key Results" (obiettivi e risultati ... - [Gestire il lavoro per gestire efficacemente gli obiettivi con Asana](/it/resources/asana-on-asana-goal-management) Pianificazione strategica Pianificazione strategica - [Content writer](/author/alicia-raeburn) Gli obiettivi danno struttura ai piani generali della tua azienda, ma sono utili solo se puoi intraprendere delle azioni in base a essi. Lotte Vester, Head of Organizational Strat ...