Plan commercial

Créez les meilleures bases de ventes, comprenez votre marché et définissez des objectifs ambitieux en suivant notre modèle de planification commerciale.

Comment gérer vos plans commerciaux avec notre modèle

Pour s’attaquer aux bons segments de marché avec une stratégie de vente efficace, les services commerciaux doivent s’appuyer sur une base de planification solide. Avec autant de questions complexes à résoudre et de détails à régler, il peut être facile de perdre de vue qui est responsable de la mise en œuvre des divers éléments du plan. Notre modèle vous offre la structure dont vous avez besoin pour vous assurer que chaque étape du plan est en ordre.

  • Centralisez l’ensemble du suivi. Pour éviter que les responsabilités, tâches et demandes ne soient dispersées entre diverses sources et supports, tous les collaborateurs peuvent consulter le plan au même endroit et y adhérer avant de se mettre au travail.
  • Clarifiez les responsabilités et les échéances de chacun. Notre modèle facilite l’attribution des tâches et la définition d’échéances et d’attentes claires, pour définir votre plan commercial en un temps record.
  • Assurez-vous que le travail commence au bon moment avec les dépendances. Certains points du plan commercial, tels que les études de marché ou les plans de sensibilisation, doivent être adressés sans attendre. Assurez-vous que les équipes respectent les délais en utilisant des dépendances de tâches.
  • Suivez la progression de votre plan commercial. Les chefs d’équipe peuvent vérifier où en est le plan et voir quelles sont les principales priorités ou les points de blocage. Il peuvent également partager des mises à jour hebdomadaires sur l’état d’avancement du projet Asana avec les autres parties prenantes afin que tout le monde soit sur la même longueur d’onde.

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