# Lancez votre entreprise à l’aide d’un modèle de business plan > Pour lancer votre entreprise et obtenir un financement, vous avez besoin d’un business plan. Utilisez notre modèle dédié pour accélérer le processus. Source: https://asana.com/fr/templates/business-plan.md - [Utiliser le modèle](https://app.asana.com/-/product_templates?preview_template=business_plan) - [Objectifs](/features/goals-reporting/goals) - [Tableaux de bord de rapports](/features/goals-reporting/reporting-dashboards) - [Projets](/features/project-management/projects) - [Microsoft Teams](/apps/microsoft) - [Slack](/apps/slack) - [Google Workspace](/google-workspace) - [Gmail](/apps/google-gmail) modèles Planification stratégique Business plan Pour lancer votre entreprise et obtenir un financement, vous avez besoin d’un business plan. Utilisez notre modèle dédié pour accélérer le processus. Planification stratégique ## Business plan Si vous cherchez un moyen de mettre toutes les chances de votre côté, un modèle de business plan vous permettra de poser les bases de votre stratégie. Commencez en quelques clics avec le modèle de business plan gratuit d’Asana. ### Petite entreprise, grands objectifs Élaborer sa stratégie d’entreprise peut être intimidant, mais Asana aide les entreprises de toutes tailles à suivre et à atteindre leurs objectifs. Profitez de notre essai gratuit pour découvrir comment. - [S’inscrire](/create-account) Vous débordez d’enthousiasme, car vous venez de trouver une idée commerciale lumineuse. Vous voulez vous lancer, mais vous n’avez pas de plan établi. Vous avez besoin d’un prêt pour lancer votre projet et la banque vous demande un business plan détaillé : pas de panique, nous sommes là pour vous aider. ## Qu’est-ce qu’un modèle de business plan ? Un modèle de business plan est un cadre vous permettant de concrétiser aisément vos idées dans un format structuré. Notre modèle gratuit de business plan vous explique comment créer une nouvelle entreprise de A à Z ou comment repenser votre structure actuelle pour l’adapter à un nouveau marché. Notre modèle de business plan aide les nouveaux chefs d’entreprise à comprendre les informations nécessaires à la création d’une [feuille de route](https://asana.com/resources/project-roadmap) pour les trois à cinq prochaines années. À terme, votre objectif est de créer un business plan définitif adapté à une utilisation en interne et en-dehors de l’organisation. Dans le premier cas, ce document permet aux membres de l’équipe d’identifier clairement les objectifs à atteindre. Dans le second, les dirigeants de l’entreprise peuvent utiliser le business plan pour obtenir des fonds et le soutien des investisseurs. Que vous soyez un nouvel entrepreneur lançant sa petite structure ou un chef d’entreprise chevronné ayant élaboré de nombreux business plans pour des startups, notre modèle de business plan gratuit est un excellent point de départ. ## Quelles sont les composantes d’un modèle de business plan ? Notre modèle de business plan permet de définir les objectifs qu’une organisation souhaite atteindre sous trois à cinq ans. En utilisant notre modèle, vous disposerez d’un document reprenant toutes les informations principales dont vous avez besoin pour compléter votre business plan, à savoir : - **La description de l’entreprise :** contient notamment la [synthèse](https://asana.com/resources/executive-summary-examples), l’énoncé de mission et de vision de votre entreprise, ainsi que la biographie de son fondateur. - **Les produits et services :** un aperçu global de ce que votre entreprise propose, y compris les produits ou services de base. Ce document peut également préciser vos méthodes de production, vos formules de tarification, voire même inclure des captures d’écran ou prototypes de votre produit. - **Le plan marketing :** la façon dont vous comptez commercialiser votre produit. Dans cette partie, vous pouvez ajouter des informations comme les résultats de votre [analyse SWOT](https://asana.com/resources/swot-analysis), de vos études de marché ciblées ou encore préciser le positionnement de la marque. - **Le plan financier :** des informations financières importantes comme les bilans, une analyse de rentabilité et vos projections de trésorerie. - **Les informations sur la direction et l’organisation :** quelques précisions sur les fondateurs de votre entreprise, l’équipe de direction et le conseil d’administration. ## Comment utiliser un modèle de business plan ? Rien de plus simple : commencez par créer un nouveau projet à l’aide de notre modèle gratuit. Ensuite, ajoutez les informations pertinentes et spécifiques à votre business plan dans les sections prédéfinies du modèle. Si vous souhaitez inclure d’autres éléments dans votre document, vous êtes libre d’ajouter des sections, des champs personnalisés ou des tâches supplémentaires pour adapter ce modèle à vos besoins. ## Fonctionnalités intégrées - [Objectifs :](https://asana.com/product/goals) les objectifs Asana sont directement reliés au travail à réaliser pour les atteindre et aident les membres de l’équipe à comprendre ce qu’ils font. Le lien entre leur travail et les objectifs n’étant pas toujours aisé à établir, les collaborateurs doivent pouvoir visualiser en quoi leurs activités contribuent à la réussite de l’équipe et de l’entreprise, en temps réel. Ils pourront ainsi prendre de meilleures décisions, notamment en identifiant les projets qui soutiennent la stratégie de l’entreprise et en hiérarchisant les tâches dont les résultats sont mesurables. - [Rapports :](https://asana.com/product/reporting) sur Asana, le reporting se traduit par la création de graphiques et diagrammes faciles à visualiser et à utiliser, qui regroupent toutes vos données de projet. En rendant compte de vos activités là où vous travaillez, vous évitez les tâches redondantes et les va-et-vient superflus entre applications. De plus, tout le travail de vos équipes étant réuni sur Asana, vous pouvez simplement extraire les données du projet ou de l’équipe qui vous intéresse pour suivre précisément ses évolutions, le tout au même endroit. - [Jalons :](https://asana.com/guide/help/tasks/milestones) les jalons représentent les étapes clés d’un projet. En fixant des jalons tout au long du projet, vous permettez aux membres d’équipe et aux parties prenantes de suivre (et célébrer !) l’avancement du travail au regard des objectifs. - [Aperçu de projet :](https://asana.com/guide/help/projects/project-overview) la source unique de référence de votre équipe pour regrouper les informations clés de votre projet et travailler en contexte. Rédigez une description et donnez le ton de votre future collaboration sur Asana. Ajoutez ensuite des ressources et informations de contexte, comme des détails de réunion, des canaux de communication ou des briefs de projet. Le tout, en un seul et même endroit. ## Applications recommandées - [Microsoft Teams :](https://asana.com/apps/microsoft) grâce à l’intégration Asana pour Microsoft Teams, vous pouvez trouver toutes les informations dont vous avez besoin, mais aussi relier vos conversations sur Teams à des éléments concrets sur Asana, le tout sans quitter Teams. En outre, vous pouvez créer, attribuer et afficher des tâches Asana pendant vos réunions Teams. Pas besoin d’ouvrir votre navigateur ! - [Slack :](https://asana.com/apps/slack) transformez vos idées, demandes de travail et autres actions sur Slack en tâches et commentaires faciles à suivre sur Asana. Une question à poser ou une action de suivi à enregistrer ? Quelques clics suffisent à créer une tâche Asana, avec un responsable et une échéance. Enregistrez les demandes et le travail à faire en toute simplicité pour éviter qu’ils ne se perdent sur Slack. - [Google Workplace :](https://asana.com/apps/google-drive) le sélecteur de fichiers Google Workplace est intégré au volet des tâches d’Asana, vous permettant de joindre directement des fichiers aux tâches, en toute simplicité. - [Gmail :](https://asana.com/apps/google-gmail) avec l’intégration Asana pour Gmail, vous pouvez créer des tâches Asana directement depuis votre boîte de réception Gmail. Les tâches ainsi créées incluent automatiquement toutes les données liées à votre e-mail pour ne rien oublier. Vous rédigez un e-mail et avez besoin de vous référer à une tâche Asana ? Utilisez l’extension Asana pour Gmail et recherchez la tâche directement depuis votre boîte de réception Gmail, sans même avoir à ouvrir Asana. ### FAQ #### Comment créer un modèle de business plan ? Ne perdez pas votre temps à créer un business plan de A à Z et commencez le processus avec le modèle gratuit d’Asana. Pour personnaliser davantage votre modèle, ajoutez-y des informations de base spécifiques à votre entreprise, comme votre modèle commercial, le nom de l’organisation, son adresse, l’énoncé de mission, la proposition de valeur ou le public cible. Ces quelques ajouts vous éviteront de repartir de zéro à chaque nouveau business plan. #### Quels éléments inclure dans un modèle de business plan ? Les modèles de business plan contiennent généralement cinq sections principales : une description de l’entreprise, les produits et services, un plan marketing, des informations de base sur la direction et l’organisation, et votre plan financier actuel. #### Combien de pages mon business plan doit-il comporter ? - Autant que vous le souhaitez. Pour être plus précis, votre business plan doit contenir les réponses à des questions spécifiques sur la gestion de votre entreprise du point de vue d’un investisseur. L’objectif d’un business plan est d’exposer votre stratégie commerciale pour les trois à cinq prochaines années ; il doit donc comporter toutes les informations opérationnelles, financières et stratégiques clés. ### Modèle de plan d’action Découvrez comment créer un modèle réutilisable sur Asana pour éliminer toute incertitude en matière de planification stratégique : la création de votre plan d’action devient un jeu d’enfants. - [Créez votre modèle](/templates/action-plan) ### Liste de réserves Créer un modèle de liste de réserves en ligne aide votre équipe à rationaliser les toutes dernières étapes d’un projet. Suivez le guide ! - [Créez votre modèle](/templates/punch-list) ### Analyse PESTEL Un modèle d'analyse PESTEL aide à compiler des informations sur l'environnement externe qui affecte votre entreprise. Apprenez à anticiper les risques avec un modèle d'analyse PESTEL. - [Créez votre modèle](/templates/pest-analysis) ### Reporting projet Visualisez la performance de votre projet et tenez votre équipe informée du travail accompli, ainsi que de la direction adoptée par votre projet. - [Créez votre modèle](/templates/project-reporting) ### Modèle de plan d'action opérationnel Découvrez comment un modèle de plan d’action opérationnel peut aider à optimiser votre planification opérationnelle et à atteindre les objectifs de votre entreprise. - [Créez votre modèle](/templates/operational-plan) ### Modèle d’analyse concurrentielle Plus vous en saurez sur vos concurrents, plus votre stratégie sera performante. Basés sur des données précises, les modèles d’analyse concurrentielle vous permettent de comparer vos activités, produits et fonctionnalités à ceux de vos concurrents. - [Créez votre modèle](/templates/competitive-analysis) ### Modèle d’analyse coût-avantage Les modèles d’analyse coût-avantage numériques sont des outils très pratiques pour évaluer la viabilité d’un nouveau projet ou d’une idée. Découvrez comment créer le vôtre sur Asana en quelques étapes simples. - [Créez votre modèle](/templates/cost-benefit-analysis)