# Le nouvel atout des leaders du secteur technologique : stratégique et profondément humain

> Ces dernières années, les rôles de leadership informatique ont évolué : auparavant axés sur les opérations, ils sont désormais stratégiques et centrés sur l’humain. Une nouvelle étude examine cette évolution.

Source: https://asana.com/resources/new-tech-leader

## Le nouvel atout des leaders du secteur technologique : stratégique et profondément humain

Les responsables informatiques d’aujourd’hui ne sont plus de simples opérateurs. Ce sont des stratèges et des décideurs. Selon un [rapport récent](https://asana.com/work-innovation-lab/state-of-the-it-leader/) sur la situation actuelle des responsables informatiques, publié par [le Work Innovation Lab](https://asana.com/work-innovation-lab), un think tank d’Asana, l’environnement informatique d’aujourd’hui a connu une évolution dynamique, passant des rôles informatiques traditionnels à des rôles de partenariat stratégique. Les responsables informatiques adoptent activement la technologie et l’innovation, façonnent les stratégies commerciales et favorisent un Environnement de travail centré sur l’humain, se positionnant ainsi comme des partenaires clés dans l’obtention de résultats commerciaux.

## Une évolution stratégique

Ce n’est un secret pour personne : la technologie évolue à une vitesse fulgurante. Il y a seulement deux ans, la plupart des gens ne savaient pas ce qu’était l’IA. Aujourd’hui, il est impossible de lire un seul article, une seule stratégie commerciale ou un seul rapport sur les résultats dans le secteur des technologies sans qu’il n’en soit fait mention. Dans ce contexte dynamique et en constante évolution, le leadership des entreprises a dû s’appuyer de plus en plus sur les experts en informatique pour prendre des décisions cruciales et élaborer des stratégies.

Cette tendance se reflète dans les données : 49 % des responsables informatiques donnent des conseils de planification stratégique plus souvent qu’il y a six mois. De plus en plus motivés par la nécessité de générer du chiffre d’affaires et de favoriser la collaboration interfonctionnelle, les dirigeants informatiques participent désormais davantage à la définition des objectifs commerciaux (selon 35 % des personnes interrogées) et influencent davantage les stratégies de mise sur le marché (32 %).

« De plus en plus, les DSI se concentrent moins sur les services et davantage sur les produits. Le rôle du DSI d’aujourd’hui est très différent de celui du DSI traditionnel. Aujourd’hui, il s’agit davantage d’être un chef d’entreprise qu’un chef de file en matière de technologie. »_Source : Rapport du Work Innovation Lab_« The[state of the IT leader](https://asana.com/resources/state-of-it) » (État des lieux du métier de dirigeant informatique)

## L’innovation au-delà de l’efficacité opérationnelle

Dans le cadre de leur rôle élargi, les responsables informatiques recherchent de manière proactive de nouvelles façons d’exploiter la technologie pour obtenir des avantages stratégiques. Une partie au moins de cet engagement semble concerner l’IA et l’automatisation. D’après nos recherches, 35 % des responsables informatiques ont indiqué que l’IA constituait leur investissement le plus important en 2023. 

Il ne s’agit pas seulement d’un clin d’œil aux tendances actuelles ; c’est une décision réfléchie visant à positionner leur entreprise à l’avant-garde des avancées technologiques. Les responsables informatiques exploitent le potentiel de l’IA pour rationaliser les processus, améliorer l’accessibilité des données et favoriser la prise de décisions éclairées. Cette approche axée sur la technologie, qui met l’accent sur l’innovation en même temps que sur l’efficacité opérationnelle, marque une nette rupture avec les rôles informatiques traditionnels.

_Source : Rapport du Work Innovation Lab_« The[state of the IT leader](https://asana.com/resources/state-of-it) » (État des lieux du métier de dirigeant informatique)

## Faire passer l’humain en premier dans le leadership

Un autre changement mis en évidence par l’étude est l’adoption par les responsables informatiques d’une nouvelle approche davantage centrée sur l’humain. Plutôt que de se concentrer uniquement sur la technologie, ils accordent de l’importance à l’amélioration de l’expérience numérique des employés. Ce changement est évident dans la manière dont ils collaborent avec les autres services : 64 % de leurs collaborations sont interfonctionnelles. En favorisant un Environnement de travail qui privilégie l’innovation et le rôle des employés, les dirigeants informatiques redéfinissent leur fonction, allant au-delà de l’expertise technique pour également améliorer la culture d’entreprise.

## Il existe un nouveau type de leader informatique, et il développe des Business

L’évolution des dirigeants informatiques transforme le monde du Business. Autrefois considérés comme des spécialistes opérationnels, ils deviennent aujourd’hui des stratèges influents, au cœur de la croissance de l’entreprise. Ce changement est bien plus qu’un simple changement d’intitulé de poste : il s’agit d’une redéfinition fondamentale de leur rôle. Ces responsables combinent avec brio leur expertise technologique et leur souci des personnes, et définissent de nouvelles normes en matière de leadership à l’ère numérique. Dans le paysage commercial complexe d’aujourd’hui, leur intégration stratégique n’est pas seulement un avantage supplémentaire : c’est la pierre angulaire d’une croissance durable et un véritable moteur d’innovation.

#### Dive into the full report

Learn more about the daily challenges and stressors IT teams are facing right now, and how top-performing leaders are addressing them, the way IT leaders are future-proofing their organizations, how these roles have shifted, and more.
- [Découvrir les insights](https://asana.com/resources/state-of-it)
- [Découvrir les insights](https://asana.com/resources/state-of-it)

Croissance et concentration de l'équipe

- [10 conseils pour rester motivé au travail](/fr/resources/tips-get-motivated)

Collection Asana : inspiration et impact

leadership

#### Rédactrice

Vous vous demandez comment se motiver pour travailler alors que votre liste de tâches semble interminable et que chaque journée ressemble à la précédente ? Vous n'êtes pas seul. L ...

- [Icebreakers en réunion, le guide pour engager votre équipe](/fr/resources/icebreaker-questions-team-building)

Collection Asana : inspiration et impact

Collaboration

#### Rédactrice

Les silences gênants en début de réunion ne sont pas anodins. Ils installent une dynamique passive qui freine la prise de parole, réduit la qualité des échanges et compromet les d ...

- [Time Blocking : méthode ultime pour une productivité optimisée](/fr/resources/what-is-time-blocking)

Productivité

#### Rédactrice

En France, les professionnels perdent en moyenne 9,1 heures par semaine en réunions improductives, selon l'Anatomy of Work Index France d'Asana. E-mails, messagerie instantanée, r ...

- [Team building 2026 : 25 idées et activités](/fr/resources/team-building-games)

Collection Asana : inspiration et impact

leadership

#### Auteur

Dans un contexte où le travail hybride fragmente les interactions quotidiennes, les managers font face à un défi majeur : maintenir une cohésion d'équipe authentique. Les afterwor ...

- [Tech leaders' new edge: Strategic and deeply human](/fr/resources/new-tech-leader)

Croissance et concentration de l'équipe

Croissance et concentration de l'équipe

- [Rédacteur de contenu](/author/alicia-raeburn)

Les responsables informatiques d’aujourd’hui ne sont plus de simples opérateurs. Ce sont des stratèges et des décideurs. Selon un rapport récent sur la situation actuelle des resp ...
