Découvrez comment gérer les objectifs de votre entreprise avec les objectifs Asana

Pourquoi les objectifs Asana ?

Suivre les objectifs permet de relier ces derniers à vos activités et de garder le cap sur le travail à réaliser. Ainsi, votre entreprise et vos équipes seront coordonnées, impliquées et suffisamment agiles pour faire face aux besoins de votre structure, qui ne cessent d’évoluer.

Avec les objectifs Asana, l’ensemble du travail de votre entreprise, comme les jalons, les projets et les portefeuilles, est géré au même endroit.

Des cadres aux collaborateurs individuels, Asana est conçu pour simplifier le travail de tous les membres de votre organisation. Découvrez comment les objectifs Asana aident vos équipes à relier vos activités à vos objectifs.

Le suivi des objectifs n’est pas aussi simple qu’il n’y paraît. Les objectifs Asana sont là pour vous guider à chaque étape.

Les cinq principes fondamentaux de la gestion des objectifs

Une gestion des objectifs réussie repose sur 5 principes fondamentaux. Découvrez ce qu’il faut savoir à leur sujet et comment veiller à ce qu’ils soient correctement appliqués.

Tout bon processus de gestion des objectifs doit son efficacité aux éléments suivants :

  1. Un consensus au sein de l’organisation ou de l’équipe ; le suivi des objectifs doit être une priorité et considéré comme un effort qui en vaut la peine.
  2. Un responsable qui encourage l’entreprise ou l’équipe à gérer ses objectifs.
  3. Une méthodologie simple pour définir et formuler les objectifs (par ex. : les OKR).
  4. Un processus avec des jalons pertinents pour faire progresser les objectifs de leur création à leur accomplissement.
  5. Les ressources pertinentes, qui favoriseront la compréhension de la méthodologie et du processus de définition des objectifs, et qui aideront les équipes à bien prendre en main Asana.

Les objectifs Asana vous apportent tous les outils et ressources nécessaires pour respecter ces cinq fondamentaux. Vous serez ainsi en mesure de déployer un processus efficace de gestion des objectifs pour guider votre entreprise sur le chemin de la réussite.

1. Parvenir à un consensus

Que vous soyez responsable de la gestion des objectifs d’une entreprise ou d’une équipe, vous devez convaincre des parties prenantes de l’importance du suivi des objectifs grâce à des arguments pertinents.

Cette vidéo montre que les objectifs Asana constituent un atout à tous les niveaux de l’entreprise : collaborateurs individuels, chefs d’équipe et dirigeants. Tout d’abord, prenez le temps de vous entretenir avec les personnes concernées par le processus de gestion des objectifs pour recueillir leurs questions et idées. Dans un second temps, aidez-les à comprendre l’importance primordiale du suivi des objectifs au sein de votre organisation.

Le processus de gestion des objectifs est beaucoup plus efficace lorsqu’il est approuvé à tous les niveaux de l’entreprise et qu’il fait le lien avec la mission et la stratégie de cette dernière.

2. Le responsable des objectifs

Le deuxième principe fondamental consiste à désigner un responsable des objectifs qui sera chargé d’appliquer le processus de gestion des objectifs. Il doit veiller à ce que ces derniers soient correctement formulés et mettre en œuvre les actions nécessaires à chaque étape du processus.

Les grandes entreprises qui assurent un suivi optimal de leurs objectifs confient généralement ce travail à un ou plusieurs employés dédiés. Une « petite » mesure pour des résultats qui en valent la peine et qui placeront vos équipes sur le chemin de la réussite !

Vous êtes chargé d’orchestrer le processus, mais ce n’est pas votre seule responsabilité ? Pas de panique ! Les objectifs Asana vous donnent tous les outils et les ressources nécessaires pour suivre les objectifs de votre entreprise, tout en gérant efficacement votre temps.

3. La méthodologie des objectifs

Asana est un outil particulièrement flexible qui vous permet de gérer aussi bien vos OKR que vos objectifs SMART, en passant par toutes les variantes de ces méthodes courantes.

Si vous débutez avec le suivi des objectifs et que vous souhaitez former vos équipes à une approche simple, n’hésitez pas à consulter l’article du guide d’Asana intitulé Objectifs Asana : se fixer de bons objectifs pour réussir.

Vous souhaitez utiliser Asana pour vos OKR ? Le cas échéant, visionnez cette vidéo de l’Asana Academy et consultez notre guide numérique sur le sujet pour en savoir plus.

4. Le processus de gestion des objectifs

La clé pour une gestion des objectifs qui marche est d’établir un processus clair qui définit les jalons à atteindre au fil de l’année. Découvrez comment créer et atteindre vos objectifs dans l’article du guide d’Asana dédié au processus de suivi des objectifs avec les objectifs Asana.

5. Des ressources pour initier et former les membres de vos équipes

Chez Asana, notre priorité est de simplifier le suivi de votre travail et de vos objectifs. Pour ce faire, nous souhaitons vous fournir toutes les ressources nécessaires pour initier et former vos équipes à ce sujet. N’hésitez pas à nous contacter en cas de besoin !

Comment utiliser les objectifs Asana ?

Processus et méthodologie des objectifs

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