Les Objectifs
- Passer à
- Présentation des Objectifs
- Filtrer les objectifs à l’échelle de l’entreprise ou d’une équipe
- Créer une nouvelle équipe depuis la liste des objectifs
- Créer un objectif
- Afficher et modifier les détails d’un objectif
- Ajouter un indicateur de progression aux objectifs
- Types d’indicateur de progression
- Mettre à jour la progression d’un objectif
- Clôturer un objectif
- Supprimer un objectif
- Principaux cas d’utilisation
- FAQ sur les objectifs
Les objectifs sont disponibles pour tous les clients Business et Enterprise.
La fonctionnalité Objectifs est un système flexible de suivi des objectifs qui vous permet d’obtenir des résultats mesurables. La fonctionnalité fournit une source unique de référence pour fixer et suivre vos objectifs là même où vos équipes accomplissent leur travail.
Avec les Objectifs, il devient encore plus simple de coordonner les efforts de vos équipes autour d’objectifs clairs et de hiérarchiser leurs tâches. Les Objectifs aident chaque membre de votre organisation a prendre conscience de l’utilité de son travail et de la finalité de ce dernier.
Ainsi, les Objectifs vous permettent de définir, suivre et gérer des objectifs à l’échelle de votre entreprise ou d’une équipe. Les objectifs d’entreprise sont des objectifs à long terme qui soutiennent la mission de votre entreprise. Les objectifs d’équipe sont quant à eux des objectifs à court terme directement liés à la mission globale et aux objectifs plus larges de l’entreprise.
Dans les deux cas, les Objectifs sont visibles de tous. Les intervenants à tous les niveaux de l’organisation ont une idée claire des priorités de l’entreprise, à tout moment.
Hiérarchisez vos objectifs : créez pour cela des objectifs parents et des sous-objectifs. De plus, des tâches connexes peuvent également être ajoutées pour illustrer la relation entre ces objectifs et le travail à accomplir.
Regardez notre vidéo consacrée aux Objectifs et découvrez les fondamentaux de cette fonctionnalité.
Présentation des objectifs
Pour accéder à la liste de vos objectifs, rendez-vous dans la section Objectifs, située dans la barre latérale.
Depuis la liste des objectifs, vous pouvez :
- Filtrer vos objectifs à l’échelle de l’entreprise ou d’une équipe.
- Ajouter un nouvel objectif.
- Cliquer sur un objectif pour afficher ou modifier les détails de ce dernier.
Filtrer les objectifs à l’échelle de l’entreprise ou d’une équipe
Depuis la liste des objectifs, vous pouvez filtrer vos objectifs à l’échelle de votre entreprise ou de votre équipe. Cliquez sur la flèche du menu déroulant et sélectionnez votre organisation ou votre équipe. Vous pouvez également rechercher une équipe existante dont vous êtes membre. Pour ce faire, saisissez le nom de l’équipe dans le champ de recherche. Pour trouver des équipes publiques ou demander à rejoindre une équipe dont vous n’êtes pas membre, il vous suffit d’effectuer une recherche.
Les objectifs créés sont publics et modifiables par tous les utilisateurs Business de l’organisation, quel que soit le type d’équipe auquel ils appartiennent.
Créer une nouvelle équipe depuis la liste des objectifs
Depuis la liste des objectifs, cliquez sur la flèche du menu déroulant. Faites alors défiler la liste jusqu’à être invité à Créer une nouvelle équipe.
Depuis la fenêtre Créer une nouvelle équipe, vous pouvez :
- Ajouter un nom pour la nouvelle équipe.
- Ajouter une description.
- Ajouter des membres à l’équipe.
- Choisir les paramètres de confidentialité de votre équipe.
- Cliquer sur Créer une équipe une fois toutes les informations nécessaires complétées.
Les objectifs sont publics quel que soit le type d’équipe à laquelle ils appartiennent.
Créer un objectif
Ajoutez un nouvel objectif pour votre entreprise ou équipe en cliquant sur le bouton Ajouter un objectif, situé en haut de la liste des objectifs.
Depuis la liste des objectifs, vous pouvez :
- Afficher le nom de votre objectif, le nombre de sous-objectifs associés et agrandir la fenêtre pour bien visualiser les sous-objectifs.
- Modifier ou supprimer l’équipe à qui est attribué cet objectif.
- Modifier la date de début ou l’échéance de l’objectif.
- Accéder à la page qui regroupe les détails de l’objectif.
- Modifier le propriétaire de l’objectif sélectionné.
Lorsque vous modifiez l’équipe à qui est attribué l’objectif, ce dernier est déplacé vers l’espace de travail de la nouvelle équipe. Pour retrouver et afficher cet objectif, cliquez sur la flèche du menu déroulant dans la liste des objectifs et sélectionnez l’équipe souhaitée.
Afficher et modifier les détails d’un objectif
Pour afficher ou modifier les détails d’un objectif existant, cliquez sur l’objectif de votre choix dans la liste des objectifs.
Vous devez ajouter un indicateur de progression à votre objectif avant de pouvoir mettre à jour la progression de ce dernier.
Depuis la fenêtre de modification de l’objectif, vous pouvez :
- Mettre à jour la progression de votre objectif.
- Afficher, modifier ou ajouter un sous-objectif.
- Modifier le propriétaire de l’objectif ou l’échéance de ce dernier, ou encore ajouter une description.
- Afficher ou modifier l’équipe ou les collaborateurs associés à l’objectif.
- Ajouter des objectifs parents ou les modifier.
- Ajouter des éléments connexes, par exemple un projet ou un portefeuille.
Les projets privés et les portefeuilles associés à un objectif public sont visibles uniquement par les personnes qui ont accès à ce projet privé ou à ce portefeuille.
Ajouter un indicateur de progression à vos objectifs
Vous pouvez ajouter un indicateur de progression à vos objectifs. Pour ce faire, cliquez sur l’objectif souhaité dans la liste de vos objectifs, puis sur le bouton Ajouter un indicateur de progression. Ces indicateurs de progression sont identiques à ceux disponibles lorsque vous utilisez des champs personnalisés numériques.
Depuis la fenêtre de progression, sélectionnez le format adapté à votre objectif.
Types d’indicateur de progression
Trois types d’indicateur de progression vous sont proposés pour suivre la progression de votre objectif.
Pourcentage
Les pourcentages constituent le meilleur indicateur pour les objectifs qualitatifs. Ils vous permettent de suivre la progression de vos objectifs en utilisant une échelle allant de 0 à 100 % et d’estimer votre pourcentage de réussite. Définissez un pourcentage cible de « 100 % » pour des objectifs tels que « Fidéliser les clients » ou « Croissance et implication des équipes ». Vous pouvez utiliser le champ de description de l’objectif pour ajouter des directives quant à la manière de mesurer la progression.
Les pourcentages peuvent également servir d’indicateur de progression pour suivre les objectifs et les mesurer en % : « Augmenter le nombre d’abonnés de 25 % » ou « Faire passer nos scores de satisfaction de 85 % à 90 % ».
Valeur numérique
Indicateur conseillé pour un objectif qui vise à atteindre des résultats concrets chiffrés : « recevoir 1 000 réponses à l’enquête » ou « organiser 3 webinaires ».
Les valeurs numériques peuvent également être utilisées pour des objectifs binaires (« Activer la nouvelle fonctionnalité ») ou des objectifs de maintenance (« Garantir que les systèmes sont opérationnels à 99,9 % »). L’objectif sera alors considéré comme « atteint » ou « manqué ». Ces types d’objectifs sont généralement définis avec une valeur initiale de « 0 » et une valeur cible de « 1 ».
Devise
Indicateur conseillé pour les objectifs monétaires : « Augmenter l’ARR à 500 000 € » ou « générer 80 000 € de réservations au 3e trimestre. »
Mettre à jour la progression d’un objectif
Pour mettre à jour la progression de votre objectif à tout moment, cliquez sur l’objectif souhaité dans la liste des objectifs, puis sur le bouton Mettre à jour la progression.
Dans la fenêtre de mise à jour de la progression, indiquez la progression, sélectionnez un statut pour votre objectif, puis cliquez sur Enregistrer.
Clôturer un objectif
À partir de la fenêtre de mise à jour de la progression :
Pour clôturer votre objectif à tout moment, cliquez sur l’objectif en question depuis la liste des objectifs. Sélectionnez ensuite Mettre à jour la progression.
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À partir de la fenêtre de Mise à jour de la progression, cliquez sur Clôturer l’objectif.
Sélectionnez le statut de votre choix, puis cliquez sur Enregistrer.
À partir du menu déroulant à côté du nom de l’objectif :
Vous pouvez également clôturer un objectif en cliquant sur le menu déroulant à côté du nom de l’objectif. Sélectionnez alors Clôturer l’objectif.
Sélectionnez le statut de votre choix, puis cliquez sur Enregistrer.
Supprimer un objectif
Pour supprimer un objectif, cliquez sur la flèche du menu déroulant à côté du nom de l’objectif. Sélectionnez alors Supprimer l’objectif.
Principaux cas d’utilisation
Clarté du travail
- Contrairement aux tâches ou projets Asana, le principal avantage des objectifs est d’offrir à chaque membre de l’organisation un espace partagé. Celui-ci correspond par défaut à la liste des objectifs au niveau de l’organisation. La réponse à la question « Quels sont nos objectifs et comment les trouver ? » ne fait alors plus aucun doute, et l’ensemble de l’équipe visualise clairement ses objectifs.
Relier les activités aux objectifs
- Augmentez l’implication des employés et la motivation de l’équipe. Cette dernière est en mesure de comprendre clairement la façon dont son travail contribue aux objectifs de l’entreprise.
Aider les équipes à comprendre ce qu’il se passe dans l’entreprise
- Vérifiez en temps réel la progression des équipes par rapport à leurs objectifs : saluez le bon travail de l’équipe ou prévoyez des ajustements si nécessaire.
Obtenir des résultats
- Donnez la possibilité aux équipes d’associer leurs objectifs à ceux de l’organisation. Vous mettrez fin aux doutes de vos collaborateurs qui s’inquiètent d’accomplir des tâches éloignées des priorités stratégiques.
Appliquer un principe de transparence autour des résultats
- Le suivi constant du statut et de la progression d’un objectif atteint évite les frustrations : à l’heure du bilan, vous serez parfaitement en mesure de comprendre pourquoi l’objectif en question a été atteint ou manqué.
Pour en savoir plus sur l’utilisation des Objectifs, consultez la section de notre guide intitulée La planification au sein de l’entreprise : buts, objectifs et résultats clés (OKR). Envie de découvrir les bonnes pratiques pour définir correctement vos objectifs ? Téléchargez le guide Asana des OKR.
FAQ sur les objectifs
Retrouvez toutes les questions les plus fréquentes concernant les objectifs dans notre FAQ sur les objectifs.
