Découvrir les processus pour les équipes produits et les équipes techniques
Les équipes produits et les équipes techniques utilisent Asana pour coordonner leurs efforts et respecter les dates de lancement. Lorsqu’une fonctionnalité est mise en place, Asana aide les équipes à gérer les commentaires, à suivre les bugs et à établir les priorités de travail afin de proposer la meilleure version possible. Voici quelques processus que vos équipes produits et techniques peuvent utiliser avec Asana :
Lancements de produit : planifiez votre prochain lancement et tenez les autres équipes informées. Asana vous aidera à garder un œil sur tout, des petits détails aux objectifs stratégiques, de manière à ce que tout le monde soit sur la même longueur d’onde au fur et à mesure de l’avancée des projets.
Stratégie produit : ayez une idée précise des objectifs de travail de vos équipes et des moyens de les atteindre grâce à la création d’un projet stratégique sur Asana. Vous pouvez afficher les éléments sur lesquels votre équipe travaille actuellement (et les éléments à venir), ainsi qu’une liste d’attente de tâches qui seront par la suite hiérarchisées.
Suivi de bugs : avec Asana, détectez et enregistrez facilement les détails des bugs pour pouvoir vous concentrer sur leur résolution. Vous pouvez faire passer la résolution des bugs en priorité, de façon centralisée.
Planification de sprints : apportez de la clarté à vos équipes en matière de planification de sprints et d’étapes de travail. Par ailleurs, grâce aux mises à jour de statut et à la progression du projet enregistrés sur Asana, vous passez moins de temps à vérifier et plus de temps à créer.
Commentaires sur les produits : recueillez des commentaires utiles provenant de différentes sources en centralisant le tout sur Asana. Lorsque vous recevez des commentaires, votre équipe peut les transformer en tâches pour les rendre exécutables. Asana permet également de détecter facilement les tendances et de vous assurer que rien ne sera oublié.
Être Agile : Asana convient à tous les types d’équipes, mais vous pouvez personnaliser votre expérience pour correspondre à la méthode Agile et aux pratiques Scrum. Adaptez-vous au changement et réagissez rapidement au lieu de vous perdre dans un processus complexe utilisant plusieurs outils différents.
Vous pouvez également tester nos modèles créés par Asana pour les lancements de produits et le suivi des bugs.
Vous souhaitez savoir comment créer ces processus spécifiques avec Asana ? Consultez notre page Processus pour les équipes produits et techniques.
