Stratégie produit

Les feuilles de route de produits sont essentielles pour visualiser le devenir de votre produit, communiquer les objectifs généraux et décrire les mesures à prendre par votre équipe pour les atteindre. Sur Asana, vous pouvez établir des feuilles de route très simplement. De plus, vous pouvez définir la priorité des tâches, alimenter un backlog et offrir aux parties prenantes une vue d’ensemble sur la progression. Votre feuille de route produit Asana sert de centre d’information et met tout le monde sur la même longueur d’onde.

Consultez cet article pour bien créer votre propre projet de feuille de route produit, et jetez un coup d’œil aux ressources complémentaires proposées ci-dessous.

Ressources pour créer des feuilles de route produit	Liens
Modèle créé par Asana	Utiliser ce modèle
Étude de cas	Découvrir comment Zenegy et Holistics organisent leurs feuilles de route produit sur Asana

Comment créer un projet de feuille de route produit ?

1. Créez un projet et choisissez d’en faire une liste ou un tableau. Nommez-le « Feuille de route produit » et ajoutez-le à une équipe publique afin de le rendre visible par toute l’organisation.
2. Ajoutez des sections (disposition en liste) ou des colonnes (disposition en tableau) en fonction du calendrier de publication (ex. : mois, trimestre, sprint) ou des objectifs (ex. : croissance, monétisation, performances), ainsi que des sections backlog et références.
3. Créez une tâche pour chaque nouvelle fonctionnalité ou changement de produit majeur dans la feuille de route.

• Lorsque votre équipe produit décide d’ajouter une fonctionnalité à la feuille de route, elle doit aussi y inclure les objectifs, un aperçu de la fonctionnalité de produit, sa date de lancement estimée et toute autre information pertinente.
• Attribuez chaque tâche au chef de produit concerné par cette fonctionnalité, afin que chacun sache qui s’en occupe. Le responsable doit modifier l’échéance en cas de changement de calendrier.

4. Ajoutez des membres au projet. Veillez à inclure des membres des équipes en contact avec la clientèle, comme les équipes marketing, de direction et d’assistance.

5. Lancez une discussion de projet pour que chacun sache à quoi s’attendre d’ici le prochain mois, trimestre, etc. Pensez à créer des discussions à chaque fois qu’un nouvel élément se voit accorder la priorité ou si la feuille de route connaît des évolutions significatives.

6. Lorsqu’une fonctionnalité ou un produit est au point, terminez la tâche correspondante et fêtez l’occasion avec votre équipe !

   
   

Astuces pour gérer votre projet de feuille de route produit

Une fois que vous avez élaboré la structure de base de votre feuille de route, vous pouvez la personnaliser.

Ajoutez des champs personnalisés

Pour vous assurer qu’elle correspond aux objectifs globaux de votre entreprise, vous pouvez créer un champ personnalisé de menu déroulant répertoriant les objectifs, et sélectionner celui qui correspond le mieux à la fonctionnalité. Vous pouvez effectuer un tri par champ personnalisé pour voir combien d’éléments de la feuille de route répondent aux objectifs et vous assurer qu’ils sont tous traités.

Vous pouvez également créer un champ personnalisé de menu déroulant pour indiquer la raison pour laquelle vous souhaitez donner la priorité à une fonctionnalité (ex. : demande client, croissance de la plateforme, opportunité de monétisation, etc.).

Ajoutez des champs personnalisés à votre feuille de route produit en cliquant sur le lien bleu Ajouter des champs personnalisés en haut du projet. De là, vous pouvez créer et gérer vos champs personnalisés pour vos menus déroulants d’objectifs ou autres données à suivre.

Utilisez la vue Calendrier

Utilisez la vue Calendrier pour visualiser votre feuille de route produit. Vous pouvez également faire glisser et déposer des tâches dans le calendrier pour modifier leur échéance en cas de modification des dates de lancements de produits. Utilisez les filtres du calendrier pour trier les informations de votre feuille de route par champ personnalisé et identifier rapidement les priorités majeures, les types de lancements en cours et plus encore. Pour ce faire, il vous suffit de cliquer sur l’icône de filtre en haut à droite du calendrier du projet.

Suivez les opportunités de produits

Ajoutez une autre section (disposition de liste) ou colonne (disposition tableau) intitulée « Opportunités de produits » dans laquelle les collaborateurs peuvent envoyer des idées et des demandes de fonctionnalités. Les autres collègues peuvent afficher leur soutien en ajoutant une mention J’aime aux tâches. Si vous disposez d’un projet de commentaires produits pour vos idées d’opportunités de produits, enregistrez les tâches dans les deux projets afin de les ajouter également à votre stratégie.

L’élaboration d’un produit et son évolution peuvent présenter certaines complexités. Heureusement, avec Asana, créer et partager votre feuille de route au sein de l’entreprise devient un jeu d’enfant. Ainsi, les équipes sont tenues informées en toute simplicité, sans être assommées de détails. En vous aidant d’Asana pour établir vos feuilles de route produit, vous vous assurez que tout le monde est sur la même longueur d’onde, et que chacun connaît les priorités et est motivé pour les étapes à venir.