Plan de ventas

Cómo administrar tu plan de ventas con nuestra plantilla

Para perseguir los segmentos correctos del mercado con una estrategia de ventas efectiva, los equipos de ventas deben partir de una base de planificación sólida. Con muchas preguntas complicadas por responder y detalles por allanar, puede ser fácil perder el rastro de quién es el responsable de cumplir con las distintas piezas del plan. Nuestra plantilla te dará la estructura que necesitas para asegurarte de que tendrás listas todas las partes de tu plan.

• Dale seguimiento a todo desde un mismo lugar. En vez de ver las responsabilidades, las tareas pendientes y las solicitudes dispersas por varios canales, todos pueden ver el plan en un solo lugar y estar comprometidos desde antes de que comience el trabajo.
• Deja claro quién tiene que hacer qué cosa y para cuándo.Con nuestra plantilla es más fácil asignarles tareas a los compañeros de equipo con fechas de entrega y expectativas claras. Lo que finalmente lleva a que crees tu plan de ventas con éxito y a tiempo.
• Asegúrate de que el trabajo empiece en el momento correcto con sus dependencias. Ciertas piezas de un plan de ventas, como los planes de investigación del mercado y proyección, se deben abordar primero. Usa tus dependencias de la tarea para asegurarte de que tus compañeros de equipo no se atrasen.
• Mantente al tanto del progreso de tu plan. Los líderes de los equipos pueden ingresar al plan para ver cuáles son las prioridades más importantes y en qué puntos el trabajo puede estar bloqueado. También pueden proporcionar actualizaciones semanales del estado desde tu proyecto de Asana para darles visibilidad a los demás participantes acerca del progreso.