# Definición de metas y objetivos generales de la empresa

> Usa esta plantilla para establecer las metas y los objetivos de tu empresa, y luego divídelos en hitos.

Source: https://asana.com/es/templates/company-goals-and-milestones.md

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Objetivos y metas de la empresa

Convierte la estrategia y los objetivos generales de tu compañía en acciones y resultados con esta plantilla de objetivos e hitos empresariales.

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Planificación estratégica

## Objetivos e hitos de la empresa

Convierte la estrategia y los objetivos generales de tu compañía en acciones y resultados con esta plantilla de objetivos e hitos empresariales.

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## Consejos para configurar y gestionar los objetivos de tu empresa con nuestra plantilla para objetivos de negocios

Las empresas mejor administradas [establecen objetivos claros](https://asana.com/resources/okr-goal-management-ebook) que ofrecen una orientación y una sensación común de propósito para el equipo. Las metas y los objetivos de tu compañía este año pueden ser, por ejemplo, “Generar 10 millones de dólares en ingresos”, “Aumentar un 25 % la satisfacción de los clientes” o “Incrementar un 5 % el personal”. Pero para no perder de vista los objetivos o la alineación debemos hallar la manera de conectar los [objetivos corporativos](https://asana.com/product/goals) generales con el trabajo diario. Incluso, hay [investigaciones](https://asana.com/resources/anatomy-of-work) que han demostrado que los empleados que comprenden claramente el valor que aportan a la organización con su trabajo se sienten el doble de motivados.

Afortunadamente, Asana puede ayudar. Establece y comparte los objetivos de la empresa, visualiza el progreso y da seguimiento a todos tus [objetivos y resultados clave](https://asana.com/product/goals) en un solo lugar. Con nuestra plantilla para objetivos de negocios puedes hacer lo siguiente:
- **Conectar la estrategia con las tácticas.** Divide los objetivos en proyectos y tareas para que todos sepan en qué medida colaboran con su trabajo diario para lograr el objetivo general.
- **Perfeccionar tu plan de ejecución.** Asigna a cada meta u objetivo un encargado claro y una fecha de entrega para fomentar la acción y la responsabilidad.
- **Dar seguimiento a tu progreso.** Una vez que empieces a trabajar, comparte las novedades del equipo para que todos sepan cuál es el progreso hacia los objetivos empresariales y dónde se encuentran los obstáculos.

Una plantilla digital para OKR funciona bien para equipos individuales, pero puedes mejorar tu manera de establecer objetivos con la [función Objetivos](https://asana.com/product/goals) de Asana. Objetivos es una herramienta que no solamente sirve a nivel de equipo, es útil para toda la organización ya que permite que la empresa establezca, de seguimiento y comunique sus objetivos.
- [Define y alcanza los objetivos con Asana](/features/goals-reporting/goals)

## Ejemplos de objetivos empresariales que puedes planificar con Asana
- Proceso de planificación de los objetivos de la empresa
- Objetivos de participación en el mercado
- Objetivos de negocios de la empresa
- Objetivos corporativos

## ¿Es la primera vez que estableces objetivos en Asana?

Respondemos todas tus dudas:
- **¿Qué son los objetivos de negocios?** Son iniciativas o metas para los que trabajan los colaboradores, los equipos y la empresa. Estos pueden ser a corto plazo, como las metas del equipo para el trimestre, o a largo plazo, como los objetivos corporativos para acercarse a cumplir la misión.
- **¿Cómo establezco objetivos de negocios?** Estos deben ser específicos y medibles. Considera usar un marco, como los OKR, para ayudar al equipo a establecer y medir sus objetivos. Para más información acerca de cómo establecer OKR eficaces y, a la vez, evitar los errores comunes de la definición de objetivos, descarga nuestro [ebook gratuito](https://asana.com/resources/okr-goal-management-ebook).
- **¿Por qué es importante establecer objetivos?** Esto es fundamental para que los negocios definan sus metas con claridad y para que alineen las iniciativas con esas metas. Sin embargo, la mayoría de los equipos no son capaces de relacionar su trabajo con los objetivos de la organización. Un [estudio reciente](https://www.businesswire.com/news/home/20200715005168/en/Chaos-Clarity---Introducing-Asana-Goals-Organizational) ha demostrado que solamente el 26 % de los empleados entienden claramente cómo se relaciona su trabajo con los objetivos de la empresa, y que solamente el 16 % dice que la empresa es eficaz al establecer y comunicar los objetivos. Con un marco para establecer los objetivos, tu equipo puede acortar la brecha entre los proyectos diarios y el impacto que tienen en la organización.

Para comenzar con la planificación de los hitos y objetivos de la empresa, usa nuestra [plantilla para objetivos de negocios](https://app.asana.com/-/product_templates?preview_template=company_goals_and_milestones&_ga=2.158107322.1004267657.1594615143-2042908103.1580756776). Pero para realmente llevar la planificación de objetivos de tu empresa a otro nivel, prueba la función [Objetivos](https://asana.com/product/goals). Con Objetivos puedes alinear el trabajo de tu organización con tu misión, tener siempre presentes tus metas y entregar más trabajos con resultados que realmente se puedan medir.
- [Más información](/product/goals)

### Plantilla para registro de stakeholders

Con una plantilla para registro de stakeholders reutilizable puedes dar seguimiento a la información de las partes interesadas y optimizar la comunicación con ellas. Descubre cómo hacerlo aquí.

- [Crea tu plantilla](/templates/stakeholder-register)