Lidera el proceso de gestión de objetivos de tu organización con la función Objetivos de Asana

¿Por qué usar los Objetivos de Asana?

El seguimiento de objetivos conecta el trabajo con su propósito. Mantiene a tu empresa y a tus equipos alineados, comprometidos y dinámicos frente a las necesidades cambiantes.

Con los Objetivos de Asana, los objetivos y el trabajo de tu empresa, como los hitos, proyectos y portafolios, se conectan en el mismo lugar.

Desde ejecutivos hasta colaboradores, Asana brinda apoyo a todos los empleados de la empresa. Descubre cómo los Objetivos de Asana pueden ayudarte a ti y a tus equipos a conectar el trabajo con el propósito.

El seguimiento de objetivos puede ser un desafío. La función Objetivos de Asana te ayuda durante cada paso del proceso.

Los 5 fundamentos de la gestión de objetivos

Para que la gestión de objetivos sea exitosa, se deben establecer 5 fundamentos clave. Descubre cuáles son y cómo asegurarte de construir una base sólida.

Un proceso exitoso de gestión de objetivos se basa en los siguientes factores:

  1. Alineación en toda la empresa o equipo de que el seguimiento de objetivos es una prioridad en la que vale la pena invertir esfuerzos.
  2. Una persona encargada de liderar la gestión de los objetivos en toda la empresa o equipo.
  3. Una metodología clara que define qué aspectos hacen a un gran objetivo y cómo redactarlo (por ejemplo, OKR).
  4. Un proceso de gestión con los hitos apropiados para llevar los objetivos desde la idea hasta la creación y la realización.
  5. Los recursos adecuados para que los equipos comprendan el proceso de objetivos, la metodología y Asana como herramienta.

Los Objetivos de Asana proporcionan todas las herramientas y los recursos necesarios para garantizar estos fundamentos y guiar a tu empresa a través de un proceso exitoso de gestión de objetivos.

1. Alineación

Independientemente de si eres el encargado de la gestión de objetivos de toda una empresa o de un solo equipo, necesitas brindarles a las partes interesadas de la empresa los incentivos adecuados, para que estén alineados sobre la importancia del seguimiento de objetivos.

En este video, puedes ver cómo la función Objetivos de Asana brinda valor a toda la organización, tanto colaboradores individuales como líderes de equipo y ejecutivos. Tómate el tiempo para reunirte con las personas involucradas en el proceso de gestión de objetivos para escuchar sus preguntas e ideas. Ayúdalos a comprender por qué el seguimiento de objetivos es fundamental para la empresa.

Los procesos de gestión de objetivos más efectivos se implementan con una alineación descendente y se basan en la misión y estrategia de la empresa.

2. Impulsores de los objetivos

El segundo pilar es un impulsor de objetivos, una persona encargada de impulsar el proceso de gestión de objetivos. El impulsor será responsable de promover una cultura en la que los objetivos se redactan de manera efectiva e implementar las acciones necesarias durante cada etapa del proceso de seguimiento de objetivos.

Las grandes empresas que realizan con éxito el seguimiento de sus objetivos tienen al menos un empleado a tiempo completo encargado de impulsar el proceso de gestión de los objetivos, ¡lo cual es una condición relativamente fácil para gestionar con éxito los objetivos con tus equipos!

Si te han asignado la tarea de llevar adelante el proceso de gestión de objetivos, además de tus responsabilidades habituales, ¡no te preocupes! Los Objetivos de Asana te proporcionarán las herramientas y los recursos necesarios para que puedas realizar un seguimiento de los objetivos en toda la empresa de manera eficiente.

3. La metodología de los objetivos

Asana, gracias a su flexibilidad, es perfecta para trabajar con OKR, objetivos SMART u otras variantes de estos marcos de trabajo estándares.

Si es la primera vez que usas el seguimiento de objetivos y te interesa conocer una metodología simple que puedas enseñar en tus equipos, lee las pautas de Asana para la redacción de objetivos.

Si estás interesado en usar Asana para establecer objetivos y resultados clave (OKR), puedes ver este video de la Academia Asana y descargar nuestro eBook sobre OKR para más información.

4. Proceso de objetivos

La clave para una gestión exitosa de objetivos es contar con un proceso que defina claramente los hitos que los equipos deben alcanzar en determinados momentos del año. Obtén más información sobre el proceso de creación y ejecución de objetivos en el siguiente artículo: Proceso de seguimiento de objetivos de Asana.

5. Recursos para incorporar y brindar apoyo a tus equipos

En Asana, nuestra prioridad es facilitar el seguimiento del trabajo y de los objetivos. También brindamos recursos para ayudarte a incorporar y capacitar a tus equipos para que puedan realizar un seguimiento de los objetivos con Asana. Si necesitas ayuda adicional, ¡no dudes en ponerte en contacto con nuestro equipo!

Cómo usar los Objetivos de Asana

Proceso y metodología de los objetivos

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