Cómo comenzar a usar los Objetivos de Asana | Guía del producto
- Omitir y pasar a
- Resumen de los Objetivos
- Mis objetivos
- Objetivos del equipo
- Objetivos de la empresa
- Filtrar tus objetivos a nivel de toda la empresa o del equipo
- Filtrar tus objetivos por estado o encargado
- Filtrar tus objetivos por período
- Crear un equipo nuevo desde la vista de lista de los objetivos
- Cómo crear un objetivo
- Medir el progreso de los objetivos
- Visualizar o editar los detalles del objetivo
- Agregar o editar la declaración de misión de la empresa
- Dar seguimiento a las actividades relacionadas con un objetivo
- Editar una métrica de progreso
- Tipos de métricas de progreso
- Actualizar el progreso de los objetivos
- Cerrar un objetivo
- Eliminar un objetivo
- Privacidad de los Objetivos
- Comentarios de objetivos
- Casos de uso clave
- Preguntas frecuentes sobre los Objetivos
Los Objetivos están disponibles para todos los clientes Business y Enterprise.
Resumen de los Objetivos
La función Objetivos ofrece un sistema para seguimiento de esos objetivos que te permite obtener resultados medibles, además de aportar una fuente única de referencias para establecer y controlar los objetivos en el mismo sitio en que tu equipo realiza todo su trabajo.
Con la función Objetivos, resulta más fácil que nunca alinear a los equipos en torno a objetivos claros y darle prioridad al trabajo correcto. Los Objetivos son útiles para que todos en tu organización entiendan por qué su trabajo es importante y cuáles son las metas comunes para las que trabajan.
Para ponerlos en práctica, establece, da seguimiento y gestiona tanto los objetivos del equipo como los de la empresa. Los objetivos de la empresa son a largo plazo y están vinculados al logro de la misión de la empresa. Los del equipo son a corto plazo y contribuyen con las metas orientadas a la misión de la empresa.
Los objetivos pueden vincularse como objetivos principales o subobjetivos para representar las jerarquías entre los objetivos. También se puede agregar trabajo para respaldar y aclarar la conexión que hay entre el trabajo y los objetivos.
Para acceder a la vista de lista de los objetivos, ve a la sección de Objetivos en el menú lateral.
Mis objetivos
Usa la pestaña Mis objetivos para encontrar y supervisar rápidamente los objetivos de los que eres responsable. Accede a la pestaña Mis objetivos dentro de la sección Objetivos en el menú lateral. Aquí puedes filtrar por Todos los objetivos, Objetivos abiertos y Objetivos cerrados. También puedes gestionar tus objetivos directamente desde la página de Inicio usando el widget Mis objetivos.
Widget Mis objetivos
Este widget te permite dar seguimiento fácilmente a tus objetivos desde la página de Inicio, así siempre sabrás qué debes hacer y por qué es importante.
Para comenzar, selecciona el widget Mis objetivos del menú Personalizar en la esquina superior derecha de tu página de Inicio, y arrástralo desde el menú lateral hasta la página de Inicio. Puedes usar el menú de los tres puntos para ver el widget en tamaño completo o medio, según tus preferencias. En el widget, puedes usar el menú de filtros para ver tus objetivos abiertos, cerrados o ambos.
Objetivos del equipo
Para acceder a la vista de lista de los objetivos, ve a la sección Objetivos en el menú lateral.
Desde la vista de lista de los objetivos, puedes:
- Filtrar objetivos al hacer clic en la pestaña de objetivos deseada. Para acceder a Objetivos del equipo, haz clic en la pestaña a la derecha de Objetivos de la empresa.
- Agregar un objetivo nuevo al hacer clic en la opción Agregar objetivo o en el encabezado del objetivo.
- Hacer clic en un objetivo cualquiera para ver o editar sus detalles.
- Mostrar u ocultar equipos.
- Hacer clic en la opción para filtrar y buscar y seleccionar el encargado o el estado de un objetivo específico.
- Acceder a los objetivos según los períodos establecidos al hacer clic en Todos los objetivos.
Objetivos de la empresa
Para acceder a la pestaña Objetivos de la empresa:
-
Haz clic en Objetivos de la empresa para acceder a la pestaña correspondiente.
-
Haz clic en Misión de la empresa para describir la misión, la visión y la filosofía de los objetivos de tu empresa. Definir la misión de tu empresa puede ayudarte a aportar mayor claridad a tu equipo con respecto a los objetivos del negocio.
-
Para agregar un objetivo, haz clic en el signo + que se encuentra a la derecha de los objetivos de la empresa.
-
Haz clic en Filtrar para poder buscar y seleccionar el encargado o el estado de un objetivo en particular.
-
Accede a los objetivos según los períodos específicos al hacer clic en Todos los objetivos.
Para agregar un objetivo de la empresa, haz clic en el signo + ubicado junto a Objetivos de la empresa. Desde aquí podrás agregar objetivos nuevos, escoger a los colaboradores y encargados, y definir el nivel de privacidad de los objetivos.
Filtrar tus objetivos a nivel de toda la empresa o del equipo
Puedes filtrar los objetivos a nivel de equipo desde la vista de lista de los objetivos del equipo. Cuando te encuentres en la pestaña Objetivos del equipo, simplemente haz clic en el ícono Mostrar/ocultar equipos y selecciona tu organización o equipo. También puedes buscar un equipo del que eres miembro al escribir el nombre en el campo de búsqueda. Otra opción es realizar una búsqueda de equipos públicos o enviar solicitudes para unirte a equipos de los que no eres miembro.
Filtrar tus objetivos por estado o encargado
Desde la vista de lista de los objetivos, puedes filtrar tus objetivos por su estado. Simplemente debes hacer clic en el botón para filtrar que se encuentra en el extremo superior derecho de la vista de lista de los objetivos y seleccionar entre las vistas de objetivos abiertos o cerrados y sus estados. También puedes buscar objetivos específicos con la barra de búsqueda.
Cuando apliques un filtro, no aparecerán los objetivos que no coincidan con todos los filtros seleccionados (encargado, estado y/o equipo). Para ver todos los objetivos para ese equipo, elimina todos los filtros.
Filtrar tus objetivos por período
Por defecto, Asana establece un año fiscal para todas las organizaciones y todos los objetivos nuevos tendrán períodos establecidos. Desde la vista de lista de los objetivos, puedes visualizar los objetivos por período al hacer clic en el botón Todos los objetivos y seleccionar el período correspondiente. Puedes acceder a una vista filtrada de los objetivos que están activos en el período actual y también ver los objetivos de períodos anteriores y futuros.
Crear un equipo nuevo desde la vista de lista de los objetivos del equipo
Puedes crear un equipo nuevo desde la vista de lista de los objetivos del equipo haciendo clic en el botón Agregar objetivo y en el cuadro Empresa o equipo desplazándote hacia abajo hasta la opción Crear equipo nuevo.
Desde la ventana para crear equipos nuevos puedes:
- Agregar el nombre del equipo
- Escribir una descripción
- Agregar miembros del equipo
- Configurar los ajustes de privacidad para el equipo
- Hacer clic en Crear equipo cuando se hayan completado todos los datos
Los objetivos son públicos independientemente del tipo de equipo al que estén asociados.
Cómo crear un objetivo
Puedes agregar un objetivo nuevo a nivel de empresa o equipo al hacer clic en el ícono Agregar objetivo en la vista de lista de los objetivos.
Desde la vista de lista de la pestaña Objetivos del equipo, puedes:
- Ver el nombre del objetivo, la cantidad de subobjetivos asociados y expandirlos para ver todos esos subobjetivos.
- Editar o quitar un equipo asociado a tu objetivo.
- Editar la fecha de inicio, la fecha de entrega o el período del objetivo.
- Ver el progreso de tu objetivo y hacer clic para acceder a la página de detalles del objetivo.
- Cambiar el encargado del objetivo seleccionado.
Si se modifica el equipo, el objetivo se moverá al espacio del equipo nuevo. Para encontrar dicho objetivo, haz clic en el ícono desplegable de la vista de lista de los objetivos y selecciona el equipo que desees.
Medir el progreso de los objetivos
Al crear un objetivo, puedes seleccionar cómo quieres medir el progreso hacia el éxito del mismo. El método de actualización de objetivos puede ser automático o manual.
Al crear un objetivo, puedes elegir el “Método de actualización” en el cuadro de creación. Las opciones son las siguientes:
-
Automático: el progreso se calculará automáticamente a partir de los subobjetivos o proyectos (que se agreguen en la página de detalles del objetivo después de su creación).
Elige las actualizaciones de progreso automáticas para reducir las tareas rutinarias al conectar el progreso del objetivo directamente a los subobjetivos o proyectos. Cuando el objetivo se actualiza de forma automática, su progreso es un promedio (si la métrica es un porcentaje) o una suma (si la métrica es una cantidad o una moneda) de los subobjetivos o proyectos. Cuando el progreso de dichos elementos cambia, también cambia el progreso de los objetivos principales, de forma automática. Esta opción es la más apropiada para objetivos cuyo éxito se calificará únicamente en función del progreso de los proyectos u otros objetivos y subobjetivos. -
Manual: el usuario actualizará manualmente el progreso de este objetivo.
Esta opción es más adecuada para objetivos que tienen criterios de calificación específicos que no son solo el progreso de subobjetivos o proyectos, u objetivos cuyo logro se basa en datos externos, cualitativos (un juicio de progreso) o binarios (logrado o no logrado).
Actualizar el progreso de forma automática
Si seleccionas el método de actualización “Automático”, deberás elegir la fuente de progreso y las opciones de medición.
Opciones de medición automática del progreso para los subobjetivos como fuente de progreso
- Porcentaje: el progreso del objetivo es un promedio del porcentaje de progreso de los subobjetivos.
- Total numérico: el progreso del objetivo es la suma de los valores actuales de los subobjetivos.
- Total en moneda: el progreso del objetivo es la suma de los valores actuales de los subobjetivos. Las monedas coinciden con las monedas disponibles en los campos personalizados: USD, EUR, JPY, GBP, CAD, AUD.
Para los objetivos automáticos numéricos y monetarios, el Tipo de medición de los subobjetivos debe coincidir con el del objetivo. Este no es el caso de los objetivos de porcentaje (los subobjetivos pueden tener cualquier tipo de medición).
Opciones de medición automática del progreso para los casos en los que los proyectos son la fuente de progreso
Cuando seleccionas actualizar tu objetivo utilizando proyectos como fuente de progreso, el progreso del objetivo se actualiza automáticamente según las opciones de medición de progreso del proyecto o de los proyectos. Existen dos opciones de medición:
-
Hitos finalizados: el progreso del objetivo es un promedio del porcentaje de hitos finalizados para cada proyecto asociado.
-
Tareas finalizadas: el progreso del objetivo es un promedio del porcentaje de tareas finalizadas para cada proyecto asociado. Ten en cuenta que esto también incluye todas las tareas del proyecto (incluidos los hitos y las aprobaciones).
Si has seleccionado el método “Automático” deberás completar la configuración del objetivo en su página de detalles.
Actualizar el progreso de forma manual
Si seleccionas el método de actualización “Manual”, deberás elegir la medición, el valor actual y el valor objetivo.
Opciones de medición manual del progreso
Hay tres tipos de métricas de progreso que puedes usar para dar seguimiento al progreso de los objetivos.
1. Porcentaje
La métrica de porcentaje es la mejor para los objetivos de calidad. Te permite dar seguimiento al progreso con los porcentajes de 0 a 100 y estimar la cantidad que se ha finalizado. Establece una métrica de porcentaje con el "100 %" como meta para objetivos como "Ganar la lealtad de los clientes" o "Aumentar la participación del equipo". Puedes usar el campo de descripción para agregar las instrucciones sobre cómo medir el progreso.
El porcentaje también se puede usar como métrica de progreso para dar seguimiento a objetivos que tengan al porcentaje como unidad de medida. Por ejemplo, "Aumentar la cantidad de suscriptores en un 25 %" o "Aumentar los niveles de satisfacción del 85 % al 90 %".
2. Numérico
Es ideal para objetivos con los que se desea alcanzar resultados concretos. Por ejemplo: "Obtener 1000 respuestas de la encuesta" o "Realizar 3 webinars".
También se pueden usar para objetivos binarios como "Presentar una función nueva" o mantener objetivos como "Mantener un tiempo de actividad del 99,9 % en todos los sistemas". Son casos en que el objetivo se evalúa como cumplido o no cumplido. Estos tipos de objetivos se deberían presentar con un valor inicial de "0" y un valor objetivo de "1".
3. Moneda
Es ideal para los objetivos relacionados con la moneda. Por ejemplo: "Aumentar los ingresos anuales recurrentes a USD 500 000" o "Generar USD 80 000 en reservas para el 3.º trimestre".
Establecer métricas de progreso
Subobjetivos
Es posible conectar hasta 100 subobjetivos al progreso.
El ícono de la “flecha hacia arriba” junto al progreso de un subobjetivo en la página de detalles indica que está contribuyendo al progreso del objetivo.
Si no hay una flecha hacia arriba, el subobjetivo no contribuye al progreso, pero seguirá apareciendo como un subobjetivo en la página de detalles y en la vista de lista de los objetivos.
Puedes agregar/eliminar subobjetivos del progreso a través del menú “...” del subobjetivo.
También puedes desconectar por completo el subobjetivo del objetivo principal desde esta vista (elimina la relación de dependencia entre los objetivos).
Si agregas un subobjetivo que es privado, aquellos que no tienen acceso a este lo verán como “Objetivo privado” con un botón de “Solicitar acceso”. Entonces, el encargado del subobjetivo recibirá una tarea para otorgar acceso.
No mostrará el valor actual de ese subobjetivo, pero ese valor seguirá siendo parte del cálculo del objetivo.
Proyectos
Es posible conectar hasta 10 proyectos a la métrica de progreso.
Si agregas un proyecto que es privado para el encargado del objetivo o el colaborador, aquellos que no puedan acceder a él lo verán como “Proyecto privado” junto con un botón de “Solicitar acceso”. Entonces, el encargado del proyecto recibirá una tarea para otorgar acceso.
No mostrará el porcentaje actual de progreso de ese proyecto, pero ese valor seguirá siendo parte del cálculo del objetivo.
Los proyectos que se encuentran en la sección “Referencias” también se pueden agregar al progreso usando el menú “...” en la línea del proyecto.
Los objetivos con el método de actualización “Automático” se designarán con un rayo al pasar el mouse sobre la vista de lista. Cuando hayas seleccionado el método de actualización “Automático”, no podrás editar el campo “progreso” al publicar actualizaciones de estado. Sin embargo, seguirás teniendo la posibilidad de publicar actualizaciones de estado.
Para conectar los proyectos o los subobjetivos a un objetivo, los miembros del objetivo deben tener habilitada la opción Puede editar en sus ajustes de acceso.
Editar los ajustes del progreso
Puedes editar los ajustes del progreso a través del lápiz de edición, que se encuentra en la página de detalles, o a través del menú del encabezado. Esto permite cambiar el método de actualización, la fuente de progreso, la medición y los decimales (y si es manual, también el valor actual, el valor inicial y el valor objetivo).
Si cambias del método de actualización “Manual” al “Automático”:
- Todos los subobjetivos conectados contribuyen al progreso de forma predeterminada (se pueden eliminar a través del menú “...”).
- Todo proyecto conectado permanecerá en Referencias. Para conectarlo al progreso, debes hacerlo a través del menú “...” del proyecto.
Si cambias del método “Automático” a “Manual”:
- Los subobjetivos que anteriormente contribuían al progreso permanecen conectados como subobjetivos (pero ya no contribuyen al progreso).
- Los proyectos que contribuían al progreso pasan a la sección de Referencias (pero ya no contribuyen al progreso).
- Si un subobjetivo contribuye al progreso y se cambia su medición, contribuirá al progreso de cualquier objetivo principal con el que tenga una medición compatible. Sin embargo, si es incompatible, ya no contribuirá al progreso.
Para editar los ajustes de progreso de un objetivo, los miembros del objetivo deben tener habilitada la opción Puede editar en sus ajustes de acceso.
Referencias
La sección Referencias aparece en el panel principal y tiene un límite de 100 elementos conectados.
Los elementos conectados se ubican en las secciones “Proyecto” y “Portafolio”.
Si el objetivo es “Automático”, se puede conectar un proyecto al progreso del objetivo a través del menú “...”. El proyecto aparecerá en la sección de progreso, no en la sección de referencias.
Ten en cuenta que el límite de 100 elementos incluye los proyectos conectados al progreso.
Visualizar o editar los detalles del objetivo
Desde la vista de lista de los objetivos, puedes hacer clic en el objetivo que desees para verlo o editarlo.
Para poder actualizar el progreso de un objetivo, antes debes haber agregado una métrica de progreso.
Desde la ventana de edición de los objetivos, puedes:
- Actualizar el progreso del objetivo.
- Agregar, ver o editar un subobjetivo.
- Editar el encargado del objetivo, ajustar la fecha de entrega y el período, o agregar una descripción.
- Ver o editar el equipo o los colaboradores vinculados al objetivo.
- Agregar o editar el objetivo principal.
- Agregar trabajo de respaldo, como un proyecto o un portafolio.
Aunque el objetivo sea público, los proyectos privados y los portafolios adjuntos al objetivo público solamente serán visibles para quienes tengan acceso a ese proyecto o portafolio privado.
Para editar un objetivo, los miembros del objetivo deben tener habilitada la opción Puede editar en sus ajustes de acceso.
Agregar o editar la declaración de misión de la empresa
Para agregar o editar una declaración de misión existente:
- Ve a la sección Objetivos en el menú lateral.
- Haz clic en la pestaña Objetivos de la empresa.
- Haz clic en la misión.
Después de escribir tu misión, puedes hacer clic en Agregar para guardarla o en Cancelar. También puedes agregar un título para la misión o dejar el título predeterminado ‘Misión’. Los cambios serán visibles para toda la organización.
Únicamente los administradores de la organización pueden agregar o editar la declaración de misión de la empresa.
Dar seguimiento a las actividades relacionadas con un objetivo
Los usuarios de los planes Business y Enterprise pueden identificar los cambios realizados en un objetivo (de forma esperada e inesperada) desde que se creó dicho objetivo.
Las actividades son interacciones que quedan registradas.
Al desplazarse hasta Actividad que se encuentra en el panel izquierdo, los usuarios pueden ver un conjunto de tareas que se van finalizando para lograr el objetivo.
Visualiza el historial de cambios de la actividad para:
- Llevar a cabo un análisis retrospectivo.
- Evaluar el proceso en busca de obstáculos.
- Hacer un pronóstico en función de objetivos futuros similares.
- Dar seguimiento a la actividad para informar decisiones.
En el espacio de la izquierda, los usuarios pueden escribir objetivos claros, específicos, de duración limitada, medibles y alcanzables. El panel derecho te permite vincular los objetivos principales y el trabajo de respaldo.
Editar los ajustes del progreso
Puedes editar los ajustes de progreso de un objetivo luego de haberlo establecido. Por ejemplo, puedes cambiar el método de actualización (automático o manual), el tipo de métrica (p. ej., % a $), el valor inicial y el valor objetivo.
Para editar los ajustes del progreso de tu objetivo, haz clic en la flecha del menú desplegable junto al nombre del objetivo y selecciona Editar los ajustes del progreso.
En la ventana siguiente puedes: cambiar el tipo de métrica, el número de decimales, el valor inicial, el valor objetivo o el valor actual.
Para editar la métrica de progreso de un objetivo, los miembros del objetivo deben tener habilitada la opción Puede editar en sus ajustes de acceso.
Notificaciones
Se enviará una notificación al encargado del objetivo y a los colaboradores cuando:
- Se establezca el tipo de métrica y el valor objetivo por primera vez.
- Se cambie el tipo de métrica o valor objetivo.
- Te agreguen o eliminen como encargado.
- Te agreguen como colaborador.
- A alguien le guste un objetivo del que eres encargado.
- Se cambie la fecha o el período de tiempo de un objetivo del que eres encargado.
- Se defina el tipo de métrica y el valor objetivo por primera vez para un objetivo del que eres encargado o colaborador.
- Se modifique el tipo de métrica o el valor objetivo para un objetivo en el que eres colaborador.
- Se envíe una actualización de estado para un objetivo del que eres encargado o colaborador.
Ten en cuenta que nunca recibirás notificaciones de las acciones que realices tú mismo.
Las notificaciones no se activarán si solo se ajustó el valor inicial o el valor actual.
Solicitar actualización de estado de los objetivos
Los usuarios que no sean el encargado del objetivo ahora verán una opción para solicitar una actualización del estado del objetivo cuando visiten la página de detalles del objetivo. Esto funciona de la misma manera que la solicitud de actualización del estado del proyecto. Al hacer clic, se genera una tarea para el encargado del objetivo en la que se solicita que actualice el objetivo.
Los encargados pueden publicar actualizaciones de estado (comportamiento actual), pero no verán la opción para solicitar una actualización.
Los editores de objetivos (no encargados) pueden publicar actualizaciones de estado y solicitar una actualización.
Actualizar el progreso de los objetivos
Puedes actualizar el progreso de un objetivo cuando lo desees. En la vista de lista de los objetivos, haz clic en el objetivo y selecciona Actualizar.
Las actualizaciones de estado de los objetivos te permiten aportar contexto escrito cuando actualices el estado o el progreso de un objetivo. Con el historial de estado podrás dar seguimiento al progreso histórico de un objetivo y llevar un registro del progreso del objetivo.
Las actualizaciones de estado de los objetivos te permiten hacer lo siguiente:
- Comunicar detalles relevantes al generar informes sobre el estado y el progreso de los objetivos.
- Informar a las partes involucradas cuando una métrica de estado o de progreso de un objetivo ha cambiado y por qué. Así podrán aportar comentarios, desbloquear una tarea, tomar medidas o generar informes según sea necesario.
Haz clic en Configurar el estado para seleccionar el estado de tu objetivo.
En la actualización de estado puedes incluir:
- El progreso del objetivo con un porcentaje
- Un resumen de cómo avanza el objetivo
- Qué se ha cumplido hasta el momento
- Qué bloquea el progreso del objetivo
- Los pasos siguientes
Después, puedes hacer clic en Publicar.
Para actualizar el progreso de un objetivo, los miembros del objetivo deben tener habilitada la opción Puede editar en sus ajustes de acceso.
Cerrar un objetivo
En la página Actualizar progreso:
Puedes cerrar el objetivo cuando lo desees. Desde la vista de lista de los objetivos, haz clic en el objetivo y selecciona Actualizar el progreso.
Para seleccionar el estado de un objetivo cerrado, ve a Configurar el estado. Elige una de las opciones que se encuentran dentro de la sección Cerrado y haz clic en Publicar.
Con la flecha del menú desplegable que se encuentra junto al título de tu objetivo:
También puedes cerrar un objetivo. Haz clic en la flecha del menú desplegable que se encuentra junto al objetivo y luego, selecciona Cerrar este objetivo.
Aquí, selecciona el estado que desees y haz clic en Guardar.
Celebración de objetivos alcanzados
Cuando el estado de un objetivo se cambia a un estado cerrado: “Logrado” obtiene una gran celebración (muchas criaturas) “Parcial” obtiene una celebración pequeña (una criatura)
Para cerrar un objetivo, los miembros del objetivo deben tener habilitada la opción Puede editar en sus ajustes de acceso.
Eliminar un objetivo
Puedes eliminar un objetivo al hacer clic en la flecha del menú desplegable que se encuentra junto al objetivo y luego seleccionar Eliminar objetivo.
Para eliminar un objetivo, los miembros del objetivo deben tener habilitada la opción Puede editar en sus ajustes de acceso.
Privacidad de los Objetivos
Al crear un objetivo, puedes hacer que el objetivo sea privado al seleccionar “Privado” en los ajustes de privacidad.
Editar los ajustes de privacidad de un objetivo existente
En la vista de lista de los objetivos, haz clic en el objetivo deseado.
Desde aquí, haz clic en el ícono Compartir en el extremo superior derecho.
A continuación, selecciona “Hacer privado” o “Hacer público”.
Para cambiar los ajustes de privacidad de un objetivo, los miembros del objetivo deben tener habilitada la opción Puede editar en sus ajustes de acceso.
Por dudas comunes, consulta nuestras preguntas frecuentes sobre la privacidad de los objetivos.
Comentarios de objetivos
Ahora puedes agregar comentarios en los objetivos para hacer preguntas, iniciar debates, brindar información adicional o proporcionar información a cualquier persona que tenga acceso al objetivo en cuestión. Los comentarios de los objetivos permiten que todas las personas que tengan acceso a los objetivos puedan comunicarse y colaborar en contexto. Puedes usar la sección de comentarios para redactar objetivos con los colaboradores y alinearlos con las partes interesadas. También puedes usar los comentarios de los objetivos para compartir Reconocimientos para celebrar los triunfos y hacer que los miembros de tu equipo se sientan valorados.
Casos de uso clave
Claridad en el trabajo
- Uno de los principales beneficios de usar los objetivos es que quienes forman parte de una empresa en Asana en vez de compartir solo tareas o proyectos, comparten un espacio en el que, por defecto, se muestran los objetivos que abarcan a toda la empresa. La confusión es menor, ya nadie se pregunta: “¿Cuáles son los objetivos y dónde los busco?”.
Conecta el trabajo con el propósito
- Aumenta la participación de los empleados y la motivación del equipo ya que los equipos obtienen una visión clara de cómo su trabajo se vincula con los objetivos de la empresa.
Ayuda a que los equipos entiendan lo que sucede en la empresa
- Mira cómo los equipos realizan un seguimiento de sus objetivos en tiempo real, para ver si es necesario revisar las iniciativas y para reconocer el buen trabajo.
Se obtienen resultados
- Disminuye la preocupación de que los equipos no estén trabajando en las prioridades estratégicas al permitir que conecten sus objetivos para cumplir con las metas de la empresa.
Facilita la comprensión acerca de los resultados
- Realizar un seguimiento del estado y el progreso durante la vigencia del objetivo evita la frustración de no entender por qué los objetivos se lograron o no se lograron al finalizar el ciclo.
Para más información sobre cómo usar los Objetivos, consulta Planificación de las metas, los objetivos y los resultados clave de la empresa (OKR). ¿Buscas ideas y mejores prácticas para establecer objetivos? Descarga una copia digital de nuestro Manual de estrategias de Asana para objetivos y resultados clave.
Preguntas frecuentes sobre los Objetivos
Puedes consultar algunas preguntas frecuentes sobre los Objetivos en nuestro artículo Preguntas frecuentes sobre los Objetivos.
