# Kostenlose Vorlage für eine Teamcharta

> Verwenden Sie diese kostenlose Vorlage für eine Teamcharta, um die Mission, die Werte, die Rollen und den Entscheidungsprozess Ihres Teams zu definieren. Koordinieren Sie gemeinsame Ziele, bevor die Arbeit beginnt.

Source: https://asana.com/de/templates/team-charter.md

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Vorlagen

Projektplanung

Vorlage für eine Teamcharta

Verwenden Sie diese kostenlose Vorlage für eine Teamcharta, um die Mission, die Werte, die Rollen und den Entscheidungsprozess Ihres Teams zu definieren. Koordinieren Sie gemeinsame Ziele, bevor die Arbeit beginnt.

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Teamübergreifende Planung

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## Vorlage für eine Teamcharta

Diese Vorlage für eine Teamcharta hilft Ihnen, Ihr Team in Bezug auf Ziele, Verantwortlichkeiten, Workflows und Werte zu koordinieren. Verwenden Sie sie, um Vertrauen aufzubauen, Erwartungen zu klären und die Zusammenarbeit von Beginn eines jeden Projekts an zu verbessern.

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[Ein neues Projekt zu starten](https://asana.com/templates/use-case/project-planning), ohne vorher Ihr Team in Bezug auf Ziele, Prozesse und Ergebnisse zu koordinieren, ist oft ein Rezept für eine Katastrophe. Ohne die Zustimmung der wichtigsten Stakeholder könnten Teammitglieder über Verantwortlichkeiten, Entscheidungsbefugnisse oder sogar die Mission des Teams unterschiedlicher Meinung sein. Eine [Vorlage für eine Teamcharta](https://asana.com/resources/team-charter-template) schafft eine einzige Informationsquelle. Sie skizziert die Teamziele, definiert die Rolle jedes einzelnen Mitglieds und legt die Grundregeln für die Zusammenarbeit fest. Egal, ob Sie ein neues Team bilden oder ein bestehendes neu ausrichten, diese einfache Vorlage für eine Teamsatzung hilft Ihnen, den Erfolg zu definieren und gemeinsam darauf hinzuarbeiten.

## Wer profitiert von Vorlagen für eine Teamcharta?

Das Erstellen einer Vorlage für eine Teamcharta hilft Ihnen, die Struktur, die [Projektergebnisse](https://asana.com/resources/what-are-project-deliverables) und die [Grundwerte](https://asana.com/resources/company-values-examples) eines [Teams zu](https://asana.com/resources/team-structure) definieren, bevor die Arbeit beginnt. Indem Sie Erwartungen und Workflows frühzeitig dokumentieren, können Sie sich auf die Umsetzung von Plänen konzentrieren und Ihr Projekt auf Kurs halten.

**Teamleiter**

Führungskräfte verwenden Teamchartas, um Menschen in Bezug auf ihre Mission, Verantwortlichkeiten und Werte zu vereinen. Diese Vorlagen erleichtern die Einführung neuer Mitarbeiter, heben gemeinsame Ziele hervor und lösen Konflikte, bevor sie eskalieren. 

**Funktionsübergreifende Teams**

Wenn Abteilungen zusammenarbeiten, dient eine Teamcharta-Vorlage als Leitfaden für die Durchführung der Arbeit. Sie definiert Verantwortlichkeiten, [skizziert Kommunikationsstrategien](https://asana.com/resources/team-communication) und legt Entscheidungsregeln fest, die eine bessere Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen fördern.

**Neue Mitglieder**

Eine Teamcharta zeigt neuen Mitarbeitern, wie die Gruppe arbeitet. Anstatt durch Ausprobieren zu lernen, können sie auf eine Anleitung zurückgreifen, die Erwartungen und Workflows erklärt. 

**Stakeholder und Sponsoren**

In ähnlicher Weise bieten Teamchartas Sponsoren und Stakeholdern einen Einblick in den Zweck, die Meilensteine und die Verantwortlichkeiten der Gruppe. Die Charta fasst Prioritäten, Entscheidungsträger und Projektfortschritte an einem leicht zugänglichen Ort zusammen. 

## Warum Sie die Vorlage für eine Teamcharta von Asana verwenden sollten

Eine Vorlage für eine Teamcharta in Asana ist mehr als ein Dokument. Es ist ein kollaborativer Arbeitsbereich, den Sie in Echtzeit aktualisieren können. Verwenden Sie es, um Missverständnisse zu reduzieren, Vertrauen aufzubauen und jedes Mitglied des Teams zu koordinieren.

**Verwenden Sie die Vorlage für eine Teamcharta von Asana, um:**
- Teamziele, Werte und Mission zu koordinieren
- Rollen, Fähigkeiten und Entscheidungsprozesse von Teammitgliedern zu definieren
- Teamnormen, Workflows und Kommunikationsrichtlinien festlegen
- Dokumentieren, wie Sie mit Konfliktlösung und kontinuierlicher Verbesserung umgehen

## So verwenden Sie diese Vorlage für eine Teamcharta

Diese Vorlage für eine Teamcharta in Asana ist in vordefinierte Abschnitte und anpassbare Aufgabenzeilen unterteilt. Jeder Abschnitt stellt eine zentrale organisatorische Komponente dar, während Sie mit jeder Aufgabe Verantwortlichkeiten zuweisen, Fristen festlegen und projektspezifische Informationen speichern können. 

### Schritt 1: Informationen zum Team hinzufügen

Beginnen Sie mit der Auflistung Ihrer [wichtigsten Teammitglieder](https://asana.com/resources/team-roles). Erstellen Sie für jedes Mitglied eine Aufgabe mit seinem Namen und seiner Rolle (z. B. „Jordan – Teamleiter“) in der Spalte Verantwortliche Person. Verwenden Sie das Feld Fälligkeitsdatum für Fristen, Zeitpläne oder erwartete Startdaten. Wenn Sie planen, die Verantwortlichkeiten regelmäßig zu überprüfen, notieren Sie dies in der Spalte Überprüfungshäufigkeit. 

### Schritt 2: Schreiben Sie Ihre Mission und Ihren Zweck auf

Verwenden Sie diesen Abschnitt, um den Zweck Ihres Teams zu definieren. Erstellen Sie ein [inspirierendes Leitbild](https://asana.com/resources/mission-statement-template), das Ihrem Team Orientierung gibt und es auf ein gemeinsames Ziel ausrichtet.

Unterteilen Sie den Abschnitt in Aufgaben wie „Teamzweck“, „Leitstern“ und „Stakeholder“, um die Verantwortlichkeit zuzuweisen. Weisen Sie Autoren oder Prüfer zu und priorisieren Sie dann dringende Einträge mithilfe des Prioritätsfelds.

### Schritt 3: Ziele und Erfolgskennzahlen definieren

[Listen Sie messbare Teamziele](https://asana.com/resources/smart-goals) als Aufgaben auf, z. B. „v1 bis zum 10. Dezember starten“ oder „Kundenbindung um 5 % erhöhen“. Definieren Sie KPIs oder OKRs in der Aufgabenbeschreibung oder als benutzerdefinierte Felder, um die Erfolgsmessung zu standardisieren.

Verwenden Sie die Spalte „Priorität“, um Ziele mit hohem Risiko zu kennzeichnen, und das Risikoniveau, um potenzielle Hindernisse hervorzuheben. Sie können Meilensteine in Asana auch als sichtbare Markierungen verwenden, um Fortschritte zu feiern.
- [Lesenswert: Kostenlose Vorlage für schnelle, detaillierte Ziele](https://asana.com/templates/goal-setting)

### Schritt 4: Rollen und Verantwortlichkeiten zuweisen

Erstellen Sie eine Aufgabe pro Teammitglied, um die Verantwortlichkeiten zu beschreiben. Verwenden Sie die Aufgabenbeschreibung, um jede Rolle zusammenzufassen. Markieren Sie die verantwortliche Person, damit jeder weiß, wer wofür zuständig ist. Füllen Sie für budgetrelevante Rollen die Spalte Budgetzuweisung aus, um die finanzielle Verantwortung zu erfassen.

Wenn Ihr Team [RACI- oder DACI-Modelle](https://asana.com/resources/raci-chart) verwendet, fügen Sie Rollen-Tags oder benutzerdefinierte Felder hinzu, um anzugeben, wer verantwortlich, rechenschaftspflichtig, konsultiert oder informiert ist. 
- [Lesen: Mit einer kostenlosen Projektstrukturplan-Vorlage schnell organisiert sein](https://asana.com/templates/work-breakdown-structure)

### Schritt 5: Definieren Sie Ihre Arbeitsprinzipien

Listen Sie Teamnormen, [Entscheidungsregeln](https://asana.com/resources/decision-making-process) und Kommunikationspräferenzen auf. Zum Beispiel könnten Sie „Tägliche Standups um 9 Uhr“ oder „Entscheidungen erfordern Genehmigungen von zwei Personen“ einfügen. Jedes Prinzip kann eine Aufgabe mit einer zugewiesenen verantwortlichen Person sein. Verwenden Sie die Statusspalte, um anzugeben, an welchen Aufgaben Ihr Team arbeitet oder welche noch diskutiert werden.

### Schritt 6: Ressourcen und Einschränkungen identifizieren

Verwenden Sie diesen Abschnitt, um alles zu dokumentieren, was die Fähigkeit des Teams beeinträchtigen könnte, Ergebnisse zu liefern. Fügen Sie Einschränkungen wie „Eingeschränkter IT-Support“ oder „Genehmigung für Anbieter-Tools erforderlich“ als einzelne Aufgaben hinzu.

Sie können auch verfügbare Ressourcen auflisten, z. B. „Zugriff auf Salesforce“ oder „Dedizierter Design-Support“. Verwenden Sie die Risikostufe, um Hindernisse hervorzuheben, und protokollieren Sie gegebenenfalls die Budgetzuweisung.
- [Lesenswert: Führen Sie bessere Nachbesprechungen mit einer Vorlage für Projektnachbesprechungen durch](https://asana.com/templates/project-debrief)

## Asana-Funktionen für Teambuilding

Asana-Funktionen machen Ihre Teamcharta zu einem lebendigen, kollaborativen Dokument. Verwenden Sie sie, um Verantwortlichkeiten zuzuweisen, Fortschritte zu verfolgen und Ziele im Laufe Ihres Projekts zu überprüfen. Wir haben unten einige unserer Favoriten aufgeführt, aber Sie können eine [Liste aller Funktionen](https://asana.com/features/) für weitere Inspiration einsehen.

[Benutzerdefinierte Felder](https://asana.com/features/project-management/custom-fields)

Fügen Sie benutzerdefinierte Felder für Rollen, Teamwerte, Kommunikationstools oder Genehmigungsprozesse hinzu. Diese helfen Ihnen, Aufgaben zu sortieren und zu filtern, wenn Ihr Workflow wächst.

[Projektansichten](https://asana.com/features/project-management/project-views)

Wählen Sie zwischen der Listen-, Board-, Zeitleisten- und Kalenderansicht, um wichtige Meilensteine und Projekt-Checkpoints zu planen. Jeder kann sehen, wann die Arbeit fällig ist und wie Aufgaben miteinander verbunden sind.

[Aufgabenverantwortliche](https://asana.com/features/project-management/tasks)

Weisen Sie Teammitgliedern jeden Abschnitt der Charta zu, z. B. das Schreiben des Leitbilds oder das Definieren von Workflows.

[Abhängigkeiten](https://asana.com/features/project-management/tasks)

Verwenden Sie Abhängigkeiten, um zu zeigen, welche Aufgaben von anderen abhängig sind, und helfen Sie Teams, Engpässe zu vermeiden.

[Genehmigungen](https://asana.com/features/admin-security/admin-console)

Benötigen Sie eine Genehmigung von Stakeholdern für Ihre endgültige Teamcharta? Fügen Sie Genehmigungsfelder hinzu, um Feedback und Bestätigung zu optimieren.

## Empfohlene Integrationen für Teamcharta-Vorlagen

Integrationen verknüpfen Ihre Teamcharta-Vorlage mit den Tools, die Ihr Team bereits täglich verwendet. Sie helfen Ihnen, Updates zu teilen, Dateien zu verwalten und Diskussionen mit Aktionen zu verknüpfen, ohne zwischen verschiedenen Anwendungen hin- und herwechseln zu müssen. Durchsuchen Sie die vollständige Liste im [Asana App Hub](https://asana.com/apps).

[Slack](https://asana.com/apps/slack)

Wandeln Sie Nachrichten und Ideen in umsetzbare Aufgaben um, ohne Slack zu verlassen. 

[Google Drive](https://asana.com/apps/google-drive)

Hängen Sie Dokumente, Projektcharta und Referenzmaterialien an, damit jeder die neueste Version an einem Ort vorfindet.

[Jira Cloud](https://asana.com/apps/jiracloud)

Verknüpfen Sie Asana mit Jira, um Projektplanungs- und Entwicklungsaufgaben miteinander zu verknüpfen.

[Zoom](https://asana.com/apps/zoom)

Planen Sie Zoom-Anrufe, Interviews und Standups direkt in Asana.

[Google Kalender](https://asana.com/apps/google-calendar)

Synchronisieren Sie Meetings, Check-ins und Überprüfungszyklen, damit jeder die Fristen und Diskussionen sehen kann.

## Häufig gestellte Fragen zu Vorlagen für Teamchartas

#### Was ist eine Teamcharta-Vorlage?

Eine Vorlage für eine Teamcharta ist ein wiederverwendbares Framework, das die Mission, Ziele, Rollen, Workflows und Werte Ihres Teams beschreibt. Sie dient als Grundlage für die Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung in Ihrem Team. Die Verwendung einer Teamcharta hilft, ein gemeinsames Verständnis aufzubauen, insbesondere bei der Einführung neuer Initiativen.

#### Wann sollte ich eine Vorlage für eine Teamcharta verwenden?

Sie sollten eine Vorlage für eine Teamcharta verwenden, wenn ein neues Team Formulare erstellt, ein Projekt beginnt oder sich Rollen ändern. Sie ist auch nützlich, wenn Sie neue Teammitglieder einarbeiten, die einen Kontext benötigen, um zu verstehen, wie das Team funktioniert. Das frühzeitige Erstellen einer Charta verhindert Missverständnisse und beschleunigt die Einarbeitung des Teams.

#### Kann ich diese Vorlage für eine Teamcharta für ortsunabhängige Teams verwenden?

Natürlich. Diese Vorlage für eine Teamcharta ist besonders wertvoll für Remote- oder Hybridteams, die auf Dokumentation und asynchrone Zusammenarbeit angewiesen sind. Sie stellt sicher, dass jeder, unabhängig von der Zeitzone, die Erwartungen, Normen und die Art und Weise, wie er effektiv beitragen kann, versteht. Darüber hinaus kann die Charta mit Live-Updates in Asana aktualisiert werden, ohne dass endlose E-Mail-Verläufe erforderlich sind.

#### Wie detailliert sollte eine Teamcharta sein?

Ihre Teamcharta sollte detailliert genug sein, um Rollen, Workflows und Teamziele zu definieren, aber einfach genug, um sie regelmäßig zu aktualisieren. Machen Sie sich keine Sorgen, dass es sofort perfekt sein muss. Der wichtigste Teil sind die Grundlagen. Beginnen Sie mit Ihrer Mission, Ihren Verantwortlichkeiten und Normen und entwickeln Sie diese weiter, während das Team wächst.

#### Wie hilft eine Teamcharta, die Zusammenarbeit im Team zu verbessern?

Eine Teamcharta legt den Grundstein für die Zusammenarbeit, indem sie das Was, Wie und Warum der Arbeit umreißt. Sie reduziert Missverständnisse, definiert Verantwortlichkeit und schafft Raum für Eigenverantwortung und Vertrauen. Wenn sie konsequent verwendet werden, verbessern Teamchartas die Kommunikation, die Entscheidungsfindung und den langfristigen Projekterfolg.

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