Erkunden Sie Produkt- und Entwicklungs-Workflows
Produkt- und Entwicklungs-Teams verwenden Asana, um Anstrengungen zu koordinieren und Produkteinführungstermine zu erfüllen. Sobald eine Funktion geliefert wurde, hilft Asana den Teams dabei, das Feedback zu überwachen, Fehler zu verfolgen und Arbeiten zu priorisieren, damit wir Funktionen überprüfen und überarbeiten und die beste verfügbare Version zur Verfügung stellen können. Hier sind ein paar Workflows, die Ihre Produkt- und Entwicklungsteams in Asana verwenden können:
Produkteinführungen– Planen Sie Ihre nächste Produkteinführung und halten Sie andere Teams auf dem Laufenden. Asana hilft Ihnen dabei, den Überblick über alle Inhalte zu bewahren, ganz egal, ob es sich um wichtige Ziele oder kleine Details handelt. So ist sichergestellt, dass alle Beteiligten trotz sich ändernder Aspekte auf dem Laufenden bleiben.
Produkt-Roadmap– Mit einem Roadmap-Projekt in Asana behalten Sie einen klaren Überblick über die Meilensteine Ihres Teams und den Weg zum Ziel. Sie können verfolgen, woran Ihr Team derzeit arbeitet (und was als Nächstes ansteht) sowie den Rückstand im Blick behalten, der später priorisiert werden kann.
Fehlerüberwachung – Verfolgen Sie in Asana einfach Fehler und übermitteln diese, sodass Sie die Zeit effizient zur Fehlerbehebung nutzen können. Sie können an einem einzigen Ort die Fehlerbehebung gegenüber allen anderen Arbeiten priorisieren.
Sprint-Planung – Geben Sie Ihrem Team Klarheit über Sprint-Pläne und Meilensteine. Nicht zu vergessen verbringen Sie dank in Asana dokumentierten Statusaktualisierungen und Projektfortschritten weniger Zeit damit, den Stand der Arbeit zu prüfen, wodurch Ihnen mehr Zeit für die Arbeit zur Verfügung steht.
Produkt-Feedback – Sammeln Sie aussagekräftiges Feedback von einer Vielzahl von Quellen, indem Sie es in Asana an einer Stelle zusammenführen. Wenn Feedback eingeht, kann es Ihr Team als Aufgabe zuweisen und es so umsetzbar machen. Asana macht es auch leicht, Trends zu erkennen, und sorgt dafür, dass Ihnen nichts durch die Lappen geht.
Agiler Ansatz – Asana eignet sich für alle Arten von Teams, Sie können aber Ihre Erfahrung so zuschneiden, dass sie der agilen und Scrum-Praktik entspricht. Reagieren Sie auf Veränderung und überarbeiten Sie schnell Funktionen, anstatt sich in komplexen Prozessen über verschiedene Tools hinweg zu verlieren.
Sie können auch unsere Vorlagen von Asana für Produkteinführungen und Bug-Tracking ausprobieren.
Möchten Sie erfahren, wie Sie diese spezifischen Workflows in Asana erstellen können? Sehen Sie sich unsere Seite zu Produkt- und Entwicklungs-Workflows an.
