# ThreeUK beschleunigt die Projektabwicklung um 26 % mit einem smarteren GTM-Workflow in Asana > Erfahren Sie, wie ThreeUK seine Markteinführungsprozesse durch die Implementierung von Asana als einheitliches Work Operating System verändert hat. Source: https://asana.com/case-study/three-uk ## ThreeUK beschleunigt die Projektabwicklung um 26 % mit einem smarteren GTM-Workflow in Asana ThreeUK hat seine Markteinführungsprozesse durch die Implementierung von Asana als einheitliches Work Operating System transformiert. Der Telekommunikations- und Internetdienstanbieter koordiniert jetzt strategische Prioritäten, optimiert die Kapazität und fördert die funktionsübergreifende Ausführung mit mehr Geschwindigkeit, Transparenz und Agilität. Herausforderungen Mit der Skalierung von ThreeUK wurden die GTM-Initiativen komplexer, was es schwieriger machte, die Arbeit schnell und konsistent funktionsübergreifend zu erledigen. Teams verwendeten fragmentierte Tools wie Tabellen und E-Mails, was zu Fehlausrichtungen, Doppelarbeit und langsamer Entscheidungsfindung führte. Da mehr als 15 Abteilungen beteiligt waren, gab es nur einen begrenzten Überblick über die Kapazität, die Zeitpläne und die Verantwortlichkeiten für die Arbeit. Lösungen ThreeUK hat die gesamte GTM-Arbeit in Asana mithilfe von standardisierten Formularen zur Erfassung, Vorlagen für die Bereitstellung und strukturierten Portfolios zusammengefasst. Sie automatisierten Workflows und nutzten die KI-Funktionen von Asana, um Teams dabei zu unterstützen, Arbeitsvorgänge dynamischer zu priorisieren und zu verwalten. Dashboards und Berichte gaben der Führungsebene in Echtzeit einen Überblick über den Projektstatus, die Risiken und die Teamkapazität. Ergebnisse Projekte werden jetzt 26 % schneller abgeschlossen, wobei die Geschwindigkeit, Genauigkeit und Kontrolle bei Markteinführungen und Kampagnen verbessert wurden. Der GTM-Durchsatz hat sich ohne zusätzlichen Personalaufwand deutlich erhöht, was eine intelligentere Nutzung der Ressourcen ermöglicht. Teams arbeiten effektiver zusammen und verbringen weniger Zeit mit manueller Koordination und Statusaktualisierungen. Asana hat dazu beigetragen, eine agilere, verantwortungsbewusstere und erkenntnisbasierte GTM-Kultur im gesamten Unternehmen zu fördern. - [Zurück zu den Kundenstorys](/customers) Europa - [Produkteinführungen](/templates/for/product/product-launches) - [Projektmanagement](/uses/project-management) Telekommunikation Enterprise - [Portfolios](/features/goals-reporting/portfolios) - [Dashboard-Berichte](/features/goals-reporting/reporting-dashboards) - [Asana AI](/product/ai) Asana hat unsere Arbeitsweise als Go-to-Market-Funktion grundlegend verändert … Es hat uns ermöglicht, smarter zu arbeiten, schneller zu skalieren und mit Zuversicht zu führen. ### Asana für Produkteinführungen #### Skalierung wirkungsvoller Produkteinführungen mit einem standardisierten GTM-System Die Go-to-Market-Funktion bei ThreeUK ist der kommerzielle Motor hinter Produkteinführungen, Geräteeinführungen, Preisänderungen und mehr. Zuvor basierte die Umsetzung auf Tabellen, E-Mails und individuellen Arbeitsweisen, aber dies führte zu mangelnder Struktur und erschwerte die Skalierung. Um Strategie und Umsetzung miteinander zu verknüpfen, wandten sie sich an Asana. Die Teams folgen jetzt einem klaren Prozess vom Briefing bis zur Markteinführung, von den Erfassungsformularen bis hin zur Qualitätssicherung nach der Markteinführung, mit Transparenz über jeden Meilenstein und jeden Stakeholder-Touchpoint. Über 600 Mitarbeitende sind an diesen GTM-Workflows beteiligt, wobei mehr als 200 kommerzielle Nutzer auf denselben Rhythmus abgestimmt sind. **Bessere funktionsübergreifende Koordination** - Die Teams für Vertrieb, Digital und Einzelhandel koordinieren sich jetzt über gemeinsame Vorlagen und Zeitpläne. - [Echtzeit-Dashboards](https://asana.com/features/goals-reporting/reporting-dashboards) reduzieren manuelle Status-Updates und decken Hindernisse frühzeitig auf. - Standardisierte Formulare für eingehende Anfragen [leiten](https://asana.com/features/workflow-automation/forms) diese basierend auf der Kapazität an das richtige Team weiter. **Schnellere und sicherere Einführungen** - Die Anzahl der abgeschlossenen GTM-Projekte ist im Jahresvergleich um bis zu 26 % gestiegen, ohne zusätzlichen Personalaufwand. - Einführungen werden mit klarerer Verantwortlichkeit, weniger Verzögerungen und mehr Transparenz durchgeführt. - Qualitätskontrolle und Berichterstattung nach der Markteinführung sind in Workflows integriert, was vollständige Transparenz gewährleistet. Asana hat die Art und Weise, wie wir bei Three unsere Arbeit erledigen, grundlegend verändert. Es hat uns ermöglicht, Struktur, Klarheit und Fokus in ein zunehmend komplexes Go-to-Market-Umfeld zu bringen. ### Asana für die strategische Planung #### Abstimmung von GTM-Strategie und Umsetzung mit Echtzeit-Transparenz Strategische Initiativen kamen oft ins Stocken, wenn die isolierte Ausführung es schwierig machte, den Fortschritt nachzuverfolgen oder die Richtung zu ändern, und die Berichterstattung über die GTM-Leistung konnte Tage dauern.  Jetzt verwendet ThreeUK Asana, um vierteljährliche und jährliche GTM-Pläne mit der Ausführung auf Abteilungsebene abzustimmen. Arbeitsabläufe für Kampagnen, Angebote, Geräte und Preise befinden sich jetzt in zentralisierten Portfolios, was eine datengesteuerte Planung und Entscheidungsfindung ermöglicht. **Berichte für Führungskräfte in Echtzeit** - [Dashboards](https://asana.com/features/goals-reporting/reporting-dashboards) machen zeitaufwändige manuelle Berichterstattung überflüssig. - Führungskräfte können aktive [Projekte](https://asana.com/features/project-management/projects), [Status-Aufschlüsselungen](https://asana.com/features/project-management/status-updates) und [Kapazität](https://asana.com/features/resource-management/capacity-planning) sofort einsehen. - Die gemeinsame Transparenz stärkt das Vertrauen der Beteiligten und die Zuversicht bei der Entscheidungsfindung. **Vorhersehbarere, besser abgestimmte Ergebnisse** - Vierteljährliche und jährliche Trading-Kalender werden jetzt in Asana verwaltet. - [Vorlagen](https://asana.com/features/workflow-automation/project-task-templates) standardisieren Meilensteine und stellen die Bereitschaft über alle Kanäle hinweg sicher. - Projektabhängigkeiten sind für mehr als 600 Benutzer und mehr als 15 Teams sichtbar. Automatisierte Übergaben reduzieren Verzögerungen zwischen Teams und Live-Berichte ermöglichen eine schnelle Entscheidungsfindung_._ Mit Asana kann ich Ihnen genau sagen, wie viele Aufgaben ich erledigt habe und wie viele Projekte ich pünktlich gestartet habe – und das sofort. ### Projektmanagement mit Asana #### Optimierung der GTM-Projektabwicklung mit Automatisierung und KI Als ThreeUK seine GTM-Aktivitäten ausbaute, musste das Unternehmen die Abhängigkeit von manuellen Prozessen reduzieren und den Teams ermöglichen, mehr Zeit für strategische Arbeit zu haben.  Die KI- und Workflow-Automatisierung von Asana trug dazu bei, die Art und Weise, wie Arbeit priorisiert, ausgeführt und optimiert wird, zu verändern. **Intelligente Priorisierung im großen Stil** - [Smart-Status-Aktualisierungen](https://asana.com/product/ai/project-management) und eine ausgeglichene Steuerung der Arbeitsbelastung sparen Managern jede Woche wertvolle Arbeitszeit.  - Risiken und Hindernisse werden automatisch identifiziert und angezeigt. - KI-gestützte Analytik beginnt, die Priorisierung und das Risikomanagement zu steuern. - Erstellung einer Blaupause für eine breitere Einführung intelligenter Arbeitssysteme im gesamten Unternehmen. **Automatisierung, die die Bereitstellung beschleunigt** - Automatisierte Prozesse reduzieren Reibung und geben Teams den Raum, sich auf Aufgaben mit hohem Mehrwert zu konzentrieren. - [Regeln](https://asana.com/features/workflow-automation/rules) automatisieren Projektübergaben, Stakeholder-Updates und QS-Erinnerungen. - Die manuelle Koordination wurde durch wiederholbare, skalierbare Workflows ersetzt. - [AI Studio](https://asana.com/product/ai/ai-studio) wird für das Nachfragemanagement und die Ressourcenplanung getestet. KI hat mein Leben verändert. Ich frage Smart Chat, welche Prioritäten ich diese Woche setzen soll, oder rufe die wichtigsten Risiken ab – und das spart mir Stunden. ### **Wir gestalten die Zukunft der Arbeit bei ThreeUK** Mit Blick auf die Zukunft entwickelt ThreeUK sein GTM-Betriebssystem mit KI und Automatisierung im Mittelpunkt weiter. Ihre Vision ist es, eine Blaupause dafür zu werden, wie moderne GTM-Funktionen mit Agilität skaliert werden können, und zu zeigen, wie digitale Tools und menschliche Fähigkeiten das Business-Wachstum vorantreiben können. Mit Asana ist das Unternehmen gut aufgestellt, um sein Ziel zu erreichen, Großbritanniens größtes und kundenorientiertestes Netzwerk zu werden. Nach der Fusion läutet ThreeUK ein neues Zeitalter der Konnektivität in Großbritannien ein und verbindet Städte, Gemeinden und Regionen im ganzen Land. Mit erstklassiger Netzwerkleistung und flexiblen Abos hat das Unternehmen den höchsten NPS unter den britischen Mobilfunkbetreibern. Die kundenorientierte Denkweise von ThreeUK treibt die Mission des Unternehmens an, sicherzustellen, dass jeder die Konnektivität hat, die er benötigt, um gut zu arbeiten und zu leben. ### Polestar: Modernste Technologien - im Fahrzeug und am Arbeitsplatz ### Bei Viessmann beschleunigt Asana die Zukunftsoffensive